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某工程公司的一份完整的年度物資管理工作總結(jié)
××××年度物資工作總結(jié)
××××年度是××××實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的第一年，是公司新成立物資部門的第一年，也是公司物資工作規(guī)范化管理，全面提高物資管理人員素質(zhì)的第一年，公司物資工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)下，在各部門的強(qiáng)力配合下，在各項(xiàng)目部的全力支持下，在全體物資工作人員的辛勤努力下，各級物資部門克服人員短缺、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、物資計(jì)劃提報(bào)不及時、項(xiàng)目資金緊張、原材料價格變化異常等困難，全年共計(jì)供應(yīng)鋼材××噸，金額××萬元，混凝土××方，金額××萬元，水泥××噸，金額××萬元，油料××噸，金額××萬元，炸藥××噸，金額××萬元，其他材料××元，總價值××元。公司物資部門遵照集團(tuán)公司“加強(qiáng)工程公司建設(shè)、優(yōu)化項(xiàng)目管理”對物資管理方面的要求，從整章建制、規(guī)范管理、統(tǒng)一流程等環(huán)節(jié)入手，深入項(xiàng)目工程、指導(dǎo)項(xiàng)目物資管理工作，手把手地培訓(xùn)物資管理人員，積極協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門，開展單位工程物資核算和物資核銷列銷，建立健全了現(xiàn)場物資限（定）額發(fā)料資料、物資計(jì)劃、物資憑證、臺帳、統(tǒng)計(jì)等工作，經(jīng)過近一年的工作，××××的物資供應(yīng)及管理工作逐步規(guī)范，得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化，管理水平邁向了一個新的臺階。
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