淺談工程總承包中的前期工作

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內(nèi)容簡介

　　項日前期工作是指總承包項目從臺同談判到正 式開工建設(shè)這段時間的項目管理工作 它按項目運 作程序分為三個階段：(一)前期工作的合同談判階 段，是簽訂項目總承包合同和確定項目總體規(guī)劃的 關(guān)鍵；(二)前期工作的設(shè)計和規(guī)劃審批階段，是項 目總承包的龍頭：(三)前期工作的工程招標階段， 是項目總承包中質(zhì)量、進度、費用控制的重要環(huán)節(jié)。 一個項目要運用科學的管理方法、管理手段、管理 流程進行管理，則前期工作的三個階段是必不可少 的，它工作內(nèi)容的深度、范圍、質(zhì)量的好壞直接影 響著總承包工作是否成功。下面結(jié)合深圳某工程的總承包對前期工作進行論述和總結(jié)。

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