自動滅火系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計方案62p

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1. 工程名稱:
2. 工程地點:
3. 工程概況: 本工程為原有建筑改造。工程主要分******、*****、*****三部分。
4．資金來源: 公司投資
5．工程工期要求 ：日歷天數(shù)90天。
6. 施工內(nèi)容: 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、消火栓給水系統(tǒng)工程、氣體滅火系統(tǒng)。
7．工程承包方式 : 消防設(shè)備材料采購安裝工程。
8. 質(zhì)量要求 : 達到國家施工驗收合格標準。

第二章 施工部署及施工準備

一、施工總體目標
**************公共場所報警及自動滅火系統(tǒng)工程。設(shè)備材料品牌優(yōu)選生產(chǎn)廠家、施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)及文明施工各項措施都會對整個工程起到至關(guān)重要的行用 ,我公司將其列為重點工程 ,給予高度重視 ,決心在以往施工經(jīng)驗基礎(chǔ)上,鞏固成績 ,堅持我公司的質(zhì)量方針，運用科學(xué)管理 , 制定嚴格的質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)的控制措施 ,大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料 ,以科技推動生產(chǎn) ,降低成本 ,滿足使用功能需要 ,在施工過程中 ,同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和質(zhì)檢單位密切合作 ,實行項目經(jīng)理管理 ,實施ISO9001: 2000 質(zhì)量保證體系。實行目標管理 ,精心組織施工 ,確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明施工。為此我公司制定以下項目標 :
1、 質(zhì)量目標
進貨驗證率 : 每批進廠原材料和設(shè)備均按檢驗規(guī)定進行驗證達100
各分部工程檢驗一次合格率 : 合格
消防分項工程內(nèi)部驗收合格率 : 合格
消防分項工程竣工驗收合格率 : 合格；
顧客投訴工程質(zhì)量問題 : 24 小時內(nèi)派人到現(xiàn)場解決 。
2. 其他各項目標
(1) 工期 : 確保 90 天內(nèi)完成招標規(guī)定的全部工程項目。
(2) 質(zhì)量 : 分部分項工程全部合格。
(3) 安全 : 嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)條理條列》無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌事故。
(4) 文明施工 : 達到文明施工工地標準。
3. 質(zhì)量方針
本公司嚴格執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)管理條例》法律法規(guī)及消防施工驗收規(guī)范，在任何時間和場合向業(yè)主提供精心施工的消防工程精品 ,以滿足業(yè)主所簽訂合同的需求 ,保證工程使用安全可靠 ,履行我們的全部承諾 ,并通過持續(xù)改進、追求卓越 ,使消防工程質(zhì)量水平達到國內(nèi)同行業(yè)的前列。

我公司承諾 :
1. 有能力完成************公共場所報警及自動滅火系統(tǒng)工程的施工任務(wù),保證工期正常施工。
2. 有能力確保工程質(zhì)量 , 保證消防工程順利驗收。
二、施工準備
1. 技術(shù)準備
(1)組織專業(yè)人員熟悉圖紙 ,對圖紙進行審查 ,熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖 。各專業(yè)相互聯(lián)系對照,發(fā)現(xiàn)問題,提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商 ,參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審。
(2) 編制工程預(yù)算,根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量,按規(guī)定套用施工定額,計算所需材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、機械臺班數(shù)。以便做進度計劃供應(yīng)計劃。更好地控制成本,減少消耗。
(3) 根據(jù)項目施工的內(nèi)容,擬定加工及定貨計劃。
(4) 做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前,均需進行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度,是保證工程質(zhì)量重要因素,其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學(xué)地組織施工和工序、工藝進行施工。
技術(shù)交底采用三級制 ,即項目經(jīng)理至工程技術(shù)負責(zé)人至各專業(yè)班組長 ,交底均有書面文字材料及圖表,級級交底簽字,工程技術(shù)負責(zé)人向班組長進行交底要求細致、齊全、完善,并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求,操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底,班組長接受后組織工人進行認真討論,全面理解施工意圖,確保工程的質(zhì)量和進度。
2. 生產(chǎn)準備
(1)材料設(shè)備均應(yīng)根據(jù)實際情況制定好《采購計劃》、《采購單》、《臨時采購單》分批進場，經(jīng)檢驗合格后辦理入庫登記手續(xù)。同時加強防盜、防火管理。
(2) 施工機具設(shè)備均齊備完好（詳見施工組織設(shè)計---設(shè)備表）。
(3) 施工現(xiàn)場用電由甲方提供 ,采用三項基本原則 : 一是必須采用TN-S 接地 , 接零保護系統(tǒng) ； 二是必須三級配電管理系統(tǒng)；三是必須采用兩級漏電保護和兩道防線。
(4) 組織施工管理人員及勞動力調(diào)配入場 ,滿足施工要求。
(5) 提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。
3. 現(xiàn)場規(guī)劃
根據(jù)現(xiàn)場實際情況 ,結(jié)合消防施工要求 ,臨時設(shè)施如下 :
(1)、辦公室10平方米。
(2)、倉庫30平方米。
(3)、加工車間30平方米。