TCL：項目研發(fā)的成本控制經驗（二）

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　　三、從全方位來考慮成本的下降與控制。作為一個新項目的開發(fā)，我們認為應該組織相關部門人員進行參與(起碼應該考慮將采購、生產、工藝等相關部門納入項目開發(fā)設計小組)，這樣有利于大家集中精力從全局的角度去考慮成本的控制。正如前面所提到的問題，研發(fā)設計人員往往容易發(fā)生過于重視表面成本而忽略了隱含成本的誤區(qū)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　正是有了采購人員、工藝人員、生產人員的參與，可以基本上杜絕為了降低某項成本而引發(fā)的其他相關成本的增加這種現(xiàn)象的存在。因為在這種內部環(huán)境下，不允許個別部門強調某項功能的固定，而是必須從全局出發(fā)來考慮成本的控制問題。club

　　在設計階段降低成本的四大措施項目管理培訓

　　一般情況，根據(jù)大型跨國企業(yè)的基本經驗上看，在設計開發(fā)階段通常采取下述步驟對成本進行分析和控制：泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　一、價值工程分析。club

　　價值工程分析的目的是分析是否有可以提高產品價值的替代方案。我們定義產品價值是產品的功能與成本的比值，也就是性能價格比。因此有兩種方法提高產品的價值：⑴維持產品的功能不變、降低成本;⑵維持產品成本不變、增加功能。價值工程的分析從總體上觀察成本的構成，包括原材料制造過程、勞動力類型、使用的裝備以及外購與自產零部件之間的平衡。轉自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　價值工程按照兩種實現(xiàn)方式，來預先設定目標成本：泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　?、磐ㄟ^確認改善的產品設計(即使是新產品也應通過不同的方式適應其功能要求)，在不犧牲功能的前提下，削減產品部件和制造成本。通過關注產品的功能，設計人員會經常考慮其他產品執(zhí)行同樣功能的零部件，提高零部件的標準化程度，這有助于提高產品質量，同時降低產品成本。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　?、仆ㄟ^削減產品不必要的功能或復雜程度來降低成本。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　作為以盈利性為目標的企業(yè)，我們所期盼的往往是價格性能比最有競爭力，市場上最暢銷的產品。這就要求產品開發(fā)人員必須在目標成本的導向下，開發(fā)出價格性能比最優(yōu)的產品而并非是叫好不叫座的產品。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　二、 工程再造。bbs

　　在產品設計之外，還有一個因素對于產品成本和質量有決定性作用，這就是工序設計。工程再造就是對已經設計完成或已經存在的加工過程進行再設計，從而直接消除無附加值的作業(yè)，同時提高裝配過程中有附加值作業(yè)的效率，降低制造成本。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　對新產品來說，如果能在進入量產階段對該產品的初次設計進行重新審視，往往會發(fā)現(xiàn)，在初次設計過程中，存在一些比較昂貴的復雜部件以及獨特或者比較繁雜的生產過程，然而它們很少增加產品的績效和功能，可以被刪除或修改。service

　　因此，重視產品及其替代功能的再設計，不但具有很大的空間，而且經常不會被顧客發(fā)現(xiàn)，如果設計成功，公司也不必進行重新定價或替代其他產品。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　三、加強新產品開發(fā)成本分析，達到成本與性能的最佳結合點。項目經理博客