項目經(jīng)理部解體管理辦法

內(nèi)容簡介

　　18.1 一般規(guī)定　　18.1.1 項目經(jīng)理部在工程項目竣工交付使用后，就應進入項目經(jīng)理部解體階段，并對項目成果進行總結(jié)、評價，對外結(jié)清債權債務，結(jié)束交易關系，對內(nèi)做好資產(chǎn)、人員安排?！　?8.1.2 項目經(jīng)理部解體條件：　　（1）工程項目已經(jīng)竣工驗收，并經(jīng)驗收單位確認形成書面材料?！　。?）與各分包商及材料供應、勞務、設備租賃、技術轉(zhuǎn)讓、科技服務等單位的債權債務已核對清楚。　　……　　18.2 項目經(jīng)理部解體程序　　18.2.1 成立以項目經(jīng)理為組長的善后工作小組，做好項目經(jīng)理部解體善后工作。善后工作小組人員可由工程、造價、財會、材料等方面的人員組成。主要負責剩余材料的處理，工程結(jié)算和價款的回收，財務賬目的清算，各種資料及檔案的移交，以及解決與業(yè)主（總包方）、與分包商、材料供應商、設備租賃、勞務等單位的有關遺留事宜。從批準項目經(jīng)理部解體之日起計算，善后工作一般為三個月?！　?8.2.2 施工項目在全部竣工驗收簽字之日起15日內(nèi)，項目經(jīng)理部寫出項目經(jīng)理部解體申請報告，同時向項目管理處提出善后留用和解聘人員的名單及時間，經(jīng)審核批準后執(zhí)行。　　……　　18.3 其它規(guī)定　　18.3.1 因業(yè)主（總包方）原因使施工結(jié)算工作延遲的，項目經(jīng)理應指派留守人員處理善后事宜，直至辦完結(jié)算手續(xù)。期間所發(fā)生的費用仍列入項目成本，并爭取向業(yè)主（總包方）索賠?！　?8.3.2 施工結(jié)算后的債權處理工作移交建設公司財務部，若有需要項目經(jīng)理部有關人員必須配合工作。并參與工程保修期內(nèi)的保修工作?！　　　」?頁

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