工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
施工管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件

旺季不旺 揭秘涂料行業(yè)“有促無銷”四大怪象

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

摘要:在前段時(shí)光的匆匆銷大潮下,很多涂料經(jīng)銷商都或多或少的在這場銷售淡季中播種了一些成就,然而幾家歡喜幾家愁,銷售成就好的人樂在心里,銷售糟糕的人苦在臉上。今年碰到的問題,還是發(fā)作,缺少有效的競爭方法,使有

  在前段時(shí)光的匆匆銷大潮下,很多涂料經(jīng)銷商都或多或少的在這場銷售淡季中播種了一些成就,然而幾家歡喜幾家愁,銷售成就好的人樂在心里,銷售糟糕的人苦在臉上。今年碰到的問題,還是發(fā)作,缺少有效的競爭方法,使有的涂料產(chǎn)品經(jīng)銷商在市場競爭中,總是處于上風(fēng),上面南方涂料擔(dān)任人將與大家一起一探終究。

景象一:匆匆銷產(chǎn)品構(gòu)造不合理,淡季當(dāng)時(shí)新品再難提價(jià)

經(jīng)銷商在淡季時(shí)大打新品攻堅(jiān)戰(zhàn),例如讓新上市的涂料參加各種折扣從而使之以高價(jià)打入市場,招致淡季當(dāng)時(shí),寬廣消耗者對新品的高價(jià)積重難返,恢復(fù)原價(jià)后銷量不濟(jì),這款涂料在以后的銷售歷程中也再也沒有足夠的降價(jià)空間。

思索:淡季銷售應(yīng)當(dāng)以進(jìn)步銷量為重,但進(jìn)步銷量的同時(shí)更應(yīng)當(dāng)以進(jìn)步久遠(yuǎn)銷量為主,而不是短期銷量。新的涂料產(chǎn)品剛上市時(shí)參加折扣確實(shí)是很好的匆匆銷手腕,但價(jià)錢降太低再恢復(fù)原價(jià)后,消耗者無法適應(yīng),見過一款產(chǎn)品高價(jià)后再看到高價(jià),大局部人都不大會去買,且新品以后還有很長的銷售途徑要走,如今高價(jià)就無法保障以后有足夠的降價(jià)空間。一些上市時(shí)光久的涂料產(chǎn)品匆匆銷力度能夠大點(diǎn),讓他們來打高價(jià)戰(zhàn),陪襯新品,讓剛上市還處于在推廣期的涂料采取買新送禮、新舊搭配等構(gòu)造合理的匆匆銷手腕來讓利,而非一味降落新品價(jià)錢,障礙以后的銷售途徑。

景象二:產(chǎn)品賣斷或積存景象重大

起因:商家的市場調(diào)研不夠,沒有正確地掌握住消耗者的終端消耗趨向,不能合理地預(yù)算銷售淡季的絕對’正確’的銷量,例如近期什么涂料產(chǎn)品最滯銷,另外,商家受廠家提貨返利、渠道匆匆銷等的誘惑而毫無規(guī)劃地大量提貨。

思索:在淡季開端前仔細(xì)做好市場考察和市場剖析,找出區(qū)域市場的滯銷品,對市場環(huán)境、消耗需求、競爭格式短缺深刻剖析,而后依據(jù)本身的資金、人力狀態(tài)及庫存容量,再聯(lián)合區(qū)域城市的人口、購置力等因素大抵肯定要貨數(shù),比方抵消耗需求大的中低擋涂料產(chǎn)品就應(yīng)當(dāng)增大淡季庫存,對高級形象產(chǎn)品或許淡季商品只大批提貨。此外,經(jīng)銷商還要戰(zhàn)勝廠家渠道匆匆銷’占廉價(jià)’的心理,不能因?yàn)閺S家的渠道匆匆銷贈品或提貨返利政策的誘惑而不實(shí)在際的提貨,招致涂料產(chǎn)品大量積存。

