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2015年監(jiān)理工程師考試《監(jiān)理概論》:目標控制的任務
二、建設工程目標控制的任務
在建設工程實施的各階段中,設計階段、施工招標階段、施工階段的持續(xù)時間長且涉及的工作內容多,所以,在以下內容中僅涉及這三個階段目標控制的具體任務。
?。ㄒ唬┰O計階段
1.投資控制任務
在設計階段,監(jiān)理單位投資控制的主要任務是通過收集類似建設工程投資數(shù)據和資料,協(xié)助業(yè)主制定建設工程投資目標規(guī)劃;開展技術經濟分析等活動,協(xié)調和配合設計單位力求使設計投資合理化;審核概(預)算,提出改進意見,優(yōu)化設計,最終滿足業(yè)主對建設工程投資的經濟性要求。
設計階段監(jiān)理工程師投資控制的主要工作,包括對建設工程總投資進行論證,確認其可行性;組織設計方案競賽或設計招標,協(xié)助業(yè)主確定對投資控制有利的設計方案;伴隨著設計各階段的成果輸出制定建設工程投資目標劃分系統(tǒng),為本階段和后續(xù)階段投資控制提供依據;在保障設計質量的前提下,協(xié)助設計單位開展限額設計工作;編制本階段資金使用計劃,并進行付款控制;審查工程概算、預算,在保障建設工程具有安全可靠性、適用性基礎上,概算不超估算,預算不超概算;進行設計挖潛,節(jié)約投資;對設計進行技術經濟分析、比較、論證,尋求一次性投資少而全壽命經濟性好的設計方案等。
2.進度控制任務
在設計階段,監(jiān)理單位設計進度控制的主要任務是根據建設工程總工期要求,協(xié)助業(yè)主確定合理的設計工期要求;根據設計的階段性輸出,由“粗”而“細”地制定建設工程總進度計劃,為建設工程進度控制提供前提和依據;協(xié)調各設計單位一體化開展設計工作,力求使設計能按進度計劃要求進行;按合同要求及時、準確:完整地提供設計所需要的基礎資料和數(shù)據;與外部有關部門協(xié)調相關事宜,保障設計工作順利進行。
設計階段監(jiān)理工程師進度控制的主要工作包括對建設工程進度總目標進行論證,確認其可行性;根據方案設計、初步設計和施工圖設計制定建設工程總進度計劃、建設工程總控制性進度計劃和本階段實施性進度計劃,為本階段和后續(xù)階段進度控制提供依據;審查設計單位設計進度計劃,并監(jiān)督執(zhí)行;編制業(yè)主方材料和設備供應進度計劃,并實施控制;編制本階段工作進度計劃,并實施控制;開展各種組織協(xié)調活動等。
3.質量控制任務
在設計階段,監(jiān)理單位設計質量控制的主要任務是了解業(yè)主建設需求,協(xié)助業(yè)主制定建設工程質量目標規(guī)劃(如設計要求文件);根據合同要求及時、準確、完善地提供設計工作所需的基礎數(shù)據和資料;配合設計單位優(yōu)化設計,并最終確認設計符合有關法規(guī)要求,符合技術、經濟、財務、環(huán)境條件要求,滿足業(yè)主對建設工程的功能和使用要求。
設計階段監(jiān)理工程師質量控制的主要工作,包括建設工程總體質量目標論證;提出設計要求文件,確定設計質量標準;利用競爭機制選擇并確定優(yōu)化設計方案;協(xié)助業(yè)主選擇符合目標控制要求的設計單位;進行設計過程跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)質量問題,并及時與設計單位協(xié)調解決;審查階段性設計成果,并根據需要提出修改意見;對設計提出的主要材料和設備進行比較,在價格合理基礎上確認其質量符合要求;做好設計文件驗收工作等。
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