大樓工程施工組織設(shè)計(jì)24p

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1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部班子的組建工作和項(xiàng)目工程完成后的解散工作；
2．工程項(xiàng)目的管理策劃，及相關(guān)制度的建立；
3．全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工合同，是合同履行的第一責(zé)任人；
4．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作，主持項(xiàng)目三人領(lǐng)導(dǎo)小組工作，發(fā)揮集體決策的作用；
5．全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的成本控制和安全管理工作，是成本控制和安全管理的第一責(zé)任人；
6．項(xiàng)目分包管理工作，具體包括參：①與對(duì)分包隊(duì)伍的考察、評(píng)審和選擇工作，②組織項(xiàng)目各職能人員抓好分包隊(duì)伍的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、資金等管理工作，③做好甲方指定分包隊(duì)伍的管理工作；
7．外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，具體包括： ①代表項(xiàng)目部對(duì)甲方（或總包方）、監(jiān)理以及代表公司對(duì)社會(huì)各級(jí)主管部門進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)，②代表項(xiàng)目部向甲方（或總包方）收集優(yōu)質(zhì)工程證書、工程竣工驗(yàn)收資料，③負(fù)責(zé)向甲方收取工程進(jìn)度款；
8．負(fù)責(zé)內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)，具體包括：①協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中工序之間的矛盾，②協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目管理人員之間發(fā)生的矛盾，③負(fù)責(zé)做好總承包與安裝、裝潢關(guān)系的協(xié)調(diào)，④監(jiān)督項(xiàng)目預(yù)算員及會(huì)計(jì)做好與建設(shè)單位的對(duì)結(jié)帳工作；
9．負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作，具體包括： ①負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目計(jì)劃、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、后勤和考勤等工作，②組織項(xiàng)目周檢和月檢等各項(xiàng)檢查工作，主持召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)等各種會(huì)議工作，③負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目生產(chǎn)需要的人員、機(jī)械、料具、資金等的來(lái)源工作；
10．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理工作，具體包括：①抓好項(xiàng)目安全生產(chǎn)，督促、支持安全員的安全管理工作， ②對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核，確保項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)、權(quán)限落到實(shí)處， ③對(duì)項(xiàng)目部管理人員違規(guī)行為以及工人不正之風(fēng)進(jìn)行處理，④督促生產(chǎn)經(jīng)理抓好機(jī)械料具的管理工作，⑤組織做好對(duì)項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，⑥負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目各職能人員工作日志的檢查，⑦做好對(duì)甲方、監(jiān)理、分包隊(duì)伍等對(duì)外發(fā)文的把關(guān)， ⑧指派專職人員每月做好材料、工程量的盤點(diǎn)工作， ⑨負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)會(huì)議以及文件精神的傳達(dá)和落實(shí)工作，⑩負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金計(jì)劃的上報(bào)工作；
11．按照公司統(tǒng)一規(guī)劃，抓好企業(yè)形象建設(shè)工作；
12．負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部后勤管理工作的檢查和考核；
13．協(xié)助分公司商務(wù)部做好分包單位的考察和合同的洽談工作，做好后續(xù)工程的跟蹤工作；
14．支持、配合公司檢查監(jiān)督部門對(duì)項(xiàng)目的檢查、監(jiān)督和考核工作，及時(shí)組織項(xiàng)目管理人員對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行整改；
15．負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定和“三檢”、三工序“的活動(dòng)；
16．參與企業(yè)管理制度的建設(shè)；
17．抓好項(xiàng)目人員的政治思想教育工作；
18． 完成直接上級(jí)交辦的其它工作。
1.2.2生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程科和材料科管理工作；
2.對(duì)工程科和材料科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和具體考核；
3.落實(shí)總部的施工工程管理制度；
4.在充分考慮安全和工程質(zhì)量的前提下，合理安排項(xiàng)目施工生產(chǎn)工作，制定本項(xiàng)目的工程實(shí)施計(jì)劃；
5.協(xié)調(diào)各工種之間的生產(chǎn)矛盾，負(fù)責(zé)對(duì)工長(zhǎng)的考核；
6.配合施工科做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理；
7.撰寫項(xiàng)目部的施工項(xiàng)目總結(jié)；
