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國內(nèi)外項(xiàng)目管理承包現(xiàn)狀
內(nèi)容簡介
為實(shí)現(xiàn)21世紀(jì)我國的新發(fā)展,強(qiáng)化我國的產(chǎn)業(yè)競爭力,就必須分析和研究當(dāng)前國內(nèi)外工程項(xiàng)目管理科學(xué)體系發(fā)展的現(xiàn)狀,尤其是近年來國際上比較先進(jìn)的工程公司,為了適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)大型化、一體化以及項(xiàng)目大規(guī)模融資和分散項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的需要,推出了一些成熟的項(xiàng)目管理方式。研究這些管理方式,了解和掌握國際通行的模式、程序和標(biāo)準(zhǔn),取長補(bǔ)短,參考借鑒,以人為本,與時(shí)俱進(jìn)。這對于探索符合我國基本建設(shè)客觀規(guī)律的管理體制,有效地實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量三大控制,獲得最佳的投資效益,具有重要的意義,對于我國企業(yè)尤其是我石化企業(yè)正進(jìn)行的結(jié)構(gòu)調(diào)整、改制分流也具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 全文共計(jì)8頁
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