當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件
建筑工程施工的安全管理
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
科學(xué)合理的施工安全管理,既能夠保證在施工的過(guò)程中,施工人員的安全,也能夠在很大程度上保證建筑工程的質(zhì)量,由此可見(jiàn)施工安全管理的重要性,由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)起步較晚,在建筑工程的安全管理上,相關(guān)的管理體系和制度都不夠完善,無(wú)法最大化的保證施工人員的安全和工程的質(zhì)量,因此,必須對(duì)我國(guó)目前施工的安全管理進(jìn)行改進(jìn)。
一、建筑施工安全管理的必要性
1.施工安全管理是確保人身安全的前提
建筑施工本身是一項(xiàng)高危險(xiǎn)的活動(dòng),由于其受施工地點(diǎn)、施工時(shí)間、施工工具、施工人員等多種因素的影響,施工的特點(diǎn)決定了它的危險(xiǎn)性高于其它行業(yè),正是因?yàn)槿绱?,施工?xiàng)目管理者才更應(yīng)該予以重視。在我國(guó)相關(guān)法律和部門(mén)明確要求對(duì)施工單位進(jìn)行安全管理,明確施工單位的責(zé)任,施工單位人員的人身安全受法律保護(hù),同時(shí),人身安全也是一切事物順利進(jìn)行的發(fā)展的前提。施工過(guò)程中的人身安全既包括施工人員,也包括與之有關(guān)的其它非施工人員,保障人身安全是施工管理人員在施工之前應(yīng)該作為首要考慮因素。
2.施工安全管理是施工有效進(jìn)行的保障
施工安全管理是施工有效進(jìn)行的保障,任何一項(xiàng)工程的順利進(jìn)行和實(shí)施都離不開(kāi)安全的保障。施工的有效進(jìn)行充分體現(xiàn)了管理者的水平,一方面,管理者要就施工過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行處理,如施工人員的管理、施工工地的管理、施工設(shè)施的管理等,這些是施工管理的基礎(chǔ)。另一方面,施工管理中的安全管理又是眾多管理任務(wù)中難度最高、不易把握、但又必須放在首位的管理措施,它是施工管理的前提,施工的有效進(jìn)展主要體現(xiàn)在施工管理人員的有效管理,具體體現(xiàn)在施工人員的具體操作中,正常情況下,在施工人員的安全得到保障得前提下,施工人員順利進(jìn)行操作,能夠保障效率,但如果施工過(guò)程中出現(xiàn)安全問(wèn)題,將會(huì)影響到工程的進(jìn)度,從而影響到施工效率的有效性。
3.施工安全管理是維護(hù)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)
建筑施工的目的是以經(jīng)濟(jì)效益作為先決條件的,為了獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益,施工單位不斷地提高施工效益和施工時(shí)間,不斷地進(jìn)行成本控制,然而,一旦安全環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,將會(huì)讓施工單位前功盡棄,不但不能實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo),順利完成任務(wù),還會(huì)給施工單位帶來(lái)巨大韻麻煩。直接影響到施工單位的經(jīng)濟(jì)利益。
二、建筑施工安全管理存在的不足
1.建筑施工安全管理不足。建筑施工安全管理應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行。很多安全行政監(jiān)管人員的監(jiān)管力度不夠,監(jiān)管不嚴(yán),工作態(tài)度不端正。他們對(duì)很多本應(yīng)該進(jìn)行監(jiān)管的工程項(xiàng)目沒(méi)有按照國(guó)家要求進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)于已經(jīng)納入監(jiān)管范圍的項(xiàng)目也沒(méi)有很好的履行職責(zé),監(jiān)管人員對(duì)整改的督促力度也不夠,安全隱患沒(méi)有得到明顯改善,行政監(jiān)管效果不佳。建筑施工安全管理中,安全檢查方式也存在很多不足之處,很多細(xì)節(jié)的檢查都不到位,很多時(shí)候檢查只是流于形式,為了應(yīng)付上級(jí)的檢查。而且地方領(lǐng)導(dǎo)為了自己的功績(jī),一般在安全事故的數(shù)據(jù)和記錄上都會(huì)盡量大事化小,把安全事故的隱患和問(wèn)題都淡化了,安全檢查的方式也就不嚴(yán)謹(jǐn)了,大家對(duì)安全事故的重視程度也就降低了。建筑施工安全管理中,除了監(jiān)管部門(mén)和檢查方式的不嚴(yán)謹(jǐn)外,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員是安全把關(guān)的帶頭人,卻是現(xiàn)場(chǎng)安全把關(guān)中力量最薄弱的環(huán)節(jié)。因?yàn)榻ㄖ桃话愣际侵匦б娴模瑢?dǎo)致工程安全管理人員缺乏,而且專(zhuān)業(yè)性不夠,大家都重視的是怎樣加強(qiáng)施工管理和推進(jìn)工程進(jìn)度。