8.分包管理，具體包括：①參與分包隊(duì)伍的生產(chǎn)計(jì)劃的審核，②對(duì)分包隊(duì)伍的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并提出解決意見(jiàn)③督促甲方分包隊(duì)伍抓好生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度管理。
9.配合創(chuàng)優(yōu)工作，及時(shí)提交項(xiàng)目部的施工項(xiàng)目總結(jié)；
10.負(fù)責(zé)材料、生產(chǎn)設(shè)備等計(jì)劃的編制與申報(bào)；
11.監(jiān)督公司制定的材料儲(chǔ)存、搬運(yùn)、防火等管理細(xì)則在項(xiàng)目部的具體落實(shí)；
12.監(jiān)督限額領(lǐng)料制度的落實(shí)，掌握工程材料定額消耗，及時(shí)分析節(jié)超原因，減少材料浪費(fèi)；
13.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理并監(jiān)督材料的使用，做到工完、料凈、場(chǎng)地清；
14.加強(qiáng)材料成本核算，保證材料成本真實(shí)可靠；
15.做好各料具租賃和歸還工作，做好設(shè)備報(bào)廢回收上調(diào)工作；
16.配合項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目工程的總體進(jìn)度計(jì)劃，月、旬、日進(jìn)度計(jì)劃；
17.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)督，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)工作日記；
18.審核工程進(jìn)度報(bào)表和工程款支付；
19.參與工程質(zhì)量、安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織人員整改；
20.參與企業(yè)管理制度的建設(shè)；
21.當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)，暫時(shí)主持項(xiàng)目部工作；
21.項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。
1.2.3技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1．當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理助手，充分發(fā)揮三人領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，具體負(fù)責(zé)施工科和技術(shù)科的管理；
2．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理工作，督促項(xiàng)目成員嚴(yán)格按照國(guó)家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定進(jìn)行施工操作；
3．下屬管理人員的管理，具體包括 ①組織項(xiàng)目部人員經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展動(dòng)態(tài)，②對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員（鋼筋翻樣、資料員、試驗(yàn)員、放線員）工作進(jìn)行管理和指導(dǎo)，對(duì)施工員、放線員的管理和指導(dǎo)，③對(duì)施工過(guò)程中違反技術(shù)交底和施工規(guī)范的行為進(jìn)行處理；
4．做好施工計(jì)劃的落實(shí)；
5．負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，制定一般工程的施工方案，參與特殊工程施工組織設(shè)計(jì)的編制；
6．負(fù)責(zé)簽認(rèn)各項(xiàng)技術(shù)資料，督促相關(guān)技術(shù)人員及時(shí)收集、填寫、整理、歸檔技術(shù)資料、質(zhì)量記錄等；
7．熟悉施工圖，負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審與技術(shù)交底，負(fù)責(zé)簽收設(shè)計(jì)變更文件和施工技術(shù)單，制定技術(shù)措施；
8．根據(jù)項(xiàng)目工程計(jì)劃要求做好施工項(xiàng)目的各種方案措施、做好對(duì)技術(shù)員和各工長(zhǎng)的技術(shù)交底等工作；
9．與甲方及設(shè)計(jì)院進(jìn)行洽商，并把洽商后變更的結(jié)果及時(shí)送到施工和預(yù)算部門手中；
10．組織分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定，對(duì)隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、配合比的設(shè)計(jì)申請(qǐng)、強(qiáng)度報(bào)告、定位放線、標(biāo)高控制、控制網(wǎng)（樁）的設(shè)計(jì)與保護(hù)嚴(yán)格復(fù)核簽認(rèn)；
11．技術(shù)整改的落實(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)監(jiān)督部門提出的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行整改；
12．分包隊(duì)伍的管理，具體包括：①負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍技術(shù)方面的管理與協(xié)調(diào)，②參與對(duì)分包隊(duì)伍質(zhì)量方面的管理與協(xié)調(diào)；③參與對(duì)分包隊(duì)伍計(jì)劃方面的管理與協(xié)調(diào)；
13．參與組織“三檢”制度實(shí)施情況的檢查；
14．及時(shí)配合四方驗(yàn)收；
15．負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部和單位工程的驗(yàn)收；
16．技術(shù)資料的管理和施工日記的記錄工作；
17．當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理均外出時(shí)，暫時(shí)主持項(xiàng)目部工作；
18. 項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。
1.2.4項(xiàng)目部工長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.落實(shí)總部的施工工程管理制度；
2.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，合理安排項(xiàng)目施工生產(chǎn)工作，制定本項(xiàng)目的工程實(shí)施計(jì)劃；
