工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
施工管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件

水利工程施工的安全管理

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

[摘要] 該文對水利工程施工的安全隱患進(jìn)行分析,并結(jié)合工作實踐論述安全管理的預(yù)防和現(xiàn)場控制方法。

[關(guān)鍵詞] 水利工程施工 安全管理

在眾多土木工程項目施工中,水利工程施工的安全問題顯得更為突出,貫徹安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),深化文明施工管理,對水利工程施工尤其迫切,筆者結(jié)合近年來水利工程施工安全管理實踐,作如下淺談,以供探討。

1 水利工程施工安全隱患分析

與一般建筑工程施工比較,水利工程施工存在更多、更大的安全隱患,體現(xiàn)在:

1.1 工程規(guī)模較大,場地分散,施工班次班組多,聯(lián)絡(luò)多有不便,系統(tǒng)安全管理難度大。

1.2 涉及施工對象紛繁復(fù)雜,單項管理形式多變,如土石方爆破作業(yè),接觸火工材料,具有爆破安全問題;汛期或潮汐期間施工,面臨洪水和潮汐侵襲情況下的施工安全;海涂基礎(chǔ)開挖(如大型閘室基礎(chǔ))時基坑邊坡的安全支撐;引(輸)水隧洞施工洞室開挖襯砌封堵的安全問題;大型機(jī)械設(shè)備使用保證架設(shè)及作業(yè)的安全等。

1.3 施工難度大,技術(shù)復(fù)雜,易造成安全隱患。如隧洞洞身鋼筋混凝土襯砌,特別是封堵段的混凝土襯砌,泵送混凝土及模板系統(tǒng)的安全;高(懸)空大體積混凝土立模、扎筋、澆筑等安全問題。

1.4 施工現(xiàn)場均為敞開式,難以有效封閉隔離,給工地設(shè)備器材和人員安全管理增加了難度。

1.5 水利工地招用農(nóng)民工的文化層次普遍較低,工種分配多變,安全適應(yīng)(或應(yīng)變)能力相對較差,增加了安全隱患。

2 水利工程施工安全的預(yù)防

安全第一,預(yù)防為主。要保證整個施工期間的安全,必須貫徹以人為本的精神,抓好施工準(zhǔn)備階段的安全管理。水利工程施工安全的預(yù)防可以從以下幾方面進(jìn)行:

2.1 抓好安全教育,在思想上繃緊安全這根弦

安全預(yù)防,思想是關(guān)鍵,首先應(yīng)使各施工單位負(fù)責(zé)人樹立強(qiáng)烈的安全意識。在水利工程施工中能否堅持安全第一,關(guān)鍵取決于施工單位管理層領(lǐng)導(dǎo)和工程項目部主要負(fù)責(zé)人能否把安全作為各項工作首先考慮的問題,為此施工單位應(yīng)明確提出把安全作為管理層領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人考核的主要依據(jù)之一,并采用一票否決制。凡出現(xiàn)安全事故,先追查相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,視情節(jié)輕重從經(jīng)濟(jì)手段直至考核解聘等進(jìn)行處置,以此來激發(fā)從管理層到項目部人員齊抓安全的自覺性。

其次,以人為本,強(qiáng)化廣大職(民)工的安全責(zé)任意識,切實把民工心中你要我安全變成我要安全的心態(tài)。通過事故案例分析,用擺事實講道理等多種形式,努力使每個人都明確施工安全不僅關(guān)系個人的生命,同時也關(guān)系著工程建設(shè)順利與否以及全體參建人員群體利益的大事。

思想上建立了憂患意識,每個管理人員和民工時刻繃緊安全這根弦,貫徹安全制度,落實安全措施就有了強(qiáng)有力的思想保證。

2.2 制定安全制度,做好貫徹落實

從業(yè)主到施工單位項目部、基層班組,在安全第一的思想基礎(chǔ)上,層層制訂安全制度。安全制度必須結(jié)合本部門本班組自身實際,既有一般情況下的安全制度,各單位結(jié)合特殊情況還要提出特殊要求。對安全制度應(yīng)采用各種形式貫徹落實。

