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誰引領(lǐng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)潮流,業(yè)主還是建筑師

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 一言以蔽之,乙方觀點(diǎn),建筑師是專業(yè)人士,創(chuàng)造風(fēng)格引領(lǐng)潮流責(zé)無旁貸;甲方觀點(diǎn),建筑設(shè)計(jì)屬于服務(wù)行業(yè),什么叫服務(wù)行業(yè)懂嗎?滿足業(yè)主的要求是唯一的責(zé)任。

  各自的精彩論辯細(xì)看下文

  馬青運(yùn)(馬達(dá)思班國際設(shè)計(jì)公司):建筑是項(xiàng)工程,在工程中的每一個(gè)人都是精誠合作的。但是方案究竟是誰定的呢?甲方在承擔(dān)著眾多風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)掌握著主動(dòng)權(quán)。甲方是在考慮了公共利益、公共價(jià)值觀后給整個(gè)方案定義的一方。一個(gè)重大的公共項(xiàng)目的建成從某種角度來說是一個(gè)時(shí)代的象征,一個(gè)時(shí)代的走向,而業(yè)主正是引領(lǐng)這種潮流的人。建筑師和業(yè)主是聯(lián)合體,同時(shí)也存在著從屬關(guān)系。許多開明的業(yè)主在為建筑師能出好的作品創(chuàng)造條件,同時(shí)來自業(yè)主方的壓力也促使建筑師造就出杰出的作品。但是從服務(wù)的角度出發(fā),為公眾的利益考慮才是首條原則。在考慮了服務(wù)等綜合質(zhì)量的考慮后建筑師可以做最完美、最好的選擇。

  宋照青:

  傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作中,建筑師與業(yè)主的關(guān)系相比是被動(dòng)的,或者是從屬的。雖然業(yè)主越來越重視設(shè)計(jì)在產(chǎn)品及市場(chǎng)中的影響力,并不斷雇傭了一些建筑師加入到業(yè)主的陣營中,但他們往往不能夠完全做到推進(jìn)設(shè)計(jì)者與業(yè)主的互動(dòng)作用。

  業(yè)主的建筑師(國外稱In house Architect)是業(yè)主聘請(qǐng)用來協(xié)助業(yè)主了解設(shè)計(jì)工程,監(jiān)管設(shè)計(jì),工程報(bào)建等一系列工作的。他們是利用自身的經(jīng)驗(yàn)來幫助公司更好地達(dá)成多快好省并最終實(shí)現(xiàn)品質(zhì)的一種特殊人才。他們的本質(zhì)已不再是設(shè)計(jì)師,而首先應(yīng)該是工作多年擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)者。他們需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行理解并指出問題,對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)管并發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)報(bào)建熟悉門路并對(duì)法規(guī)了如指掌。他們的工作是協(xié)調(diào)整個(gè)建筑工程能順利進(jìn)行到底。

  但是,現(xiàn)在國內(nèi)的許多甲方(業(yè)主)建筑師并未忘記自己的專業(yè),反而利用手中的權(quán)利更多地深入到設(shè)計(jì)中去,并指導(dǎo)乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)。這樣,乙方實(shí)際是繪圖員,也就失去了聘請(qǐng)乙方(專業(yè)建筑設(shè)計(jì)公司)的意義。業(yè)主完全可以聘用幾個(gè)繪圖員后,自己全過程的去做了。

  所以,我認(rèn)為甲方建筑師并不容易當(dāng),他實(shí)際上是甲乙方溝通的脊梁,他應(yīng)該全力幫助乙方去實(shí)現(xiàn)乙方設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,幫助甲方實(shí)現(xiàn)銷售的利潤,唯獨(dú)不應(yīng)該過多干予的就是乙方的設(shè)計(jì),做到這一點(diǎn)非常不容易。從我的經(jīng)驗(yàn)而言,甲方建筑師應(yīng)更具備廣泛的經(jīng)驗(yàn),不僅要針對(duì)建筑設(shè)計(jì),還要針對(duì)室內(nèi)、結(jié)構(gòu)、空調(diào)、景觀等,各專業(yè)都要有全面的認(rèn)識(shí),還應(yīng)該協(xié)調(diào)業(yè)主內(nèi)部的各部門,包括銷售、合約、策劃等等。而乙方設(shè)計(jì)院就目前的商業(yè)趨勢(shì)來看,也不能完全被動(dòng),而應(yīng)該更廣泛地參加到業(yè)主的前期策劃、可行性研究、后期的施工、產(chǎn)品的檢驗(yàn)等諸多工作中,與甲方建筑師一起來實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)。所以二者是即分又合,應(yīng)是共同對(duì)最終的產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