2.施工單位的職責(zé)疏忽。施工單位,也就是我們常說(shuō)的建筑商,因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分的激烈,建筑商都是低價(jià)招標(biāo),建筑施工是以營(yíng)利為目的的,雖然大家都不希望出安全事故,但是追逐利益才是商人的最終目標(biāo),為了節(jié)約成本,獲取利益,往往會(huì)出現(xiàn)建筑商在建筑施工時(shí)沒(méi)有根據(jù)建筑安全要求規(guī)范操作,建筑施工的安全生產(chǎn)投入力度大打折扣,施工器材、設(shè)備、工具和材料上存在數(shù)量不足的現(xiàn)象,或者是質(zhì)量不過(guò)關(guān)的產(chǎn)品,這些都會(huì)給施工人員帶來(lái)安全威脅。這些都是追逐利益唆使開(kāi)發(fā)商不良經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象導(dǎo)致的。還有就是現(xiàn)場(chǎng)施工工人在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障或者設(shè)備老化等原因已經(jīng)無(wú)法繼續(xù)使用,并告知開(kāi)發(fā)商進(jìn)行更換的,但是開(kāi)發(fā)商為了節(jié)約成本或者沒(méi)有足夠重視,沒(méi)能及時(shí)進(jìn)行設(shè)備和設(shè)施修理更換,也是潛藏安全隱患的來(lái)源。這些都是開(kāi)發(fā)商在施工過(guò)程中因?yàn)閷?duì)安全管理的重視程度不夠,未及時(shí)采取整改措施而導(dǎo)致的。
3.建筑工人的安全意識(shí)薄弱。
很多建筑工人在施工過(guò)程的初期都會(huì)比較注意,但是時(shí)間一長(zhǎng),對(duì)施工環(huán)境也漸漸熟悉起來(lái),工作的積極性也開(kāi)始降下來(lái),安全意識(shí)就漸漸開(kāi)始薄弱起來(lái),行為處事開(kāi)始輕率起來(lái),這樣的情緒和心態(tài)很容易影響到周?chē)墓と?,?dǎo)致大家漸漸放下心的警惕和防患,建筑工人的安全意識(shí)就漸漸的淡化掉了。而且現(xiàn)在的施工環(huán)境非常嘈雜,工作強(qiáng)度也很大,建筑工人在辛苦工作一段時(shí)間后,精神疲憊,思想上也會(huì)有所松懈,行為舉止上會(huì)漸顯遲緩和不穩(wěn),因?yàn)槠诘脑蚝苋菀壮霈F(xiàn)踏空和影響到其他人員施工的現(xiàn)象,輕則建筑工人自己受傷,嚴(yán)重的會(huì)危及到施工隊(duì)友的安全。建筑安全發(fā)生時(shí)也許是很小的原因,但是它的威脅和后果卻是不可估量也不可承受的。還有就是建筑工人因?yàn)橄奶焯鞖庋谉嵩诠さ赜貌蜁r(shí)飲用啤酒后直接上崗工作,或者是夜間沒(méi)有休息好白天繼續(xù)工作,沒(méi)有遵守施工工人行為規(guī)范的,注意力很難集中,也很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,這些都是建筑工人安全意識(shí)薄弱造成的安全威脅。
三、 建筑施工安全管理的改進(jìn)措施
1.加強(qiáng)建筑施工安全管理。要加強(qiáng)行政監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管力度,對(duì)于應(yīng)當(dāng)納入監(jiān)管范圍的項(xiàng)目實(shí)行有效監(jiān)管,對(duì)于已納入監(jiān)管部門(mén)的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé),保證安全可行。監(jiān)管部門(mén)監(jiān)管人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行責(zé)任制劃分,每個(gè)人負(fù)責(zé)區(qū)域管理,并定期提交監(jiān)管報(bào)告,并要求施工單位根據(jù)監(jiān)管結(jié)果進(jìn)行整改,對(duì)安全事故的發(fā)生追究建筑單位的相應(yīng)責(zé)任,嚴(yán)格按照監(jiān)管制度執(zhí)行。建筑施工的安全檢查方式應(yīng)當(dāng)進(jìn)行制度改革,不真實(shí)不準(zhǔn)確的記錄不能反映建筑施工的安全事故真相,應(yīng)當(dāng)建立施工單位安全公告欄,對(duì)于安全事故的發(fā)生應(yīng)當(dāng)能夠形成如實(shí)的公開(kāi)記錄,給地方部門(mén)、施工單位以及現(xiàn)場(chǎng)施工人員以警醒和壓力,落實(shí)安全檢查方式的督促作用。建筑單位應(yīng)當(dāng)加大建筑施工安全管理人員的培養(yǎng),進(jìn)行專(zhuān)職安全管理人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。應(yīng)當(dāng)做到效益和安全并重,專(zhuān)職安全管理人員應(yīng)當(dāng)只負(fù)責(zé)安全管理工作,應(yīng)當(dāng)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員責(zé)任劃分開(kāi)來(lái)。