2.3 利用施工組織設(shè)計交底,進(jìn)行安全施工技術(shù)教育

為了使工程建設(shè)施工重大安全技術(shù)措施得以落實,應(yīng)在項目施工前編制《安全防護(hù)手冊》作為安全規(guī)范,發(fā)給全體職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并利用施工組織設(shè)計或項目施工技術(shù)交底,進(jìn)行本項目施工中安全措施的教育。在編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)針對工程項目特點(diǎn),提出本項目應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)的安全隱患及應(yīng)對措施,通過對安全措施的交底和教育,使每一位參建者對工程施工總的安全要求和安全措施心中有底,這將為施工中落實具體的安全技術(shù)措施奠定基礎(chǔ)。

2.4 施工隊伍組建時即健全安全管理,從組織上落實安全措施

每個項目上馬,工地應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理體系,現(xiàn)場設(shè)安全員,賦予相應(yīng)安全管理權(quán)(包括違章作業(yè)制止權(quán),嚴(yán)重隱患停工權(quán),經(jīng)濟(jì)處罰建議權(quán),安全一票否決權(quán)),保證其有效行使職責(zé)。在組建施工作業(yè)班組時,應(yīng)選擇技術(shù)過硬、安全意識強(qiáng)的人員。對安全意識較差,并犯有安全事故責(zé)任的人員實行項目輪空制(即組建時有意識讓其輪空,使其接受教訓(xùn))。可讓項目責(zé)任人充任非脫產(chǎn)安全員,實行安全與效益掛鉤,迫使其督促下屬執(zhí)行安全規(guī)章制度。

對于特種作業(yè)人員及危險作業(yè)崗位,應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn),持證上崗。新工人實行三級安全教育,未經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)上崗,并明確規(guī)定工人有權(quán)拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護(hù)的危險作業(yè)。

3 施工過程的安全管理監(jiān)控

在水利工程施工安全管理工作中,施工過程的管理和監(jiān)控是過程性的,管理的時間長、涉及面廣、跨度大,同時也是直接接受管理是否有效的檢驗階段。在施工過程的安全管理中,既要統(tǒng)籌兼顧,又應(yīng)集中力量抓好重點(diǎn);既要重視施工高峰期的施工安全,又必須注意其它施工期間各個安全環(huán)節(jié);既要嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序安全操作規(guī)程,又要全面抓好一般工序施工的安全要求;既要抓好關(guān)鍵部位施工對象的施工安全,又應(yīng)保證全部施工對象的安全生產(chǎn)。

3.1 控制兩個關(guān)鍵,保證安全生產(chǎn)

關(guān)鍵施工對象(包括危險施工部位)和關(guān)鍵施工工序應(yīng)作為安全管理布控的部位。關(guān)鍵施工對象(包括危險施工部位)如高空懸挑部位施工、導(dǎo)(引)水洞襯砌封堵施工、潮汐影響的海灘圍筑施工、深基坑開挖支護(hù)施工、土石方爆破開挖施工等。關(guān)鍵施工工序如大體積砼澆筑、鋼筋焊接加工、大型構(gòu)件吊裝作業(yè)、材料和構(gòu)配件吊裝運(yùn)輸、腳手架工程等。對以上兩個關(guān)鍵實行切實安全檢查制度及專人安全盯崗制度,真正做到制度落實、檢查落實、責(zé)任落實,保證施工安全。

3.2 堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理,實行全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)控制

