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對內部研發(fā)費用會計處理的思考
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2006年《企業(yè)會計準則第6號——無形資產》規(guī)定,企業(yè)內部研究開發(fā)項目的支出,應當區(qū)分研究階段支出與開發(fā)階段支出。研究階段是指為獲取新的科學或技術知識并理解它們而進行的獨創(chuàng)性的有計劃調查;開發(fā)階段是指在進行商業(yè)性生產或使用前,將研究成果或其他知識應用于某項計劃或設計,以生產出新的或具有實質性改進的材料、裝置、產品等。企業(yè)內部研究開發(fā)項目研究階段的支出,應當于發(fā)生時計入當期損益;企業(yè)內部研究開發(fā)項目開發(fā)階段的支出,能夠證明滿足相應條件時,應當確認為無形資產。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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一、對企業(yè)研發(fā)費用會計處理方式的評析 blog
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國際上對研究與開發(fā)費用的核算,在處理時有三種不同的意見:國際會計準則認為研究費用應當計入損益,而開發(fā)費用則應資本化;英國會計準則認為, 研究與開發(fā)費用在符合一定條件時可以資本化;而以美國和德國為代表的會計準則規(guī)定全部費用計入當期損益(全部費用化)。
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我國學者對研究開發(fā)費用的確認提出了如下的處理方法:1.全部費用化,即發(fā)生的所有研究與開發(fā)費用計入當期損益;2.全部資本化,即發(fā)生的所有研究與開發(fā)費用計入無形資產,以后再予以攤銷;3.有條件的資本化,即將無形資產達到技術可行性之后的支出資本化,此前的支出在發(fā)生時計入當期損益;4.追溯資本化,即在研究與開發(fā)的無形資產制造出商業(yè)上可行的產品之前,先將其支出全部費用化;待制造出可行的產品之后,再將先前費用化的支出資本化,同時將此后發(fā)生的支出全部資本化。 項目經理博客
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新準則的規(guī)定實現了國際準則趨同,企業(yè)研發(fā)費用的處理和國際會計準則的處理基本一致。使用此方法的優(yōu)點:避免全部費用化和全部資本化的缺陷,遵循了客觀性和配比原則。而舊準則采用全部費用化主要是因為研發(fā)活動本身的高風險和不確定性。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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1.不符合收入費用配比原則。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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如果無形資產開發(fā)成功,經濟受益就是以后的多個會計期間,但如果研發(fā)支出費用化,那么以后的這些受益期間的費用就很?。ㄖ话ㄗ再M等相關費用),而研發(fā)期間的受益很小,卻需要承擔巨大的研發(fā)支出,并且這些支出全部列為費用,直接計入當期損益,違背了收入和費用在時間上的配比。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
2.不能體現真實性原則。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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真實性原則要求企業(yè)的核算以實際發(fā)生的交易或事項為依據,而研發(fā)費用全部費用化的結果導致在研發(fā)過程的當期虛減利潤,研發(fā)成功后的會計期間又虛增利潤,這樣就不能反應企業(yè)的經營成果,不能體現真實性原則。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
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3.不符合一致性原則。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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企業(yè)外購的專利、商標、專有技術、計算機軟件等支出全部計入無形資產,自己研究開發(fā)的只有在特定條件下資本化,同樣的資產因其取得的渠道不同,采用不同的處理方法,不符合會計的一致性原則,使會計信息在一定程度上失去可比性。 轉自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
從會計行為來講,費用化不利于促進技術進步。因為企業(yè)管理者的收入通常是同企業(yè)當期利潤直接相關的,如果采用費用化,必然會使企業(yè)利潤直接下降。 項目管理培訓
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1.不符合謹慎性原則。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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