淺談建筑工程項目施工風(fēng)險防范對策

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　　1建筑工程項目施工風(fēng)險管理概述

　　項目的風(fēng)險管理主要是管理人員對實施中的風(fēng)險進行分析、識別、歸類以及評價，并在項目運行中對風(fēng)險進行定性和定量的研究。并據(jù)此進行風(fēng)險應(yīng)對方法的探究。其中風(fēng)險管理具有一定的特點，其中項目風(fēng)險在發(fā)生時間上具有期限性，因此沒各階段都要進行風(fēng)險的預(yù)測和應(yīng)對。目前在建筑工程施工的難度逐漸加大，項目施工面臨的因素更加復(fù)雜，給項目的風(fēng)險管理上帶來了一定的難度。目前建筑工程項目施工風(fēng)險主要有自然風(fēng)險、業(yè)主風(fēng)險、承包商風(fēng)險、施工單位自身引起的風(fēng)險以及監(jiān)理風(fēng)險，針對這些風(fēng)險，通過綜合采取預(yù)防和管理措施，能夠明顯降低建筑工程在施工中存在的風(fēng)險隱患，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，增加經(jīng)濟效益。

　　2建筑工程項目施工風(fēng)險分析 

　　2.1自然風(fēng)險

　　建筑工程項目的施工階段需要在戶外環(huán)境中進行長期的建設(shè)，因此會受到天氣和氣候因素的影響。有些施工地區(qū)常年干旱、雨季時間長、積雪嚴重，或者室外長期保持在低溫和溫度太高的狀態(tài)中，這些都會給項目施工帶來不利的影響，例如影響到項目的工期和進去、引發(fā)施工事故以及影響施工質(zhì)量等。除了氣象條件之外，還存在施工現(xiàn)場條件的惡劣情況，比如施工地點不能提供充足的水量和電量，或者經(jīng)常在供應(yīng)中出現(xiàn)不穩(wěn)定的現(xiàn)象;以及交通不便，地理位置較為偏僻等。因此，相關(guān)人員必須考慮工程在施工之前做好研究和考察，分析會遇到哪些自然情況，及其可能會對施工項目造成哪些阻礙，及時做好應(yīng)對措施。

　　2.2承包商的風(fēng)險

　　建筑工程在施工的過程中的主要風(fēng)險由業(yè)主和承包商進行承擔(dān)，承包商在工程施工的不同時期承擔(dān)著不同的風(fēng)險。在投標計劃這一階段，有渠道方面的風(fēng)險，如買標、投標的風(fēng)險，以及標價不合理的風(fēng)險，而承包商會在報價中存在失誤，主要方面有建設(shè)材料的風(fēng)險，業(yè)主對其限定條件的風(fēng)險和生產(chǎn)風(fēng)險。

　　2.3業(yè)主風(fēng)險

　　部分業(yè)主會因為沒有對資源和市場進行全面詳細的調(diào)查，甚至在技術(shù)方面的研究缺乏科學(xué)性，導(dǎo)致其分析報告不準確，投入資金不足，并對工程項目的收益過于樂觀。這就可能導(dǎo)致在工程建設(shè)的后期因為資金不足而出現(xiàn)工程延期或者停工的現(xiàn)象，也會降低預(yù)期的收益。其中在項目主體上的風(fēng)險有：無根據(jù)的壓價，對工程進行不科學(xué)的拆分，不合理的招標造價和施工過程。

　　2.4監(jiān)理風(fēng)險

　　在實際的監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員和施工方、業(yè)主方溝通不到位，對于監(jiān)理范圍不明確，影響了監(jiān)理工作的質(zhì)量。監(jiān)理人員有時因為自身能力或者責(zé)任心的缺乏，在工程施工過程中并不能提供有效的建議，造成工程的損失。

　　甚至有部分人員用權(quán)利進行交易，給施工方或者業(yè)主方帶來利益上的損失，影響工程項目的質(zhì)量安全。

　　2.5施工管理風(fēng)險

　　建筑工程項目施工單位的施工管理工作，對于項目施工風(fēng)險有著重要的影響。施工過程的安全管理、工程質(zhì)量管理、成本管理、合同管理以及技術(shù)管理等工作的質(zhì)量，都影響著建筑工程風(fēng)險管理效果。建筑工程施工隊伍的業(yè)務(wù)水平不足，責(zé)任心不強，會嚴重影響施工質(zhì)量。施工人員無法理解設(shè)計圖紙的意思，不能按照行業(yè)技術(shù)標準進行施工，會降低施工有效性。施工材料的質(zhì)量、施工設(shè)備運行的效率與使用的方法，施工技術(shù)監(jiān)督等管理環(huán)節(jié)的疏漏，都會使建筑工程的施工質(zhì)量大打折扣。

