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門診樓施工組織設計
科學系統(tǒng)管理和先進技術為手段,行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六
項基本職能。全面履行與建設單位簽訂的合同。項目經(jīng)理部嚴格按照以ISO9001
模式標準建立的體系來運作,形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計
算機輔助管理相結合的科學化管理體制。本著科學管理、優(yōu)質高速、開拓敬業(yè)的
原則,以塑造精品為目標,發(fā)揮企業(yè)集團優(yōu)勢,對工程施工進行綜合的管理、組
織、協(xié)調(diào)和控制,確保本工程實現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工
程質量和一流的施工速度。以此出色地實現(xiàn)我公司的質量方針和本工程的質量目
標,實現(xiàn)對建設單位的承諾。
項目經(jīng)理受公司法人委托作為項目法人代表,履行建設單位和公司簽定的合
同,以簽定的目標責任狀對項目經(jīng)理進行考核,杜絕了項目承包帶來的弊端,項
目員工由項目經(jīng)理聘用,定期考核,競爭上崗。
項目經(jīng)理部將以“建設單位、建設單位、再建設單位,質量、質量、再質量”
的理念兌現(xiàn)對建設單位的承諾。
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