2.加大建筑單位的安全投入力度。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,建筑商之間不應(yīng)該只打價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致建筑商把利益點(diǎn)轉(zhuǎn)到節(jié)約安全施工設(shè)備的投入上,這樣既不合理也不合法。建筑商應(yīng)當(dāng)以建筑物的質(zhì)量和建筑工人的安全為己任,這才是建筑商應(yīng)有的宗旨。建筑單位在建筑施工管理工作中,應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)安全責(zé)任的負(fù)責(zé)人,對(duì)建筑施工的安全設(shè)備,機(jī)械,工具以及材料等應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān)并大力投入,保質(zhì)保量,以供建筑工人安全使用。對(duì)于建筑安全投入的器械如果有老化和損壞的應(yīng)當(dāng)及時(shí)修理和更換,對(duì)于投入安全施工的器械應(yīng)當(dāng)有專(zhuān)人專(zhuān)款管理,每次款項(xiàng)公開(kāi)上報(bào),并設(shè)立專(zhuān)門(mén)的施工物資管理人員,防止建筑器械被不正當(dāng)使用或被占用。
3.加強(qiáng)建筑工人的安全意識(shí)培訓(xùn)。要經(jīng)常對(duì)建筑工人進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)建筑工人的安全防患意識(shí),要通過(guò)案例講解和分析讓工人明白在施工過(guò)程中,安全意識(shí)的重要性,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)事故緊急情況救助和安全逃生技能的培訓(xùn)。施工人員嚴(yán)格遵守施工行為規(guī)范,時(shí)時(shí)刻刻保持清醒的頭腦,安全施工的意識(shí),并監(jiān)督隊(duì)友的安全工作狀態(tài),如果發(fā)現(xiàn)隊(duì)友狀態(tài)不佳,應(yīng)當(dāng)報(bào)告行政管理部門(mén),批準(zhǔn)其休息以待恢復(fù)為止。因?yàn)閭€(gè)人原因?qū)е缕渌┕と藛T發(fā)生安全事故的現(xiàn)象也不少見(jiàn),因此,在施工現(xiàn)場(chǎng)熱愛(ài)自己的生命同時(shí)也是關(guān)愛(ài)他人的健康。施工安全意識(shí)培訓(xùn)不僅應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行,而且應(yīng)當(dāng)每天在早晨施工前和下午施工前進(jìn)行宣傳和教育,要讓安全意識(shí)進(jìn)入頭腦的最基層,形成習(xí)慣性意識(shí),時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記心中,只有這樣,建筑工人才能在施工過(guò)程中避免更多的危機(jī)發(fā)生,并在發(fā)生事故的第一時(shí)間知道怎樣救助和自救,安全撤離現(xiàn)場(chǎng),保證更多的安全。
4.創(chuàng)新管理理念,應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)
建筑工程管理的指導(dǎo)思想就是管理理念,也是管理體系的重要組成因素。由于我們建筑行業(yè)傳統(tǒng)的管理理念是以表層內(nèi)容為主,缺乏實(shí)際意義和效果,不能適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展,因此要?jiǎng)?chuàng)新管理理念。適度適時(shí)地引進(jìn)國(guó)內(nèi)外建筑行業(yè)先進(jìn)的管理思想、思路來(lái)改革企業(yè)的管理體制,同時(shí)要結(jié)合自身實(shí)際情況,找到適合自己發(fā)展的管理理念。企業(yè)要加大安全投入,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和手段。