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知名國企施工單位項目管理標準化手冊(214頁 參考價值高)
內(nèi)容簡介
主要內(nèi)容: 項目組織管理,項目員工及薪酬管理,項目部實施計劃,項目技術(shù)管理,項目生產(chǎn)與工期管理,項目物資管理,項目設備管理,項目勞務管理,項目質(zhì)量管理,項目安全與職業(yè)健康管理,項目環(huán)境管理,項目收尾管理,項目商務管理,項目成本管理,項目財務管理,項目部信息化管理,項目法律事務管理,項目部綜合管理,效能監(jiān)察與考核兌現(xiàn) …… 適用范圍: 本手冊適用于房屋建筑工程、市政路橋工程。海外房屋工程項目、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電安裝工程、裝飾項目可按所在地區(qū)和所屬專業(yè)的特點適當修改?! ? …… 項目組織管理: 工程規(guī)模劃分、項目部組建、組織機構(gòu)與崗位職責、人員配置、崗位職級、項目部撤消 項目員工與薪酬管理: 人才培養(yǎng)、崗位考核、薪酬福利 項目部實施計劃: 項目策劃、項目實施計劃書、項目全過程動態(tài)管理 項目技術(shù)管理: 圖紙管理與設計變更、施工組織設計與方案、深化設計管理、示范工程與科技創(chuàng)效、科技研發(fā)與成果、專業(yè)分包技術(shù)管理;檢驗、試驗、檢測與計量;工程資料管理 項目生產(chǎn)與工期管理: 施工準備及開工、進度計劃管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)及進度控制管理、施工影像管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、客戶評價與維護 …… 共214頁,編制于2013年。
此稿件因名企編制 編制詳細 參考價值高獲得2信譽分
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