工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產品資料
X 關閉

校區(qū)地下電纜鋪設及地下排水管道工程招標文件

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

第一章 工程概況 8
1.1工程簡介 8
1.2工程總體概況 8
1.3招標范圍 8
1.4施工承包范圍的說明 8
1.5裝修主要做法 9
1.6主要施工節(jié)點做法要求 10
1.7工程實施目標 12
1.7.1質量目標 12
1.7.2工期目標 12
1.7.3安全目標 13
1.7.4文明、環(huán)保施工目標 13
1.7.5成品保護目標 13
1.7.6管理目標 13
1.7.7科技進步 13
第二章 分部分項工程的主要施工方案和技術措施 14
2.1工程特點、難點分析及解決措施 14
2.1.1工程特點 14
2.1.2針對特點的解決措施 14
2.1.3工程難點 16
2.1.4針對難點的解決措施 16
2.2施工總體部署 17
2.2.1施工準備計劃 17
2.2.2施工質量控制計劃 17
2.2.3施工部署 18
2.2.4總體流程圖(陰影部分為總包甲分包施工節(jié)點) 20
2.2.5主要工種安排 21
2.2.6交叉節(jié)點的施工 22
2.2.7施工內容劃分表 22
2.3裝修工程主要施工方案 23
2.3.1吊頂工程-輕鋼龍骨石膏板安裝 23
2.3.2吊頂工程-天花乳膠漆 27
2.3.3吊頂工程-天花木飾面 29
2.3.4墻面工程-輕鋼龍骨隔墻安裝 32
2.3.5墻面工程-干掛石材安裝 34
2.3.6墻面工程-濕貼石材安裝 38
2.3.7墻面工程-木飾面安裝 42
2.3.8墻面工程-金屬飾面安裝 45
2.3.9墻面工程-乳膠漆涂飾 48
2.3.10墻面工程-壁紙裱糊 50
2.3.11墻面工程-軟包安裝 54
2.3.12墻面工程-玻璃制品安裝 58
2.3.13墻面工程-木作油漆 63
2.3.14墻面工程-磐多魔漆 66
2.3.15墻面工程-磁磚鋪貼 66
2.3.17墻面工程-玻璃隔斷工程 68
2.3.18地面工程-石材鋪貼 71
2.3.19地面工程-地磚鋪貼 73
2.3.20地面工程-水泥砂漿找平 75
2.3.21地面工程-實木地板鋪貼 78
2.3.22地面工程-地毯鋪貼 79
2.3.23其它工程-墻地面防水 82
2.3.24其它工程-木門窗安裝 83
2.3.25其它工程-全玻門安裝 87
2.3.26其它工程-門窗套安裝 90
2.3.27其它工程-窗簾盒、窗臺板安裝 91
2.3.28其它工程-護欄扶手安裝 94
2.3.29其它工程-衛(wèi)生間木隔斷 97
2.3.30其它工程-石材防護 99
2.3.31其它工程-腳手架搭拆 100
2.3.32其它工程-成品木門安裝 101
2.3.33其它工程-衛(wèi)浴潔具安裝 104
2.3.34其它工程-五金安裝 105
2.4施工質量通病防治措施 105
2.4.1石膏板吊頂質量通病及防治措施 106
2.4.2油漆施工中的質量通病及防治措施 106
2.4.3木制作飾面部分容易出現(xiàn)的質量問題及防治措施 107
2.4.4木制門部分容易出現(xiàn)的問題及預防措施 107
2.4.5涂料工程容易出現(xiàn)的問題及預防措施 108
2.4.6石材干掛施工質量通病及防治措施 109
2.4.7衛(wèi)生間質量通病預防主要措施 111
第三章 機械設備情況及計劃 113
3.1施工機械準備 113
3.2擬投入的主要施工機械設備進場計劃 113
3.3施工機械設備的管理 116
第四章 勞動力安排計劃及措施 119
4.1勞動力的準備 119
4.2勞動力安排計劃 120
4.3勞動力組織措施 121
第五章 確保工程質量的技術組織措施 124
5.1確定目標、成立管理組織 124
5.1.1質量目標 124
5.1.2建立質量保證體系 124
5.1.3質量保證體系圖 125
5.1.4成立質量管理機構 126
5.1.5制定工程質量管理計劃 128
5.2施工質量技術組織措施 128
5.2.1構成裝飾工程質量的要素 128
5.2.2工程質量的技術管理 128
5.2.3工程質量的施工操作管理 129
5.2.4工程質量的施工材料管理 129
5.2.5工程質量的計量管理 130
5.2.6工程質量管理工作程序 130
5.2.7工程質量的預控措施: 130
5.2.8過程控制措施 133
5.2.9持續(xù)改進 135
