2015年監(jiān)理工程師考試《監(jiān)理概論》：監(jiān)理機構的組織形式

　　二、項目監(jiān)理機構的組織形式

　　項目監(jiān)理機構的組織形式是指項目監(jiān)理機構具體采用的管理組織結構，常用的項目監(jiān)理機構組織形式有以下幾種：

　?。ㄒ唬┲本€制監(jiān)理組織形式

　　這種組織形式的特點是項目監(jiān)理機構中任何一個下級只接受惟一上級的命令。各級部門主管人員對所屬部門的問題負責，項目監(jiān)理機構中不再另設投資控制、進度控制、質(zhì)量控制及合同管理等職能部門。

　　這種組織形式適用于能劃分為若干相對獨立的子項目的大、中型建設工程。如圖5-13所示，總監(jiān)理工程師負責整個工程的規(guī)劃、組織和指導，并負責整個工程范圍內(nèi)各方面的指揮、協(xié)調(diào)工作；子項目監(jiān)理組分別負責各子項目的目標控制，具體領導現(xiàn)場專業(yè)或?qū)ｍ棻O(jiān)理組的工作。

圖5-12施工階段監(jiān)理工作程序圖

　　如果業(yè)主委托監(jiān)理單位對建設工程實施階段全過程監(jiān)理，項目監(jiān)理機構的部門還可按不同的建設階段分解設立直線制監(jiān)理組織形式，如圖5-14所示。

圖5-13按子項目分解的直線制監(jiān)理組織形式

圖5-14按建設階段分解的直線制監(jiān)理組織形式

　　對于小型建設工程，監(jiān)理單位也可以采用按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織形式，

　　如圖5-15所示。

圖5-15按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織形式

　　直線制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點是組織機構簡單，權力集中，命令統(tǒng)一，職責分明，決策迅速，隸屬關系明確。缺點是實行沒有職能部門的“個人管理”，這就要求總監(jiān)理工程師博曉各種業(yè)務，通曉多種知識技能，成為“全能”式人物。

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