  章 明

  誰引導(dǎo)潮流,從大范圍、大層面而言,當(dāng)然是有著良好職業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)人員,也許是在政府管理部門,也許是在業(yè)主單位,大量的當(dāng)然是在設(shè)計(jì)第一線的建筑師。一個(gè)建筑師的成熟是一個(gè)漫長的過程:不斷的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),無數(shù)次的練習(xí)與思考,成功與失敗,多年的錘煉與積累。

  誠然,一個(gè)建筑的完成,要經(jīng)歷無數(shù)個(gè)環(huán)節(jié),涉及許許多多相關(guān)的條件。建筑不僅僅是建筑師的作品,也是整個(gè)社會(huì)的作品,“建筑這門藝術(shù)具有社會(huì)群體性的基礎(chǔ)”,如果能從一種正常的制度和建筑師正常的地位而言,無疑建筑師是起到關(guān)鍵作用的。建筑師的責(zé)任在于如何以自己的知識(shí)和技能以及專業(yè)的敏感性去引導(dǎo)社會(huì),引導(dǎo)潮流。

  潮流是一個(gè)大的概念,要說某一個(gè)項(xiàng)目是業(yè)主起了導(dǎo)向性的作用,是有可能的,但潮流是有主流性和先鋒性的,是需要專業(yè)支撐的。

  但能否引導(dǎo)潮流,更重要的是建筑師自身素養(yǎng)的高低。只會(huì)取悅業(yè)主的建筑師終會(huì)被業(yè)主牽著鼻子走。但以我的經(jīng)驗(yàn)看,其實(shí)業(yè)主并不喜歡“聽話”的建筑師,他希望你有可行的建議,希望你的專業(yè)知識(shí)對(duì)他有幫助,希望在碰撞中成熟思路和構(gòu)想。當(dāng)業(yè)主發(fā)現(xiàn)建筑師的專業(yè)知識(shí)尚不及他時(shí),又何談尊重和信賴呢?

  這里,昨天飛機(jī)上看到的一張報(bào)紙,幾個(gè)地產(chǎn)巨頭簽置了一個(gè)《長沙宣言》:“作為這個(gè)時(shí)代的地產(chǎn)商,我們是幸運(yùn)的,巨大的市場(chǎng)空間為我們提供了廣闊的發(fā)展前景,我們理應(yīng)格外珍惜這樣一個(gè)歷史性的機(jī)遇。但我們又是不幸的,因?yàn)橹袊康禺a(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展僅僅有十幾年的歷史,而大多數(shù)地產(chǎn)商都只有短暫的行業(yè)經(jīng)歷。因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的缺乏,我們走了太多的彎路;因?yàn)閷I(yè)的缺失,我們浪費(fèi)了太多的財(cái)力;因?yàn)楦≡甑男膽B(tài),我們丟掉了太多的傳統(tǒng);因?yàn)槔娴尿?qū)動(dòng),給城市留下了太多的次品;因?yàn)槊つ康哪7拢鞘杏辛颂嗟南嗨泼婵祝灰驗(yàn)橐庾R(shí)的狹隘,破壞了太多的環(huán)境……”從開發(fā)商們的反思中隱隱體現(xiàn)的卻是到處都是敗筆是開發(fā)商引導(dǎo)的結(jié)果。

  “好業(yè)主=好建筑”這句話的意思我想更多在于好業(yè)主能夠更好地與建筑師溝通,理解和尊重建筑師,甚至利用他自身的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)完善建筑師的創(chuàng)作,從而使建筑師完成具有一定的潮流引導(dǎo)作用的好建筑這一社會(huì)產(chǎn)品。

  夏堅(jiān)靖

  業(yè)主和建筑師在共同引領(lǐng)著市場(chǎng)的潮流??v觀建筑歷史,一個(gè)傳世的建筑作品問世,其背后均有業(yè)主予以欣賞、支持的動(dòng)人故事,從廣義的層面上說,建筑作品是業(yè)主與建筑師共同努力的結(jié)果。

