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土地整治項目施工管理(講稿)
一、工程項目管理的含義 3
二、施工管理組織 4
三、施工管理的目標(biāo) 6
四、施工質(zhì)量管理 7
五、施工進度管理 18
六、施工安全文明管理 19
七、施工成本控制 24
八、施工合同管理 25
九、施工風(fēng)險管理 29
第二部分、施工資料整理與歸檔 30
一、資料管理的重要性 30
二、施工資料整理的要求 30
三、施工日常用表及填寫 50
四、施工竣工資料裝訂順序及格式 65
五、施工資料存在的質(zhì)量通病 67
六、施工資料歸檔 72
工程項目管理是以具體的建設(shè)項目或施工項目為對象、目標(biāo)、內(nèi)容,不斷優(yōu)化目標(biāo)的全過程的一次性綜合管理與控制。其內(nèi)涵就是自項目開始到項目完成,通過項目策劃、項目控制,使質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、費用目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實現(xiàn)。
- 1探析ERP在成本控制中的作用
- 2某框剪結(jié)構(gòu)高層大廈施工組織設(shè)計
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- 8建筑為誰設(shè)計?——謝英俊實踐讓我們思考
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- 13陶瓷噴墨日漸成氣候 技術(shù)革新將路漫漫
- 14[碩士]瀝青路面長壽命加鋪層材料和結(jié)構(gòu)疲勞特性研究
- 15噴涂、滾涂、彈涂技術(shù)交底
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- 18某選煤廠設(shè)備安裝施工方案
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- 23砌體圈梁、過梁鋼筋綁扎方法
- 24國道213線云南某段高速公路(投標(biāo))施工組織設(shè)計
- 25某住宅樓安裝工程施工組織設(shè)計39P
- 26某大堤堤路結(jié)合某段防滲處理及某山護坡復(fù)綠工程技術(shù)標(biāo)書
- 27二級水電站攔河壩工程施工組織設(shè)計94p
- 28安全工程師:礦山作業(yè)的危險、有害因素識別
- 29某景區(qū)生態(tài)旅游前期工程水保方案
- 30砼護坡工程施工方案
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