廣州某酒店裝飾改造施工總承包管理實施方案

內容簡介

　　本文是廣州某酒店裝飾改造施工總承包管理實施方案，內容包括：　　　　第一章：項目進度計劃管理 2　　一、本項目實施總進度計劃 2　　二、確保項目進度的技術組織措施 4　　第二章：施工現(xiàn)場臨時設施搭建和管理 6　　一、管理制訂及辦法 6　　二、現(xiàn)場臨設的管理措施 6　　第三章：施工安全及文明措施管理 8　　第一節(jié)：施工安全措施管理 8　　一、安全生產目標 8　　二、安全生產保證體系 8　　三、安全控制措施 9　　四、安全管理的要點 11　　五、現(xiàn)場保衛(wèi)工作 12　　六、安全檢查的形式 13　　第二節(jié)：文明施工措施管理 13　　一、成立文明施工管理機構 13　　二、文明施工及標準化管理辦法 14　　三、現(xiàn)場環(huán)境保護 15　　第四章：綜合管理 16　　一、組織管理 16　　二、質量管理 17　　三、技術管理 17　　四、經(jīng)濟責任制管理 17　　五、計劃管理 17　　六、現(xiàn)場管理 17　　七、工程成本控制管理 17　　第五章：產品保護管理 18　　一、材料存放保護措施 18　　二、裝飾階段主要施工部位保護措施 20　　三、給排水、電氣系統(tǒng)產品保護措施 22　　四、對原建筑及安裝項目成品的專項保護措施 23　　第六章：設計配合管理 24　　第七章：竣工驗收、竣工資料和竣工備案管理 25　　一、竣工驗收 25　　二、竣工資料 25　　三、竣工備案管理 27　　第八章：深化設計方案措施 29　　一、總體配合措施方法 29　　二、有效控制圖紙深化設計深度和質量 30　　三、設備材料選型及其質量標準和檔次的確定和材料設備的質量控制 30　　三、對重要材料加工進行現(xiàn)場監(jiān)造及質量管理實施控制 30　　四、工期配合措施 31　　　　全文共計40頁，本方案編制于2007年

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