工程項目總承包必須建立科學的管理體系

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

內(nèi)容簡介

　　為了改革工程建設管理體制，提高工程建設的 投資效益和社會效益，發(fā)揮設計在工程建設中的主 導作用，使工程設計單位向國際型公司過渡，適應 發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟體制的需要，工程建設項目 管理的發(fā)展方向一工程項目總承包。所謂工程建設 項目總承包，是指以工程公司為基礎，充實基本建 設管理、設備材料采購、施工管理、生產(chǎn)制備和調(diào) 試開車人員，進行項目總承包。工程建設項目總承 包的主要內(nèi)容包括項目前期工作、勘察設計、設備 材料采購、施工招標發(fā)包、項目管理和控制一體 化。

專題推薦

• · 總承包項目進度計劃管理
• · EPC總承包項目
• · 總承包管理手冊

培訓課程

• · 咨詢工程師 分析與評價 通關班
• · 咨詢工程師 方法與實務 通關班
• · 工程造價基礎知識快速入門
• · 2015投資項目管理師通關課程
• · 重慶大學工程項目管理高級研修班