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EPC總承包項目經(jīng)營管理總結(jié)
內(nèi)容簡介
一、EPC合同簽訂時期的財務(wù)管理 1、預(yù)算管理制定 2、納稅籌劃管理 3、加強合同簽約審核 二、 EPC合同執(zhí)行過程的財務(wù)管理 1、強化資金控制、確保工程進(jìn)度 2、及時回籠資金,減少壞賬損失 3、控制各項費用,節(jié)約項目資金 4、強化風(fēng)險意識、維護(hù)自身權(quán)益 三、境外EPC合同的財務(wù)管理 1、充分認(rèn)識境外EPC合同面臨的各項財務(wù)風(fēng)險 2、加強境外EPC項目的財務(wù)風(fēng)險管理 ?、艆R率風(fēng)險的管理 ?、仆涳L(fēng)險的管理 ?、菈|資風(fēng)險的管理 4、建立海外總承包項目風(fēng)險管理體系 2012年 4000字
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