  在引領(lǐng)市場(chǎng)潮流的過程中,專業(yè)建筑師發(fā)揮著主導(dǎo)性的作用。不管他在事務(wù)所或發(fā)展商任職,特別建筑師的作用不僅僅體現(xiàn)在設(shè)計(jì)中,甚至于表現(xiàn)在建筑活動(dòng)的全過程,這種受業(yè)主委托,由建筑師全程領(lǐng)銜的做法,在國外基本上都是如此,在國內(nèi)也已起步。一批具有專業(yè)人士敬業(yè)精神及素養(yǎng)的建筑師及建筑從業(yè)人士,對(duì)于城市發(fā)展、市場(chǎng)潮流的走向是至關(guān)重要的。

  由于業(yè)主與建筑師在引領(lǐng)市場(chǎng)潮流的過程中發(fā)揮著重要作用,這就要求業(yè)主,尤其是建筑師應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)素質(zhì),應(yīng)當(dāng)有社會(huì)責(zé)任感,考慮問題要有全局觀念,既要考慮經(jīng)濟(jì)效益,更要考慮社會(huì)效益。“用心去做”完成更多適應(yīng)這個(gè)社會(huì),這個(gè)文明的傳世之作。

  后援:劉曉平

  我覺得有必要厘清“潮流”的概念。建筑設(shè)計(jì)是涉略寬廣的工作和學(xué)問,很大程度上建筑設(shè)計(jì)就是設(shè)計(jì)生活,設(shè)計(jì)師和房產(chǎn)商共同面對(duì)生活的日新月異,在住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,設(shè)計(jì)師也是學(xué)習(xí)積累的過程,同時(shí)設(shè)計(jì)師作為個(gè)體的生活體驗(yàn)者也有局限,而開發(fā)商呢,一方面可能有更多的國內(nèi)外考察機(jī)會(huì)和領(lǐng)先的生活體驗(yàn),另一方面如前面開發(fā)商代表所言他們其實(shí)比建筑師更專注投入自己的項(xiàng)目研究,因而有可能主導(dǎo)項(xiàng)目的創(chuàng)意,如潘石屹搞SOHO和長城下的公社項(xiàng)目。在地產(chǎn)或商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目領(lǐng)域,建筑師對(duì)項(xiàng)目的主導(dǎo)程度取決于建筑師在這一領(lǐng)域的自身經(jīng)驗(yàn)素質(zhì),但不管程度如何,這類項(xiàng)目里面,建筑師其實(shí)提供的是建筑專業(yè)服務(wù),在建筑創(chuàng)新的程度上不高。我覺得地產(chǎn)設(shè)計(jì)就如產(chǎn)品研發(fā),要結(jié)合市場(chǎng),它往往有開發(fā)商,咨詢公司,營銷公司和設(shè)計(jì)師共同參與,設(shè)計(jì)是參與的一方,也是一個(gè)環(huán)節(jié)。我們?cè)O(shè)計(jì)的文化品位和設(shè)計(jì)創(chuàng)意常常給開發(fā)商帶來超值的服務(wù)和驚喜的回報(bào);而開發(fā)商務(wù)實(shí)的市場(chǎng)觀照又常常給設(shè)計(jì)啟發(fā)和信息。

  再談?wù)勁c潮流有關(guān)的時(shí)尚,時(shí)尚往往難以評(píng)判,而且有輪回反復(fù)的特點(diǎn),“歐陸風(fēng)”大體上應(yīng)當(dāng)是由開發(fā)商引領(lǐng)的,因?yàn)闆]有建筑師甘心做膺品;問題是時(shí)尚能算潮流嗎?當(dāng)前新現(xiàn)代跟風(fēng)也只能流行一時(shí),時(shí)尚性的潮流更替恰如變換口味。

  真正的潮流應(yīng)具有先進(jìn)性,實(shí)際這是建筑的專業(yè)學(xué)術(shù)潮流,是建筑設(shè)計(jì)的規(guī)律性發(fā)展方向,這肯定是由建筑師引領(lǐng)的,建筑學(xué)所涉及空間,技術(shù),材料,城市設(shè)計(jì)等等都是學(xué)術(shù)潮流發(fā)展的各方面,技術(shù)材料的進(jìn)步使我們更有開創(chuàng)潮流的能力和自由。  黃向明(天華建筑設(shè)計(jì)有限公司):

