當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件
二級建造師知識點薈萃——施工成本控制(4)
二級建造師知識點薈萃——施工成本控制問答
問:純從勞務分包來說,如果更好的加強施工管理來進行成本控制呢?在勞務分包的過程中有部分小型易耗材料需要己方負責,又該如果控制成本呢?請高手些考慮全面,盡量用通俗的語言解釋一下。
答:
從勞務分包這一塊進行施工管理主要是進度和質量管理:
1、進度。進度快了,我們大型設備的周轉費、材料租賃費還有人工費都會減少;
2、質量。這個是一個很隱形的管理,其實很多質量會影響后期的施工,就像一個柱子,你要是垂直度不好,后期的抹灰就會很厚,自然增加了成本;你模板要是支設的質量不高,會漏漿,混凝土也會損失,后期可能還要鏨除,需要花人工費。
但是進度和質量是存在著矛盾,進度有時候太快質量就不能保證,要是單純提高質量,進度搞不上去,所以這樣的時候一個好的生產(chǎn)經(jīng)理就很重要,另外其他的現(xiàn)場管理人員責任心也很重要,有些老板只是看到表面的數(shù)字,降低工人工資或者管理人員工資就以為自己賺了,其實不然,你降低了他們的工資,他們的責任心也會減少一大半,這樣他們工作也不會很上心。
另外說說怎樣減少材料損耗,材料的損耗不全是由班組決定。我們現(xiàn)場的模板柵格大部分用的是木方,這個工人隨意切斷,要是我們現(xiàn)場用方鋼的話,他們就不會隨意切了,這個損耗可以減為零,還環(huán)保;我們的懸挑架的連墻件,一般用埋設鋼管,其實可以用螺栓直接扣在外墻上,這樣就減少了鋼管的算好。
從勞務分包來講,我任務項目上的管理制度還是很重要的。最好做一個預支材料計劃,這個計劃又預算做,按照量來給班組一個部位的材料,節(jié)省了就給獎金,超出了就罰款。
其實還想強調一下,管理人員的責任心是無形的,這個最重要。班組的管理又下邊的管理人員接觸,不可忽視。
更多推薦:
·2015年二建《施工管理》真題答案及解析
·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析
·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級建造師考后真題匯總
·網(wǎng)校名師達江在線解答學員問題——二建考試交流帖
2016二級建造師輔導課程、輔導書熱銷:
輔導班次
適合人群
配套輔導書
特色班
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎好,自學能力強學員 450元/門
通關班
報名、考試不過,下期免費學,適合提前備考的學員 700元/門
精品班
高清智能交互課件,適合基礎薄弱、工作較忙學員 980元/門
實驗班
簽協(xié)議保障通關,適合專職助教督促指導,零基礎學員 1800元/門
- 1網(wǎng)店管理軟件
- 2汽車維修管理軟件
- 3外貿管理軟件
- 4服裝庫存管理軟件
- 5商業(yè)銷售管理軟件
- 6文件管理軟件
- 7員工管理軟件
- 8人員管理軟件
- 9上網(wǎng)行為管理軟件
- 10日程管理軟件
- 11工作任務管理軟件
- 12目標計劃管理軟件
- 1[甘肅]框剪結構教學樓綜合工程模板施工方案
- 2某內河碼頭工程水保方案 68p
- 3監(jiān)理工程師建設工程投資控制復習要點:投資利潤率
- 42012一級建造師《公路工程》:滑坡路基施工技術
- 5某糧食儲備庫擴建工程施工組織設計 93P
- 6淺論高層鋼結構建筑的工程特點
- 7分析高速公路瀝青路面平整度的影響因素
- 8關于搞好雨季施工確保工程質量的幾點思考
- 92008年度安全文明、設備管理工作規(guī)劃
- 10障性住房建設項目施工組織設計
- 11拌合站臨建技術交底
- 12HDPE雙壁波紋管施工工法
- 1333#、36#住宅樓改造工程施工組織設計方案53p
- 14綜合樓消防合同
- 15對混凝土空心磚施工工藝及質量控制措施的研究
- 16鏡面混凝土施工技術及工藝要求
- 17公路隧道無釘鋪設與防水混凝土技術探討
- 18焊接施工檢查記錄
- 19鋁合金線條豎剖節(jié)點詳圖
- 20V型剛構施工支架計算單
- 21渝北區(qū)人行道改造工程施工組織設計
- 22通風空調工程施工方案14p
- 23項目成本控制在項目施工過程中的體現(xiàn)
- 24通風空調水系統(tǒng)冬季施工方案109p
- 25工程項目經(jīng)理職責
- 26重慶市軌道交通一號線某區(qū)間隧道工程(投標)施工組織設計
- 27從失敗案例洞悉管理之漏
- 28建筑工程施工進度計劃編制要求有哪些?
- 29[江蘇]框架工業(yè)廠房工程鋼結構工程施工方案(56頁)
- 30集料級配變異性對瀝青路面壓實度的影響
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