安全，質(zhì)量管理制度匯編

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內(nèi)容簡介

　　 1.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)　　(1)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組　　項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目書記、安全總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工、商務(wù)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理任副組長，各部門負(fù)責(zé)人及安全、工程技術(shù)人員為組員?！　?2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)　　a)依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計（包括專項安全施工方案）合理組織安全生產(chǎn)、文明施工?！　)加強(qiáng)施工現(xiàn)場平面管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工秩序，監(jiān)督檢查各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況?！　)定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，并對檢查出的問題及隱患進(jìn)行研究、分析，指定專人負(fù)責(zé)，限期整改。　　 ……　　 共65頁

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