建筑施工項目成本控制的價值工程分析

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　　摘 要：本文闡述了在建筑施工項目中應(yīng)用價值工程理論進行成本控制的程序和步驟,并結(jié)合具體施工項目進行實證分析表明:運用價值工程,可以使該工程項目的施工方案更加完善,對進度完成、利潤提升、質(zhì)量提高等都具有顯著的效果。項目管理論壇

　　關(guān)鍵詞：價值工程;建筑施工;成本控制項目經(jīng)理博客

　　一、引言泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　在建筑工程施工時,要在對工程結(jié)構(gòu)、施工條件等進行分析的同時,還要對項目建設(shè)的最低成本計劃(施工預(yù)算)作以詳細的分析,保證其在可控范圍內(nèi),價值工程核心是對產(chǎn)品的價值進行分析與平衡。因此,建筑施工企業(yè)有必要通過價值工程原理加強動態(tài)成本的管理。training

　　二、提高建筑施工項目價值的途徑項目經(jīng)理博客

　　價值與功能成正比關(guān)系,而與成本成反比關(guān)系,提高產(chǎn)品價值有以下5個方面:泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　功能不變,成本降低。在保證產(chǎn)品原有功能不變的情況下,通過降低產(chǎn)品成本來提高產(chǎn)品的價值。項目管理論壇

　　成本不變,功能提高。在不增加產(chǎn)品成本的前提下,通過提高產(chǎn)品功能來提高產(chǎn)品的價值。PgMp

　　成本小增加,功能大提高。通過增加少量的成本,使產(chǎn)品功能有較大幅度的提高,從而來提高產(chǎn)品的價值。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　功能較小降低,成本較大降低。根據(jù)用戶的需要,通過適當降低產(chǎn)品的某些功能,以使產(chǎn)品成本有較大幅度的降低,從而提高產(chǎn)品的價值。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　功能提高,成本降低。運用新技術(shù)、新工藝、新材料,在提高產(chǎn)品功能的同時,又降低了產(chǎn)品的成本,使產(chǎn)品的價格有大幅度的提高。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　三、建筑施工成本價值分析步驟與方法http://52tianma.cn/

　　(一) 信息收集。主要工作內(nèi)容是對項目的概況進行介紹和說明,使價值工程理論應(yīng)用研究人員都能理解項目構(gòu)思、設(shè)計思路、項目現(xiàn)狀、約束條件等;明確價值工程理論應(yīng)用研究的目標,并使價值工程理論應(yīng)用人員加強使命感、緊迫感,使他們明確研究目的,為后面的研究工作打下基礎(chǔ)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(二)功能定義進行功能定義與分類。這是價值工程理論應(yīng)用研究的關(guān)鍵,應(yīng)該在充分理解項目要求的基礎(chǔ)上由價值工程理論應(yīng)用研究人員討論完成;價值工程理論應(yīng)用的核心是功能分析,功能分析包括功能定義、功能整理與功能評價三部分內(nèi)容,功能定義與功能整理的過程,是明確價值工程理論應(yīng)用研究對象應(yīng)具有何種功能的過程,同時也是對功能及功能之間聯(lián)系進行系統(tǒng)分析的過程。通過功能定義與功能整理,既為功能評價創(chuàng)造條件,又為以后的方案創(chuàng)造奠定基礎(chǔ)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(三) 功能整理。按照一定的邏輯順序,把建筑產(chǎn)品等價值工程理論應(yīng)用研究對象各組成部分的功能相互連接,從局部功能與整體功能以及局部功能之間的相互關(guān)系上分析建筑產(chǎn)品功能系統(tǒng)的一種方法。一般而言,建筑產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)復(fù)雜,功能繁多,功能之間存在著復(fù)雜的聯(lián)系。因此,僅僅把建筑產(chǎn)品的功能定義出來是遠遠不夠的,價值工程理論應(yīng)用還要求在大量的功能定義基礎(chǔ)上進行功能整理,亦即理清功能之間的關(guān)系,找出哪些是建筑產(chǎn)品的基本功能,哪些是不必要功能,以便圍繞必要功能這個重點創(chuàng)造和選擇更加合理的方案。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)