景象三:匆匆銷折扣不合理,高價(jià)未必有好成就

起因:商家自覺尋求高價(jià),大打折扣,采取不契合這款涂料產(chǎn)品形象的匆匆銷方法,不斟酌消耗者對這款產(chǎn)品的實(shí)踐需求,于是在降價(jià)的歷程中,這些涂料品牌在宗旨消耗者心目中的價(jià)值和形象也隨著適度降價(jià)而降落,讓消耗者對之發(fā)作非好感,招致匆匆銷運(yùn)動沒有取得幻想銷量。

思索:依據(jù)品牌的定位以及產(chǎn)品的特征進(jìn)行恰當(dāng)?shù)拇掖忆N方法,例如一些品牌層次高的涂料產(chǎn)品不能大打價(jià)錢戰(zhàn),一味高價(jià)折扣來降落層次,能夠采取買滿額贈予禮品、優(yōu)化售后效勞等方法,進(jìn)步銷量的同時(shí)進(jìn)步消耗者對產(chǎn)品的認(rèn)知度,晉升品牌的綜合才能,不要陷入自覺降價(jià)、惡性競爭的市場局勢。

景象四:路演運(yùn)動很熱烈,但未把人氣轉(zhuǎn)財(cái)氣

起因:為了吸引消耗者的注重,許多涂料經(jīng)銷商會在專賣店門口舉行各種路演運(yùn)動,熱烈的運(yùn)動局勢會引來許多圍觀的消耗者,然而經(jīng)銷商舉行運(yùn)動時(shí)往往會疏忽品牌或許產(chǎn)品本身的內(nèi)容,讓消耗者只關(guān)注到運(yùn)動而并沒有關(guān)注到正在搞匆匆銷的涂料專賣店,豈但消耗了大筆運(yùn)動資金,而且對晉升產(chǎn)品的銷量沒有顯著后果。

思索:路演運(yùn)動的主題要緊緊繚繞著涂料品牌或產(chǎn)品,加大與消耗者的溝通?,F(xiàn)場的安排可與產(chǎn)品聯(lián)合,例如舞臺背景采取涂料的產(chǎn)品圖片;道具也用產(chǎn)品替代或與之關(guān)聯(lián),運(yùn)動的內(nèi)容必需與涂料產(chǎn)品水乳融合,例如對圍觀消耗者進(jìn)行涂料產(chǎn)品常識問答、新品觀摩試用等等;此外,贈品的抉擇也要與產(chǎn)品相聯(lián)合或就是涂料產(chǎn)品本身,消耗者拿到贈品時(shí)的心境是很好的,對這款涂料的好感也就劇增。用主題明白、匆匆進(jìn)銷售的路演運(yùn)動來做引子,最終使消耗者注重到涂料產(chǎn)品本身,增添對產(chǎn)品的熟悉以及好感,最終把消耗者吸引到正在匆匆銷的涂料專賣店中,人氣轉(zhuǎn)化成了財(cái)氣,涂料銷量晉升了,路演的目標(biāo)才真正到達(dá)。

景象五:售后效勞差,產(chǎn)品裝置不及時(shí)

起因:因?yàn)橄恼呒娂嬀駬裨谘b修淡季選購?fù)苛袭a(chǎn)品,招致淡季當(dāng)時(shí),待裝置客戶劇增,經(jīng)銷商沒有短缺的人力物力來及時(shí)給每戶消耗者裝置涂料,與此同時(shí),裝置偷工減料、效勞態(tài)度差等問題也隨之出現(xiàn),招致消耗者投訴一直。

思索:淡季時(shí)涂料的匆匆銷幅度大,消耗者購置量也大,待裝置的客戶也比平常增添許多倍,此時(shí),經(jīng)銷商應(yīng)當(dāng)裝備比平常更多的裝置人員和短缺的貨源,及時(shí)有效地給每家客戶送貨、裝置涂料,并且要保障裝置質(zhì)量,不能因?yàn)榇b置的人多了也遵照平常的每日裝置數(shù)量,招致裝置周期變長,或許為了進(jìn)步效力而降落涂料的裝置質(zhì)量,偷工減料,招致涂料在日后出現(xiàn)質(zhì)量問題,損壞消耗者底本對這個涂料品牌的好感,失去品牌形象,因小瑕疵而失品牌大好處。

發(fā)布:2007-11-06 16:46    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件