電子商務(wù)時代來臨 地板業(yè)如何破洗牌論

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摘要：長久以來，由于在使用過程中形成的習(xí)慣，或者其他地域或氣候因素形成的差異，使地板的規(guī)格有很大不同。同時在地板的銷售過程中，物流、安裝、售后等問題占據(jù)重要的位置，特別是安裝和售后服務(wù)，一般都由廠家完成。 　　地板企業(yè)如若以極快的速度把自己的產(chǎn)品通過電子商務(wù)這個平臺，流向全國甚至全球市場，地板地域化格局不攻自破。在地板企業(yè)搶占市場的過程中，那些固步自封、想守住自己的一方市場的企業(yè)的生存，將會更加艱難。地板行業(yè)將面臨洗牌這一說法由來已久，各個商家和學(xué)者各執(zhí)一詞，說法不一。但是，大家對地板行業(yè)中存在的一些問題都不回避。
　　
　　地板行業(yè)熱議“洗牌論”
　　
　　我國地板業(yè)從上世紀八十年代興起，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，這個市場不斷擴大，很多資本涌入地板行業(yè)，搶吃這塊蛋糕。于是中國各地地板企業(yè)如雨后春筍，擠滿了市場。由于地板行業(yè)準入標準低，也造成了整個行業(yè)市場競爭質(zhì)化，文化缺失、品牌分散、無核心競爭力。很多地板企業(yè)，往往是在企業(yè)周邊發(fā)展，扎根本土，以本土市場為主要生存空間。盡管曾經(jīng)有些企業(yè)試圖做全國市場，最后卻又退回了本地。
　　
　　這種行業(yè)強勢品牌缺失給地板行業(yè)帶來了過度競爭，從而導(dǎo)致利潤空間下降、資源浪費等問題。同時，國家房產(chǎn)調(diào)控政策，全球木材資源匱乏，地板主流材種漲價，人力資源等，也對地板行業(yè)發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。地板行業(yè)急需行業(yè)品牌時代的到來。
　　
　　地板企業(yè)如何突破這個窘局，走出地域局限，從而占領(lǐng)行業(yè)市場?
　　
　　家居行業(yè)迎來電子商務(wù)時代
　　
　　隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，電子商務(wù)發(fā)展迅猛。據(jù)筆者了解，2011年，全球電子商務(wù)市場預(yù)計將達到6800億美元。截至2011年3月，中國網(wǎng)民數(shù)已達到4.57億，2013年中國網(wǎng)購交易規(guī)模有望突破1萬億元……龐大的購買力不容忽視，大宗商品通過網(wǎng)絡(luò)交易已成趨勢。當(dāng)傳統(tǒng)的房地產(chǎn)家居行業(yè)，遭遇現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)載體，家居行業(yè)的電子商務(wù)時代勢必來臨。
　　
　　筆者就家居行業(yè)電子商務(wù)化這個話題，采訪了一些地板企業(yè)的決策者，他們中有反對者，有觀望者，也有已經(jīng)在電子商務(wù)這個平臺上獲得初步成功的踐行者。各家企業(yè)對電子商務(wù)看法不盡相同，但大多數(shù)決策者都看到了電子商務(wù)的巨大潛能，認為電子商務(wù)化對企業(yè)來說是一個很有優(yōu)勢的渠道，對電子商務(wù)抱有很樂觀的態(tài)度，并表示將來會在這方面有所動作。
　　
　　電子商務(wù)與傳統(tǒng)銷售渠道相比，具有很多無可比擬的優(yōu)勢
　　
　　它具有更廣闊的環(huán)境：人們不受時間的限制，不受空間的限制，不受傳統(tǒng)購物的諸多限制，可以隨時隨地在網(wǎng)上交易;同時，市場空間更廣闊：一個商家可以面對全球的消費者，而一個消費者可以在全球的任何一家商家購物;更快速的流通和低廉的價格：電子商務(wù)減少了商品流通的中間環(huán)節(jié)，節(jié)省了大量的開支，從而也大大降低了商品流通和交易的成本;更符合時代的要求：如今人們越來越追求時尚、講究個性，注重購物的環(huán)境，網(wǎng)上購物，更能體現(xiàn)個性化的購物過程。
　　
　　特別是隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)對人們的生活的影響越來越深入，電子商務(wù)幾乎把觸角伸向了人們的私生活領(lǐng)域，如果在網(wǎng)上有一個電子商務(wù)平臺，等于把專賣店開到了顧客的臥室里。這種對終端市場的絕對占有，無疑會極大刺激消費者的購買欲，達成購買合同。而在這個過程，企業(yè)和消費者都是沒有地域限制的。廣東的一個顧客完全可以下訂單，選購一款自己中意的黑龍江的產(chǎn)品，反之亦然。在這個過程中，交易完全突破了地域局限，把渠道鋪向了全國。
　　
　　渠道就是一切的可能
　　
　　長久以來，由于在使用過程中形成的習(xí)慣，或者其他地域或氣候因素形成的差異，使地板的規(guī)格有很大不同。同時在地板的銷售過程中，物流、安裝、售后等問題占據(jù)重要的位置，特別是安裝和售后服務(wù)，一般都由廠家完成。要在這么多地域鋪開一個物流、安裝、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，對于企業(yè)來說無疑會成為一種限制。
　　
　　地板行業(yè)的消費區(qū)域性非常明顯，這是受長期以來的消費習(xí)慣和地域氣候特征等的影響，比如上海地區(qū)的業(yè)主普遍青睞實木地板，但伴隨地板行業(yè)的發(fā)展，許多大的有實力的企業(yè)早已不再拘泥于生產(chǎn)銷售某個單一的品類，從這個角度來講，已經(jīng)不存在地域限制的問題。地板行業(yè)在電子商務(wù)化的過程中，真正要面對的是物流、安裝和售后服務(wù)的問題。那些能夠最快突破和解決這些問題的地板企業(yè)，借助專業(yè)電子商務(wù)的平臺，把渠道鋪向全國成為全國性行業(yè)強勢品牌是完全可能的。