工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
施工管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件

[浙江]群樓工程項目管理策劃書(實施階段)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

內(nèi)容簡介

  1.3項目工程管理的特點和難點: ?。?)建筑物業(yè)形態(tài)多樣,聯(lián)排別墅、花園洋房、小高層、高層、人防地下車庫并存,外立面造型復(fù)雜、內(nèi)部空間多變;西班牙風(fēng)格的構(gòu)件市場采購周期長、難度較大;以上因素導(dǎo)致施工管理難度的加大; ?。?)由于本項目需保證在開盤前完成會所及樣板景觀的施工,施工周期僅3個月(含建安、內(nèi)外裝飾、門窗、裝修、軟裝及景觀),施工周期短、分包及材料選購時間短、對售樓處的各類施工要求高,這些均帶來了較大的施工管理難度,項目公司必須采用非常規(guī)的項目運作方法才能得以實現(xiàn); ?。?)本項目為現(xiàn)狀交地,需旅游公司負責(zé)住宅項目二期地塊及商業(yè)地塊的動拆遷,當(dāng)前范圍內(nèi)拆遷難度極大,由于動拆遷的不確定性,導(dǎo)致對項目的后期開發(fā)造成很大的影響;  ……………………  5.1.4 質(zhì)量與安全管理獎罰措施  1工地管理要求:  1.1場地布置要求:  1)合同簽定后7日內(nèi)乙方(施工總承包單位)向甲方提交現(xiàn)場總平面布置圖,其中包括臨設(shè)、臨時道路、排水等布置方案,施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)須封閉管理,按舟山市文明工地相關(guān)內(nèi)容要求砌設(shè)圍墻,設(shè)置警告牌等防護措施,緊鄰施工交通要道必須做到通道防護,臨時道路應(yīng)做砼路及排水溝。乙方按照(甲方)《景瑞集團統(tǒng)一工程現(xiàn)場CI形象》完成現(xiàn)場布置;乙方接受甲方組織的項目質(zhì)量安全文明月度檢查及考評,并按甲方發(fā)送的書面考評結(jié)果進行整改;乙方未按要求完成整改或在同一類事項連續(xù)二次月度考評不合格,乙方向甲方支付違約金2000元/項次  ……  2安全文明施工要求  2.1施工期間由于乙方原因造成人員傷亡而導(dǎo)致停工,乙方向甲方支付10000元/天的違約金?! ?.2施工期間由于乙方違反安全操作規(guī)范,被政府有關(guān)部門處罰,如通報批評、警告和違約金等,乙方向甲方支付1000元/次的違約金?!   」?7頁 編制于2007年

專題推薦

  • · 工程創(chuàng)優(yōu)策劃書
  • · 標(biāo)準(zhǔn)化施工實施策劃
  • · 安全管理策劃書

培訓(xùn)課程

  • · 優(yōu)惠不斷,施工技能課程五折
  • · 【超值預(yù)售】施工前期準(zhǔn)備技能匯總
  • · 施工現(xiàn)場總平面布置要點詳解
  • · 樁基工程施工技術(shù)詳解
  • · 施工現(xiàn)場試驗管理
發(fā)布:2007-11-18 11:23    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件