3.協(xié)調(diào)各工種之間的生產(chǎn)矛盾，參與對(duì)工長(zhǎng)的考核；
4.配合施工科做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理；
5.擬寫項(xiàng)目部的施工項(xiàng)目總結(jié)，并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審核；
6. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，進(jìn)行分包管理，具體包括：①參與分包隊(duì)伍的生產(chǎn)計(jì)劃的審核，②對(duì)分包隊(duì)伍的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并提出解決意見(jiàn)③督促甲方分包隊(duì)伍抓好生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度管理。
7. 完成現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)督，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)工作日記；
8. 參與工程質(zhì)量、安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織人員整改；
9. 參與企業(yè)管理制度的建設(shè)；
1.2.5項(xiàng)目部技術(shù)員崗位職責(zé)
1．據(jù)項(xiàng)目工程計(jì)劃要求,配合技術(shù)科長(zhǎng)做好施工項(xiàng)目的技術(shù)方案、技術(shù)交底等工作；
2．施工前做好圖紙會(huì)審，及時(shí)提出和解決工程圖紙中存在的問(wèn)題；
3．在技術(shù)科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，編制項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)，制定一般工程的施工方案，參與特殊工程組織設(shè)計(jì)的編制；
4．參加與甲方及設(shè)計(jì)院進(jìn)行的洽商，并把洽商后變更的結(jié)果及時(shí)送到施工和預(yù)算部門手中；
5．對(duì)放線進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；
6．技術(shù)資料的管理和施工日記的記錄工作；
7．參與組織“三檢”制度實(shí)施情況的檢查；
8．參與檢驗(yàn)批的驗(yàn)收；
9．參與分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收；
10．技術(shù)科長(zhǎng)交辦的其它工作。
1.2.6項(xiàng)目部施工員崗位職責(zé)
1．具體負(fù)責(zé)落實(shí)公司相關(guān)的工程管理制度；
2．負(fù)責(zé)對(duì)施工員、放線員的工作指導(dǎo)和監(jiān)督；
3．做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，具體包括：①對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目按規(guī)定要求設(shè)置圍墻和施工現(xiàn)場(chǎng)大門，②負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)“八牌一圖”、安全管理體系與宣傳畫廊，③對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路與區(qū)域內(nèi)場(chǎng)地的硬化（綠化）的處理等，④對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)排水措施和集水系統(tǒng)的管理，⑤監(jiān)督其它科對(duì)材料、設(shè)備、料具的放置；
4．放線管理，具體包括：①按照國(guó)家、地方現(xiàn)行的驗(yàn)放線規(guī)范監(jiān)督施工放線，②監(jiān)督并指導(dǎo)測(cè)量放線、測(cè)量?jī)x器的管理，③做好工程沉降觀測(cè)，④負(fù)責(zé)預(yù)留洞預(yù)埋件控制；
2.參與企業(yè)管理制度的建設(shè)；
3.參加工程管理相關(guān)會(huì)議；
4.參與創(chuàng)優(yōu)管理；
5.技術(shù)經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。
1.2.7項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)
1．熟練掌握建筑業(yè)行業(yè)規(guī)范、要求、標(biāo)準(zhǔn)等；
按照行業(yè)規(guī)范要求做好工程資料的收集、整理、歸檔工作；
2.認(rèn)真填寫好各類隱蔽資料、技術(shù)資料；
3.同步資料的報(bào)簽（甲方、監(jiān)理）；
4.技術(shù)文件的報(bào)審、下發(fā)；
5.往來(lái)文件的記錄整理、存檔及資料的收集；
6.技術(shù)科長(zhǎng)交待的其它工作。
1.2.8項(xiàng)目部試驗(yàn)員崗位
1．根據(jù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定做好原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試，及時(shí)反饋復(fù)試結(jié)果；
2．做好混泥土、砂漿、回填土等的取樣、送樣的復(fù)試檢驗(yàn)；
3．反饋檢測(cè)結(jié)果；
4．各種材料的產(chǎn)品說(shuō)明書、合格證書的收集保管；
5．配合材料部門做好材料標(biāo)識(shí)；
6．收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，并公布；
7．做好相關(guān)測(cè)試工作，并配合技術(shù)部門做好結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)；
技術(shù)人員、質(zhì)檢員交代的其它工作。
1.2.9項(xiàng)目部安全員崗位職責(zé)
1．是項(xiàng)目安全生產(chǎn)和創(chuàng)建安全工地的直接責(zé)任人和具體負(fù)責(zé)人；
2．具體負(fù)責(zé)安全員工作的管理；
3．根據(jù)公司要求，負(fù)責(zé)做好安全貫標(biāo)工作；
4．安全檢查，具體包括：①認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)女全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及公司的安全管理制度和施工安全規(guī)范，定期不定期進(jìn)行各種安全檢查，②對(duì)塔吊、人貨電梯裝拆，外架拆除等重要工作進(jìn)行跟班檢查；