5.2.10各級段控制要點 138
5.3物資材料質量保證措施 139
5.3.1材料的驗收 139
5.3.2產品標識及可追溯性 140
5.3.3物資材料的檢驗、試驗原則 140
5.3.4檢驗、試驗的范圍 140
5.3.5職責分工 140
5.3.6相關材料及工藝的檢驗、試驗計劃 140
5.3.7裝飾材料質量控制程序 141
5.4各分項質量標準 143
5.4.1工程質量驗收 143
5.4.2門窗工程 151
5.4.3吊頂工程 155
5.4.4輕質隔墻工程 157
5.4.5墻飾面工程 161
5.3.6涂飾工程 172
5.4.7地面工程 177
5.4.8 細部工程 182
5.5成品保護的措施 187
5.5.1成立成品保護管理組 187
5.5.2成品保護管理的運行方式 187
5.5.3半成品、成品保護措施 188
5.5.4對成品房間的保護措施 193
第六章 確保安全生產的技術組織措施 194
6.1安全管理方針目標 194
6.2安全管理目標網(wǎng)絡 194
6.3安全管理體系 195
6.4影響本工程安全的因素辯識 198
6.5安全生產管理制度 203
6.6保障安全生產的具體措施 209
6.6.1現(xiàn)場安全總體保證措施 209
6.6.2吊頂?shù)雀呖兆鳂I(yè)安全保證措施 209
6.6.3油漆、涂料施工技術安全措施 210
6.6.4焊接工程施工技術安全措施 210
6.6.5“三寶”的使用、臨邊、洞口防護措施 211
6.6.6防止高處作業(yè)墜落的技術措施 212
6.6.7機械安全保障措施 213
6.6.8現(xiàn)場用電安全技術措施 214
6.6.9消防與防火技術組織措施 216
6.7安全應急預案 221
6.7.1編制目的 221
6.7.2編制依據(jù) 221
6.7.3方針與目標 221
6.7.5應急準備 221
6.7.6項目部常見的幾種安全應急響應預案 223
6.7.7其它應急響應預案 229
6.8工程主要消防、勞保設備總體計劃表 234
第七章 確保文明施工的技術組織措施 235
7.1文明施工管理目標 235
7.2文明施工管理體系 235
7.3文明施工的技術組織措施 236
7.3.1文明施工管理原則 236
7.3.2文明施工的管理控制流程圖 237
7.3.3文明施工現(xiàn)場管理 237
7.3.4材料管理文明措施 238
7.3.5辦公區(qū)及生活區(qū)的管理 238
7.3.6防止擾民措施 240
7.4“綠色”環(huán)保裝飾施工 240
7.5推廣清潔施工 241
第八章 施工進度計劃及保證措施 245
8.1施工進度計劃安排 245
8.1.1施工進度計劃編制原則 245
8.1.2施工總體進度計劃及形象進度 245
8.1.3施工部署 246
8.1.4施工進度計劃圖 247
8.1.5垂直運輸方法及材料搬運 247
8.2工期保證措施 248
8.2.1作好進場前準備工作 248
8.2.2建立完善的計劃保證體系 248
8.2.3人、財、物的保障 249
8.2.4交叉作業(yè)的原則及措施 250
8.2.5技術工藝及措施的保證 250
8.2.6材料預定、預拼及原材料把關及成品保護 251
8.2.7建立例會制度,保證各項計劃的落實 251
8.2.8根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置管理 251
8.2.9加強對設計的協(xié)調工作 251
8.2.10加強與政府和社會各方面的協(xié)調 251
8.2.11加強與業(yè)主的合作與協(xié)調 251
8.2.12加快工程進度的措施 251
8.3可能影響工期的因素以及解決措施 252
8.3.1工程工期延誤因果分析圖 252
8.3.2施工配合因素及解決措施 252
8.3.3機具因素及解決措施 253
8.3.4材料因素及解決措施 254
8.3.5工人因素及解決措施 254
8.3.6工藝因素及解決措施 254
8.3.7管理因素及解決措施 255
8.3.8設計因素及解決措施 255
8.4工程進度落后原因分析及采取的應對措施 255
8.5對影響進度的突發(fā)事件所采取的處理措施 257
8.6不可預見性安排計劃 257
第九章 季節(jié)性施工措施 259
9.1高溫季節(jié)施工 259
9.1.1組織保證 259
9.1.2具體管理措施 259
9.2雨期雨天施工 259
9.2.1組織保證 259
9.2.2雨期施工前的準備工作 260
9.3冬季施工措施 260
9.3.1冬季施工實施原則 260