  這是一個(gè)理想與現(xiàn)實(shí)之間的問題。

  首先,理論上,建筑師作為專業(yè)顧問,理應(yīng)是引領(lǐng)建筑設(shè)計(jì)潮流的主體。因?yàn)闊o論是教育背景、職業(yè)及專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)都決定了他們中間大多數(shù)比一般業(yè)主更了解建筑專業(yè)的知識(shí)或訊息。他們對(duì)建筑發(fā)展的趨勢(shì)也更為敏感。

  但是,在我國設(shè)計(jì)行業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況中,情況都大相徑庭,我們很難說建筑師在引領(lǐng)建筑設(shè)計(jì)的潮流。其原因我想可以分為內(nèi)因、外因兩個(gè)方面:

  外因是社會(huì)大環(huán)境。首先我們社會(huì)整體對(duì)建筑學(xué)的認(rèn)知程度較發(fā)達(dá)國家為低,原因也有二,其一,國民在人文學(xué)科所受的教育程度較低。其二,是我們?cè)跉v史上沒有建筑學(xué)的傳統(tǒng),而近現(xiàn)代建筑學(xué)設(shè)計(jì)原理又是建立在西方文化的框架上,一般民眾較難有系統(tǒng)的了解和掌握。其次,中國社會(huì)在轉(zhuǎn)型過程中,文化意識(shí)較為淡漠,物質(zhì)及金錢崇拜較重。因此,在建筑設(shè)計(jì)這樣的專業(yè)領(lǐng)域,建筑師也很難主導(dǎo)整個(gè)設(shè)計(jì)的過程,其中固然有趣味的問題,而當(dāng)利益成為影響的要素時(shí),就更是這樣了。

  內(nèi)因方面,首先是建筑師專業(yè)的素養(yǎng)及職業(yè)化程度的不足,嚴(yán)重影響了建筑師的主導(dǎo)作用。其次,建筑師出于個(gè)人利益的考慮,一味的迎合業(yè)主的想法,也是使得建筑師很難客觀地發(fā)揮專業(yè)水平,從而無法主導(dǎo)建筑設(shè)計(jì),更加無從引領(lǐng)建筑設(shè)計(jì)的潮流。因此,我認(rèn)為理論上應(yīng)由建筑專業(yè)人士,其中包括建筑師,理論家,評(píng)論家等來引領(lǐng)建筑設(shè)計(jì)的潮流。但在現(xiàn)實(shí)中,中國的建筑設(shè)計(jì),從某種程度上,是由業(yè)主來主導(dǎo)的。

  后援 嚴(yán)嘉慧

  說到這個(gè)問題我想起了一個(gè)小說中的建筑師羅克,他在小說《本源》中作為一個(gè)建筑師,為了堅(jiān)持他的現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)原則而經(jīng)歷了一場(chǎng)又一場(chǎng)“不屈不撓”的斗爭。他成為了建筑師的理想的化身,不僅美國的許多建筑師都讀過這本書,它影響了整整幾代建筑師的思維方式。書到現(xiàn)在還被再版。

  在堆砌虛假古典裝飾的社會(huì),羅克是個(gè)倒霉的建筑師。他畢不了業(yè),找不到工作,得不到建筑師協(xié)會(huì)的承認(rèn),得不到媒體的首肯,他被大眾嘲笑,他被烏合而隨波逐流的同事嫉妒和痛恨。他沒有多少客戶,他的事務(wù)所經(jīng)常性地倒閉,他沒有很多錢。他的設(shè)計(jì)在建造時(shí)被恣意更改,他被客戶告上法庭沒有體現(xiàn)客戶的意圖。他設(shè)計(jì)的大樓在造到一半時(shí)變成了爛尾樓……

  結(jié)局是羅克最終勝利的故事。這讓我認(rèn)為,誰引領(lǐng)設(shè)計(jì)潮流的問題并不重要,因?yàn)槌绷鬟@種東西太受歷史、地域、文化、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的影響了,倒是是否應(yīng)順應(yīng)潮流值得一論,因?yàn)樗鼱可娴搅?ldquo;妥協(xié)”,牽涉到了“勇氣”。——羅克是值得我們仰視的“反潮流”英雄。

發(fā)布:2007-07-27 09:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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