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拓寬渠道是四川木門業(yè)急需解決的問題
培養(yǎng)二級經(jīng)銷商
前幾年,由于本地木門企業(yè)對二三級市場的經(jīng)銷商的忽略,很多二級經(jīng)銷商對建材行業(yè)或者是從商喪失了信心,大部分經(jīng)銷商都抱怨投入了重金,卻是“石沉大?!薄4蠖鄶?shù)商家不愿意在投入力度上下功夫,這樣的心態(tài)在四川二級經(jīng)銷商中尤為突出。
渠道競爭已經(jīng)進入白熱化的今天,對四川的木門業(yè)來說,已經(jīng)不僅僅是局限于以成都為中心的木門市場,再加上本地市場已經(jīng)漸漸地趨于飽和。大多數(shù)木門企業(yè)將目光投向了四川的二三級市場。
成都市新津正興木業(yè)有限公司負責人表示:“二三級市場是廠家生存的天然屏障,被譽為重量級品牌的賽馬場。只有拓寬了渠道才能保證企業(yè)的品牌影響力進一步增大。所以,對四川木門企業(yè)來說,重點培養(yǎng)二級經(jīng)銷商已經(jīng)是迫在眉睫?!?br>
建立多元化的渠道模式
傳統(tǒng)的渠道模式若不能被現(xiàn)行的市場所容納,改造就是唯一的出路。通過改造傳統(tǒng)的渠道模式,實行建立多元化的渠道模式,比如采用拓寬通路、縮短通路、到有市場的地方建渠道、增加通路、擴展網(wǎng)絡渠道等方式創(chuàng)新渠道。
作為四川本地木門企業(yè),以為經(jīng)銷商提供和保證利益為核心理念,重塑渠道價值鏈,才能夠被經(jīng)銷商所接受,被市場所接受。進行渠道模式的轉變,不光是對企業(yè)自身還是對經(jīng)銷商來說,都是利大于弊。四川木門企業(yè)在經(jīng)歷了大地震和金融危機的強大沖擊后,更應該有深刻的體會和感受,所以進行渠道模式的轉變是勢在必行。
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