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[河北]超高層建筑項目策劃書(框架核心筒 安濟杯)

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內(nèi)容簡介

  [河北]超高層建筑項目策劃書(框架核心筒 安濟杯)   工程概況:場地占地面積6.14萬㎡??偨ㄖ娣e62.5萬㎡,其中地上建筑面積:39.9萬㎡,地下建筑面積:22.6萬㎡。目前是河北省最大單體建筑?,F(xiàn)場布置了14臺塔吊,11臺地泵,裝修期間布置8臺室外電梯,4棟主樓設置4臺高速電梯,裙房設置4臺普通電梯。結(jié)構(gòu)施工高峰時期近5000人,機電安裝高峰期預計達到上千余人,現(xiàn)在達2500余人在現(xiàn)場施工作業(yè)?;A類型:筏板基礎;結(jié)構(gòu)類型:鋼結(jié)構(gòu)框架核心筒;屋面類型:屋頂鋼構(gòu)架:最高建筑高度/層數(shù):212.8/48?! ? 質(zhì)量目標:確保鋼結(jié)構(gòu)工程金獎,河北省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,整個工程獲得河北省工程質(zhì)量“安濟杯”,達到“魯班獎”標準。安全目標:確保河北省施工“安全文明”工地?! ? 重點從以下幾方面對項目進行管理:1、雙百方針(百分百安全文明工地,百分百當?shù)貎?yōu)質(zhì)工程)2、施工整體策劃(開工前項目部編制施工策劃,重點項目集團公司批準后方可予以實施)3、標準化施工(集團對所有施工項目統(tǒng)一要求,進行標準化管理)4、雙預控措施(從技術方案和預算策劃方面控制成本)5、過程績效考核(對項目施工過程中安全、質(zhì)量、技術、工程、成本、材料、財務等七個方面進行考核)6、信息化管理(集團公司內(nèi)網(wǎng)設質(zhì)量、進度、安全、資金、成本等子系統(tǒng),對項目進行過程管控)   危險源識別:對重大危險源進行識別,報監(jiān)理審批,實施重點監(jiān)控?! ′撝鶅?nèi)部栓釘、H型鋼牛腿。鋼結(jié)構(gòu)屋面樹型柱示意圖,鋼結(jié)構(gòu)屋面樹型柱基礎節(jié)點施工,二次結(jié)構(gòu)施工照片,1#樓精裝修樣板間照片?!   【幹朴?011年,PPT格式,共106頁。

此稿件因含有大量施工過程圖片,詳細完整,可供參考。獲得1信譽分

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發(fā)布:2007-11-18 11:23    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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