特種設(shè)備管理中的分管安全生產(chǎn)負責人職責

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1、認真學習國家有關(guān)的方針政策，以指導自己的工作，組織貫徹執(zhí)行國家或上級主管部門關(guān)于特種設(shè)備管理方面的條例和有關(guān)特種設(shè)備使用管理的規(guī)程、規(guī)章或規(guī)定及有關(guān)指示和要求。
2、全面負責本企業(yè)特種設(shè)備使用管理工作，建立起本企業(yè)特種設(shè)備使用管理的激勵機制和自我約束機制，實行任期目標責任制。
3、組織建立適合本企業(yè)特點的特種設(shè)備使用管理體系，明確指定管理機構(gòu)，落實管理人員，并督促抓好各類人員的培訓工作。
4、組織指定本企業(yè)關(guān)于特種設(shè)備使用管理方面的規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況。
5、組織制定本企業(yè)特種設(shè)備選購及定期檢驗計劃、修理、改造方案，淘汰更新計劃和特種設(shè)備轉(zhuǎn)讓事項，并督促檢查其執(zhí)行、完成情況。
6、經(jīng)常深入使用現(xiàn)場，查看特種設(shè)備使用工況，了解、掌握本企業(yè)特種設(shè)備技術(shù)狀況，解決使用管理工作中存在的問題，不斷提高本企業(yè)的管理水平。
7、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)與使用管理部門之間的關(guān)系，定期或不定期檢查有關(guān)職能部門的工作質(zhì)量，及時解決存在問題。
8、組織特種設(shè)備事故調(diào)查分析，對特種設(shè)備事故，遵遁“三不放過”的原則，積極采取防范措施。
9、審批特種設(shè)備使用登記表格和有關(guān)特種設(shè)備使用管理方面的上報統(tǒng)計報表。
10、負責組織領(lǐng)導在且特種設(shè)備使用管理方面的檢查評比，及時總結(jié)、推廣先進經(jīng)驗，表揚先進、批評落后，做到獎罰分明。