堅持標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作,全員、全過程、全方位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工是安全生產(chǎn)最強(qiáng)有力的保證。項目施工中應(yīng)將每一天施工對象,作業(yè)人員及作業(yè)程序,安全注意事項及安全措施均執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求和規(guī)定,使作業(yè)人員在施工前和施工的每時每刻都能做到施工地點(diǎn)明確,施工對象明確,工作要求明確,安全注意內(nèi)容明確,杜絕因情況不清,職責(zé)不明,盲目施工導(dǎo)致的安全隱患,保證了三全安全系數(shù)控制的要求。

3.3 作業(yè)現(xiàn)場抓安全管理

水利工程施工作業(yè)現(xiàn)場是安全管理的最終落實點(diǎn),也是安全隱患和安全事故最終發(fā)生的地點(diǎn),必須嚴(yán)格把握作業(yè)現(xiàn)場的安全作業(yè),安全施工。

3.3.1 建立和健全各類現(xiàn)場作業(yè)管理制度,如責(zé)任制,抽查制,安全交底,防火、用電安全制,機(jī)具、設(shè)備安全使用管理制度,安全紀(jì)律等。應(yīng)設(shè)專職管理員監(jiān)督實施,發(fā)現(xiàn)任何安全事故隱患和苗頭以及違章操作,立即采取相應(yīng)措施,并嚴(yán)肅查處。

3.3.2 嚴(yán)禁各類無證上崗,嚴(yán)禁非專業(yè)人員從事專業(yè)工種,嚴(yán)禁非電氣人員安裝維修電器電路,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入高空懸垂、危險作業(yè),易燃易爆品堆場堆庫,避免發(fā)生各類意外傷害。

3.3.3 各工序交替、工種更換、作業(yè)面交付等環(huán)節(jié),應(yīng)包括安全交接;應(yīng)特別交代安全控制的預(yù)警關(guān)關(guān)鍵點(diǎn),防止因情況不明或情況陌生而造成安全隱患。

3.3.4 趕工作業(yè)特別容易發(fā)生事故:深夜班作業(yè)及連班作業(yè)極易引起因施工人員的身體疲倦,深夜磕睡而導(dǎo)致的安全事故,一般應(yīng)盡量予以避免。工程特殊情況,確實需要加班加點(diǎn)作業(yè),安全員應(yīng)在做好準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)監(jiān)督巡視,時刻控制現(xiàn)場作業(yè)狀態(tài),嚴(yán)格防范意識事故發(fā)生。

3.3.5 水利工程往往工程規(guī)模較大,施工作業(yè)點(diǎn)廣,易爆易燃材料使用量多,容易發(fā)生火災(zāi)。必須建立以項目經(jīng)理、安全員為領(lǐng)導(dǎo)的一定數(shù)量人員的消防隊伍,平時進(jìn)行必要的滅火知識培訓(xùn)演練。在木工車間、機(jī)修車間、發(fā)電房、食堂、倉庫等易發(fā)生火災(zāi)場所配備一定數(shù)量的滅火器(泡沫、干粉)和沙包等消防設(shè)施,做到有備無患。

3.3.6 現(xiàn)場施工作業(yè)每天完工,各施工作業(yè)班組認(rèn)真清理現(xiàn)場。并經(jīng)安全檢查人員驗收,方可離場,防止留下各類安全隱患。

3.3.7 安全專職或兼職人員應(yīng)接受相應(yīng)系統(tǒng)急救、設(shè)備和器材的使用培訓(xùn)及藥物準(zhǔn)備,以備急用。

4 結(jié)語

通過多年水利工程施工實踐過程的了解,無數(shù)事實告訴我們:沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有大家和小家的安定,沒有安全就沒有社會信譽(yù)。而要實現(xiàn)安全管理的長治久安,既需要每個施工企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和整體配合,也需要全體職工共同自覺的努力;既需要科學(xué)有效的控管手段,也需要每個人腳踏實地、艱苦細(xì)致的工作;既要嚴(yán)厲治安,又應(yīng)充滿愛心,要以人為本,把人的安全放在第一位。

發(fā)布:2007-07-28 10:57    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件