　　3建筑工程項目施工風(fēng)險防范對策

　　3.1自然風(fēng)險的防范對策

　　自然方面的風(fēng)險有客觀性，難以阻止或者徹底消除，因此投標過程中，需要對附近地區(qū)進行近幾年來環(huán)境和天氣的變化進行調(diào)查，并與招標方進行談判，針對當(dāng)?shù)氐淖匀伙L(fēng)險進行分溝通，包括這些自然風(fēng)險會造成的損失，以及雙方采用怎樣的方法進行規(guī)避和解決。需要注意的是要在合同中對各種風(fēng)險進行責(zé)任歸屬的明確，比如，若因為地震、洪水等原因造成的損失由哪一方負責(zé)。工程量出現(xiàn)突然變化，價格的顯著變化，又由哪方進行承擔(dān)。在合同和文件中對該類信息進行明確的記錄，有利于今后相關(guān)的談判和協(xié)商，使用經(jīng)濟上的措施對自然風(fēng)險進行彌補。

　　3.2業(yè)主風(fēng)險的防范對策

　　在投標階段，需要對業(yè)主的信譽和實力進行調(diào)查，因為很多建筑工程中都會有拖欠工程款的情況，所以需要對業(yè)主進行資信方面的調(diào)查，使自身的經(jīng)濟得到一定的保障。因為工程有較長的施工時間，而且跨度較大，會導(dǎo)致工程的復(fù)雜。因此在工程的建筑中需要進行嚴格的質(zhì)量管理，避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致的損失。在工程項目的管理中還需要進行工期的管理，具體為在相關(guān)條款中有業(yè)主規(guī)定的完工時期，而承包商則必須在規(guī)定時間內(nèi)完成所有項目，若未按規(guī)定完成，則需繳納違約賠款。因此承包商要制定合理的施工計劃，其中明確到每個月需要完成多少工作量，盡量減少工期延誤這一現(xiàn)象。同時對成本超支進行積極的控制，當(dāng)主材的市場價格出現(xiàn)顯著變化后，可以使其對清單單價進行一定范圍的調(diào)整，并進行索賠、簽證的程序，避免承包商出現(xiàn)隨意索賠和簽證的現(xiàn)象。

　　3.3承包商風(fēng)險的防范對策

　　因為項目內(nèi)部會有質(zhì)量、工期等因素的制約，承包商也會承擔(dān)較大的風(fēng)險。因此要采取適當(dāng)?shù)拇胧?。首先提高管理能力，提高施工隊伍的團結(jié)能力和整體素質(zhì)，而且遇到問題時首先進行良好溝通然后在進行處理。同時要求施工人員提高工作效率，這就要求在招聘工人時要進行仔細篩選，并對給予適當(dāng)技術(shù)技能的培訓(xùn)，提高他們的工作熟練程度和工作能力，以確保日常施工的質(zhì)量和速度。并在施工前做好周密的準備工作，包括各種施工方案、設(shè)備準備、材料準備等，使在施工過程中能夠順暢進行。

　　3.4監(jiān)理風(fēng)險的防范對策

　　在工程的監(jiān)理中，需要進行相關(guān)知識的宣傳，并使工作人員得到風(fēng)險意識的加強，使項目施工各方的人員都進行保護意識的加強。建立部門的工作人員在日常工作中一定要持有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和較強的責(zé)任心，對于每項不合理以及不合格的施工都指出來，方面施工人員的改進，避免在完工階段出現(xiàn)較多的紕漏。同時與保險公司之間具有較為密切的聯(lián)系，避免其進行項目金額的損失，并定有具有的合同和文件，這樣保險公司在賠償時，也有一定的依據(jù)。

　　3.5成立風(fēng)險管理部門，加強施工過程管理

　　建筑工程施工單位要加強對施工進行有效地管理和控制，關(guān)注施工的每一個環(huán)節(jié)與細節(jié)，才能在第一時間發(fā)現(xiàn)施工風(fēng)險隱患。傳統(tǒng)的工程施工單位并沒有建立專門的風(fēng)險管理部門，當(dāng)代建筑施工企業(yè)需要對管理體制與組織結(jié)構(gòu)進行創(chuàng)新，尤其是對于那些大型工程項目，成立專門施工風(fēng)險管理部門很有必要。風(fēng)險管理部門的主要職責(zé)是協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與施工部等其它部門開展項目工程風(fēng)險管理工作，提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力。

　　結(jié)束語

　　綜上所述，施工風(fēng)險對于建筑工程項目施工有著非常不利的影響，新時期對建筑工程項目風(fēng)險管理提出了更高的要求。因此，我們必須對當(dāng)前建筑工程項目風(fēng)險管理中存在的缺陷與不足進行合理的分析和總結(jié)，并采取科學(xué)的手段和方法提高風(fēng)險管理水平。尤其是施工單位要高度重視施工風(fēng)險問題，加強做施工質(zhì)量的控制管理工作，加大對施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育，并嚴格遵守規(guī)范的安全質(zhì)量操作手冊，建立完善的施工管理體系，充分做好施工前期的防護性措施，才能夠?qū)κ┕わL(fēng)險進行及時有效的控制，從而減少施工風(fēng)險的發(fā)生。

　　作者：朱小兵 王聰　　中建鋼構(gòu)有限公司