由于現(xiàn)代建筑施工中作業(yè)面相對(duì)集中,作業(yè)人員密度大,導(dǎo)致安全管理的難度被加大??梢酝ㄟ^(guò)在施工難度和危險(xiǎn)性大的那些區(qū)域安裝電子信息管理監(jiān)控系統(tǒng),保證能夠更好地掌握和了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際安全生產(chǎn)狀況。對(duì)監(jiān)控領(lǐng)域的生產(chǎn)活動(dòng)和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不留死角、全天候地記錄,有效監(jiān)控施工安全難點(diǎn)和重點(diǎn)部位,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患并整改,并分析事故發(fā)生的原因,找出管理漏洞和彌補(bǔ),大大豐富了企業(yè)安全管理手段。
四.結(jié)語(yǔ)
安全生產(chǎn)是建筑工程施工中的基本準(zhǔn)則,是保證作業(yè)人員生命安全、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),是現(xiàn)階段社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的保證。伴隨著建筑市場(chǎng)的快速擴(kuò)大,企業(yè)逐漸增多,施工隊(duì)伍復(fù)雜化,建筑工程施工安全管理的難度越來(lái)越大。本文旨在分析影響建筑工程施工安全管理的因素、存在的問(wèn)題,提出建筑行業(yè)應(yīng)提高創(chuàng)新管理理念、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和體系,提升安全管理水平和質(zhì)量。
作者:李雙喜 中國(guó)有色金屬工業(yè)第十四冶金建設(shè)公司
- 1監(jiān)理工程師合同管理知識(shí)點(diǎn):資格預(yù)審程序
- 2地暖工程常見(jiàn)誤區(qū)
- 3山西省建筑工程施工資料填表范例及說(shuō)明
- 4菱形掛籃設(shè)計(jì)說(shuō)明與施工工藝
- 5住宅小區(qū)1#、2#樓工程施工組織設(shè)計(jì)方案43p
- 6[學(xué)士]九江碼頭引橋工程施工組織設(shè)計(jì)
- 7[江蘇]超高層五星級(jí)酒店前期策劃書(shū)(172頁(yè))
- 8北戴河某工作站施工組織設(shè)計(jì)
- 9地基基礎(chǔ)工程基坑工程一般規(guī)定有哪些?
- 10我國(guó)建材板材產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析
- 11遇有多少級(jí)風(fēng)力的時(shí)候,禁止露天進(jìn)行起重工作和高空作業(yè)?
- 12山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)(二期工程)設(shè)計(jì)報(bào)告 77P
- 13[學(xué)士]鐵路客運(yùn)專(zhuān)線重點(diǎn)和難點(diǎn)工程的施工方法研究
- 14超長(zhǎng)超大樓面結(jié)構(gòu)裂縫防治措施
- 152015二建機(jī)電工程要點(diǎn):施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具的管理程序
- 16一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:利潤(rùn)概念
- 17[PPT]重慶某鋼構(gòu)人行橋施工技術(shù)總結(jié)
- 18塔式起重機(jī)的安裝拆卸注意事項(xiàng)有哪些?
- 19我國(guó)居住區(qū)生態(tài)建設(shè)規(guī)劃的原則與方法
- 202015年二級(jí)建造師《水利水電工程管理與實(shí)務(wù)》試題(6)
- 21電視臺(tái)工程施工大綱
- 22兩座六車(chē)道曲墻式連拱隧道設(shè)計(jì)技術(shù)方案
- 23商品砂漿應(yīng)用技術(shù)指標(biāo)
- 24落腳河大橋(68+128+68)m連續(xù)剛構(gòu)計(jì)算分析
- 25張石公路某段高速公路(投標(biāo))施工組織設(shè)計(jì)
- 26某小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)
- 27住宅應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案18p
- 28中國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國(guó)際化走向
- 2913m裝配式后張法預(yù)應(yīng)力混凝土簡(jiǎn)支空心板橋計(jì)算書(shū)
- 30何謂題字匡算
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