廣州某酒店裝飾改造施工總承包管理實施方案

內(nèi)容簡介

　　本文是廣州某酒店裝飾改造施工總承包管理實施方案，內(nèi)容包括：　　　　第一章：項目進(jìn)度計劃管理 2　　一、本項目實施總進(jìn)度計劃 2　　二、確保項目進(jìn)度的技術(shù)組織措施 4　　第二章：施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭建和管理 6　　一、管理制訂及辦法 6　　二、現(xiàn)場臨設(shè)的管理措施 6　　第三章：施工安全及文明措施管理 8　　第一節(jié)：施工安全措施管理 8　　一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 8　　二、安全生產(chǎn)保證體系 8　　三、安全控制措施 9　　四、安全管理的要點 11　　五、現(xiàn)場保衛(wèi)工作 12　　六、安全檢查的形式 13　　第二節(jié)：文明施工措施管理 13　　一、成立文明施工管理機(jī)構(gòu) 13　　二、文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 14　　三、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù) 15　　第四章：綜合管理 16　　一、組織管理 16　　二、質(zhì)量管理 17　　三、技術(shù)管理 17　　四、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理 17　　五、計劃管理 17　　六、現(xiàn)場管理 17　　七、工程成本控制管理 17　　第五章：產(chǎn)品保護(hù)管理 18　　一、材料存放保護(hù)措施 18　　二、裝飾階段主要施工部位保護(hù)措施 20　　三、給排水、電氣系統(tǒng)產(chǎn)品保護(hù)措施 22　　四、對原建筑及安裝項目成品的專項保護(hù)措施 23　　第六章：設(shè)計配合管理 24　　第七章：竣工驗收、竣工資料和竣工備案管理 25　　一、竣工驗收 25　　二、竣工資料 25　　三、竣工備案管理 27　　第八章：深化設(shè)計方案措施 29　　一、總體配合措施方法 29　　二、有效控制圖紙深化設(shè)計深度和質(zhì)量 30　　三、設(shè)備材料選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次的確定和材料設(shè)備的質(zhì)量控制 30　　三、對重要材料加工進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)造及質(zhì)量管理實施控制 30　　四、工期配合措施 31　　　　全文共計40頁，本方案編制于2007年

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