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某項(xiàng)目部混凝土罐車管理獎(jiǎng)懲規(guī)定
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對(duì)各項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)租賃設(shè)備中最難管理的應(yīng)該算是罐車了,對(duì)所有設(shè)備物資管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理們來(lái)說(shuō),罐車司機(jī)是最難侍候的,管好了罐車司機(jī),也就是管好了罐車,因此,為了達(dá)到該種理想的效果,泛普軟件的專家特此制定了有針對(duì)性混凝土罐車管理獎(jiǎng)懲制度,本制度應(yīng)該是絕無(wú)僅有的豐富的經(jīng)驗(yàn)的集合,讓人耳目一新,效果顯著。
XX項(xiàng)目部混凝土罐車管理獎(jiǎng)懲規(guī)定
鑒于項(xiàng)目部罐車數(shù)量越來(lái)越多,管理難度越來(lái)越大,為強(qiáng)化管理、嚴(yán)明紀(jì)律,更好地調(diào)動(dòng)罐車駕駛員的主觀能動(dòng)性,做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,安全、高速、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成砼運(yùn)輸任務(wù),確保生產(chǎn)有序進(jìn)行,經(jīng)項(xiàng)目部研究決定,特針對(duì)外租罐車司機(jī)制定本獎(jiǎng)懲規(guī)定。
一、特殊獎(jiǎng)勵(lì)
1、 20XX年10月12日至2014年10月21日,各攪拌站每天統(tǒng)計(jì)罐車運(yùn)輸砼數(shù)量,項(xiàng)目部按照當(dāng)天統(tǒng)計(jì)的數(shù)量,對(duì)2#站、3#站排名前3名的司機(jī),每天分別按照100元、70元、40元進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2、 20XX年10月22日至2014年10月31日,項(xiàng)目部每5天按照統(tǒng)計(jì)的砼數(shù)量對(duì)罐車進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)2#站、3#站排名前3名的司機(jī),分別按照300元、200元、100元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、 從20XX年11月1日起,每個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次砼方量,對(duì)全項(xiàng)目部當(dāng)月運(yùn)輸方量排名在前三名的罐車給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),第一名獎(jiǎng)勵(lì)司機(jī)1000元。第二名獎(jiǎng)勵(lì)司機(jī)600元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)司機(jī)400元。
二、紅旗設(shè)備評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)
項(xiàng)目部每月對(duì)所有罐車進(jìn)行紅旗設(shè)備評(píng)比打分,參與評(píng)比人員由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和車輛調(diào)度組成,評(píng)分表格見(jiàn)后附評(píng)分表。項(xiàng)目部對(duì)排名前三名的車輛,分別按照2000元、1000元、500元對(duì)罐車司機(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金的形式直接發(fā)放到操作司機(jī)手中。
每月運(yùn)輸砼方量達(dá)不到平均數(shù)值的罐車,取消當(dāng)月紅旗設(shè)備評(píng)比資格。
三、運(yùn)輸獎(jiǎng)勵(lì)
項(xiàng)目部依據(jù)攪拌站出具的每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),按照1元/立方對(duì)罐車司機(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金的形式直接發(fā)放到司機(jī)手中,以全面提高司機(jī)積極性。
每月運(yùn)輸混凝土不到2400立方的混凝土罐車(平均每天80立方)取消運(yùn)輸獎(jiǎng)勵(lì)資格。
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