9.3.2組織措施 261
9.3.3冬施主要技術措施 261
9.3.4注意事項 264
第十章 環(huán)保措施控制揚塵施工措施 265
10.1環(huán)保措施 265
10.1.1施工環(huán)保目標 265
10.1.2環(huán)境保護管理體系 265
10.1.3影響本工程環(huán)境的因素辯識 266
10.1.4環(huán)境管理的組織措施 267
10.1.5環(huán)境保護管理措施 268
10.2項目部常用的幾種環(huán)境應急響應措施 271
10.2.1大氣污染事故的應急措施 271
10.2.2吸入毒氣急救應急措施 271
10.2.3水污染的應急應急措施 271
10.2.4噪聲污染的應急措施 272
10.2.5固體廢物污染的應急措施 273
10.3控制揚塵施工措施 274
10.4施工現(xiàn)場重大環(huán)境因素的控制措施 275
第十一章 主要材料、構件的保障計劃 278
11.1編制供應計劃 278
11.2材料訂貨 278
11.3材料進場的驗收 279
11.4倉庫管理制度 279
11.5物資的領用制度 279
11.6物資的結算、核銷與清理 280
11.7主要材料質量控制及檢測 280
11.8本工程主要材料采購與進場時間計劃表 299
第十二章 施工現(xiàn)場平面布置 300
12.1施工臨時設施平面布置計劃 300
12.2生產區(qū)布置說明 300
12.3臨時電路設置 300
12.4臨時供水及消防設施的設置 301
12.5臨時加工區(qū)設置 301
12.6生活、辦公設施搭建 302
12.7臨時用地計劃表 303
第十三章 深化設計能力及配合措施 304
13.1裝飾深化設計要求 304
13.2深化設計工作內容 305
13.3深化設計的配合措施 305
13.4保證設計質量措施 306
第十四章 施工組織機構管理程序 307
14.1管理機構安排 307
14.2施工組織管理結構模式 307
14.3施工各階段責任人安排表 308
14.4管理層職能分工 308
14.5目標保證措施 309
14.6施工管理流程圖 309
第十五章 工程的協(xié)調措施 315
15.1總體配合措施 315
15.2與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調 315
15.3與總包單位的協(xié)調配合 316
15.4與其他安裝單位的配合 316
15.5與設計師的協(xié)調管理 318
15.6裝飾工程各工種之間的協(xié)調管理 318
15.7服從行業(yè)主管部門的指導和管理 319
15.8全面接受業(yè)主與監(jiān)理管理的程序 319
第十六章 施工資料管理 321
16.1資料管理的目的 321
16.2技術資料保密管理 321
16.3本裝飾工程技術資料具體管理措施 321
16.4資料收集、整理、歸檔目錄 322
16.5施工資料的提供 324
16.6工程竣工圖 324
第十七章 交付、服務及保修 325
17.1工程交付 325
17.1.1成立專門的移交小組 325
17.1.2編制移交工作計劃 325
17.1.3編制用戶操作及維修手冊 325
17.1.4培訓 325
17.1.5現(xiàn)場保衛(wèi)及其它服務 326
17.2工程保修服務 326
17.2.1保修計劃 326
17.2.2保修措施 327
17.2.3保修 328
17.2.4保修服務的驗收 328
17.2.5顧客滿意度評測 328
17.2.6服務受理與投訴管理 329
第十八章 編制說明 333
18.1編寫指導思想 333
18.2主要內容 333
18.3編制程序 334
18.4編制依據(jù) 334
附件1、進度計劃橫道圖
附件2、進度計劃時標網(wǎng)絡圖
附件3、施工分區(qū)示意圖
附件4、安全文明施工平面布置圖
附件5、施工臨電布置圖
建成后是一間功能完備,經(jīng)濟實用,高星級具有時代感和人文意識的商務酒店。
本項目總建筑面積為平方米,其中地上建筑面積為平方米,地下面積為平方米,寫字樓、酒店地上為層,高米,分別位于建筑群的南部和北部;展廳地上4層,高31米,位于建筑群的中部。
發(fā)布:2007-08-13 11:41    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普施工管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件