天津某高層住宅群總承包管理方案（爭(zhēng)創(chuàng)海河杯）

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　Z11、Z15、Z16、Z22地下2層，地上29層。Z17地下2層，地上33層。Z21地下2層，地上34層。住宅建筑面積110374.2㎡，其中地上103645.64㎡，地下6728.56㎡，地下車(chē)庫(kù)面積39007.51㎡。建筑設(shè)計(jì)層高2.8米，室內(nèi)外高差0.6米。本工程住宅樓為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，樓基礎(chǔ)類(lèi)型為樁－筏基礎(chǔ)。車(chē)庫(kù)為框架結(jié)構(gòu)，天然基礎(chǔ)，抗拔樁，場(chǎng)地類(lèi)別為Ⅲ類(lèi)，抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)為丙類(lèi)建筑，抗震設(shè)防烈度為7度，剪力墻結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為二級(jí)。本工程按8度采取構(gòu)造抗震措施，剪力墻抗震構(gòu)造措施為一級(jí)。工程設(shè)計(jì)使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7度。住宅樓屋面為不上人屋面，防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)，做法為兩層3mm厚SBS高聚物改性瀝青防水卷材，上層防水卷材自帶巖片。地下室防水等級(jí)為Ⅰ級(jí)，做法為三道設(shè)防，P8級(jí)抗?jié)B混凝土做為剛性防水層，外做兩道柔性防水層，分別為1.5厚聚氨酯防水涂料,1.5厚氯化聚乙烯橡膠共混防水卷材點(diǎn)粘350號(hào)石油瀝青油氈一層；20厚1：2.5水泥砂漿；50厚C20細(xì)石混凝土保護(hù)層；回填素土。　　目標(biāo)管理　　在進(jìn)行總承包管理過(guò)程中，我們將對(duì)分包商提出總目標(biāo)及階段目標(biāo)，包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等，在目標(biāo)明確的前提下對(duì)各分包商進(jìn)行管理和考評(píng)，以促進(jìn)各分包商積極主動(dòng)完成各目標(biāo)。　　跟蹤管理　　我司將在進(jìn)行目標(biāo)管理的同時(shí)，應(yīng)采用跟蹤管理手段，以保證目標(biāo)在完成過(guò)程中達(dá)到相應(yīng)要求。我們將在分包商施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)過(guò)程控制，要對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度，安全、文明施工等跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即通知分包商進(jìn)行整改，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢，建立完整的資料以使所有問(wèn)題解決在施工過(guò)程中，而不是事后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以免給業(yè)主造成損失。　　平衡管理　　我們將在總承包管理過(guò)程中，根據(jù)施工階段的施工特點(diǎn)進(jìn)行綜合平衡，平衡目標(biāo)的大小，平衡設(shè)備的使用，平衡施工面展開(kāi)以及平衡進(jìn)度的快慢，關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn)，來(lái)平衡其它，使整個(gè)工程施工過(guò)程中有重點(diǎn)、有條理。　　工程總承包管理原則：　　總承包管理中，一貫堅(jiān)持的“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”等原則。這五個(gè)原則在施工過(guò)程中無(wú)時(shí)無(wú)刻不在體現(xiàn)，施工總承包只有完全落實(shí)這五大原則才有可能把整個(gè)工程做得盡善盡美。　　　　本方案編寫(xiě)于2008年

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