5．落實(shí)整改，具體包括：①對(duì)工作中查出的安全隱患，下達(dá)整改通知單，并限期進(jìn)行糾正及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，②負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)主管部門提出的安全整改單進(jìn)行整改，③負(fù)責(zé)制止和處置違章指揮和違章作業(yè)行為，對(duì)安全意識(shí)淡薄、不配合安全管理工作的工長(zhǎng)及項(xiàng)目其它管理人員進(jìn)行處罰并落實(shí)整改；
6．負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工安全生產(chǎn)教育，組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)的召開(kāi)，并及時(shí)做好相關(guān)記錄；
7．按照國(guó)家安全規(guī)范要求，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)、安全措施及時(shí)對(duì)各工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，并及時(shí)做好簽字歸檔工作；
8．對(duì)安全事故組織召開(kāi)安全分析會(huì)，寫出事故經(jīng)過(guò)和事故分析報(bào)告；
9．負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全設(shè)施的配置工作；
10．參與組織“三檢”制度實(shí)施情況的檢查；
11．及時(shí)配合四方驗(yàn)收；
12．項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。
1.2.10項(xiàng)目部質(zhì)量員崗位職責(zé)
1．是項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的直接責(zé)任人；
2．參與建立項(xiàng)目質(zhì)量管理制度的建立；
3．按照質(zhì)量管理相關(guān)制度，有效地實(shí)施質(zhì)量的過(guò)程控制，具體包括：①根據(jù)國(guó)家、地方施工驗(yàn)收規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程及竣工驗(yàn)收評(píng)定工作，②負(fù)責(zé)“三檢制”的落實(shí)工作；③在施工過(guò)程中跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查；
4．問(wèn)題糾偏，具體包括：①負(fù)責(zé)對(duì)違反施工規(guī)范的情況責(zé)令進(jìn)行整改、返工：②負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)檢查監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改；
5．組織每月的工程質(zhì)量檢查、講評(píng)等活動(dòng)；
6．組織學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)；
7．按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查指導(dǎo)項(xiàng)目工程的質(zhì)量；
8．深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)習(xí)慣性的質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)防；
9．參與分項(xiàng)、部分、單位工程驗(yàn)收；
10．參與施組方案的編寫；
11．做好QC小組活動(dòng)；
10. 項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。
1.2.11項(xiàng)目部收料員崗位職責(zé)
1．執(zhí)行公司的材料管理制度，保證材料的質(zhì)量和數(shù)量；
2．確保進(jìn)場(chǎng)材料的產(chǎn)品說(shuō)明書、合格證及需檢測(cè)的材料的檢測(cè)報(bào)告等齊全，并及時(shí)存檔；
3．對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)和丈量，不搞目測(cè)；
4．負(fù)責(zé)材料進(jìn)出手續(xù)的完備性、數(shù)據(jù)正確；
5．負(fù)責(zé)材料驗(yàn)收工作，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)文件要求，做到進(jìn)場(chǎng)材料來(lái)源清、質(zhì)量好、數(shù)量足、用途明、手續(xù)齊備、標(biāo)識(shí)正確規(guī)范；
6．負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品的標(biāo)識(shí)工作；
7．根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面圖和材料保管規(guī)定，合理堆放、保管、發(fā)放，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)、供應(yīng)控制的規(guī)定；
8．編制月份報(bào)表；
9．材料科長(zhǎng)交代的其它工作。
1.2.12項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)
1.執(zhí)行公司材料管理制度，完備進(jìn)出手續(xù)和入庫(kù)材料標(biāo)識(shí)；
2.監(jiān)督進(jìn)庫(kù)產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)反饋信息；
3.堅(jiān)持產(chǎn)品的以舊換新和緊缺產(chǎn)品的合理調(diào)度；
4.嚴(yán)格執(zhí)行材料的限額發(fā)料，不得隨意發(fā)放材料；
5.做好設(shè)備報(bào)廢回收上調(diào)工作；
6.做好各項(xiàng)目部之間的料具調(diào)度、外部租賃和歸還工作（總部倉(cāng)庫(kù)保管員）；
7.及時(shí)準(zhǔn)確編制月報(bào)表；
8.執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，掌握工程材料定額消耗，及時(shí)分析節(jié)超原因，減少材料浪費(fèi)；
9.辦理領(lǐng)料手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行材料管理辦法，合理調(diào)配并提高利用率；
10. 經(jīng)理交代的其它工作。