2015監(jiān)理工程師學習輔導：建設工程進度控制計劃體系

　　第二節(jié) 建設工程進度控制計劃體系

　　建設工程進度控制計劃體系包括：建設單位的計劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)、設計單位的計劃系統(tǒng)、施工單位的計劃系統(tǒng)。

　　一、建設單位的計劃系統(tǒng)：建設單位編制(也可委托監(jiān)理單位編制)的進度計劃包括：1、工程項目前期工作計劃；2、工程項目建設總進度計劃；3、工程項目年度計劃。

　　(一)工程項目前期工作計劃：工程項目前期工作計劃是指對工程項目可行性研究、項目評估及初步設計的工作進度安排。工程項目前期工作計劃需要在預測的基礎上編制。

　　(二)工程項目建設總進度計劃：工程項目建設總進度計劃是指初步設計被批準后，在編報工程項目年度計劃之前，根據初步設計，對工程項目全過程的統(tǒng)一部署。工程項目建設總進度計劃是編報工程建設年度計劃的依據，其主要內容包括文字和表格兩部分。

　　表格部分包括：(1)工程項目一覽表：將初步設計中確定的建設內容，按照單位工程歸類并編號，明確其建設內容和投資額。

　　(2)工程項目總進度計劃：是根據初步設計中確定的建設工期和工藝流程，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期。

　　(3)投資計劃年度分配表：是根據工程項目總進度計劃，安排各個年度的投資。

　　(4)工程項目進度平衡表：用來明確各種設計文件交付日期、主要設備交貨日期、施工單位進場日期、水電及道路接通日期等。

　　(三)工程項目年度計劃：是依據工程項目建設總進度計劃和批準的設計文件進行編制的。工程項目年度計劃主要包括文字和表格兩部分內容。表格部分包括：(1)年度計劃項目表：將確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，并闡明建設條件的落實情況。(2)年度竣工投產交付使用計劃表：將闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產、新增生產能力等建筑總規(guī)模及本年計劃完成情況，并闡明其竣工日期。(3)年度建設資金平衡表：本年度用。(4)年度設備平衡表：本年度用。

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

　　更多推薦：

　　·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析（更新中）

　　·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

　　·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

　　·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

　　·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析