裝修設(shè)計行業(yè)做好項目預(yù)算管理的重要性

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　對于裝修設(shè)計行業(yè)而言，項目預(yù)算和成本體系是完善管理的關(guān)鍵，其中，項目預(yù)算主要是按照編制目標(biāo)以及相關(guān)文件進(jìn)行系統(tǒng)化的預(yù)算編寫，不僅僅要對項目施工圖預(yù)算、施工預(yù)算進(jìn)行分析，也要對設(shè)計概算予以處理，從而樹立完整且有效的預(yù)算監(jiān)理目標(biāo)，發(fā)揮工程項目成本預(yù)控的價值，真正提升成本管理的時效性。

　　一、企業(yè)預(yù)算管理都存在著哪些問題？

　　1、項目成本、資金狀況難掌控

　　若企業(yè)沒有完整的預(yù)算管理體系，那就不可能對項目實(shí)現(xiàn)事前規(guī)劃和事后結(jié)算。當(dāng)一個項目進(jìn)行周期比較長、地域又分散的時候，項目管理人員往往要花費(fèi)大量的精力在協(xié)調(diào)資源上，導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)維成本上升，導(dǎo)致企業(yè)耗能大。

　　2、業(yè)務(wù)財務(wù)脫節(jié)

　　難實(shí)現(xiàn)業(yè)財一體化，項目部和財務(wù)部是兩個分開的部門，但在工作處理中有很多工作需要兩個部門協(xié)同處理。如果數(shù)據(jù)不對等、資源對接沒有同步，那一個項目有可能在兩個部門的處理方式完全不同，導(dǎo)致項目的進(jìn)度、質(zhì)量受到影響。

　　二、工程預(yù)算在裝修設(shè)計行業(yè)中有哪些作用?

　　1、有效保障了工程施工的科學(xué)

　　在開展裝修設(shè)計管理工作之前，可以充分利用裝修設(shè)計預(yù)算工作，并將預(yù)算作為造價控制和施工建設(shè)的依據(jù)。

　　2、能夠使成本控制變得更加有效

　　因為裝修設(shè)計行業(yè)本身就是一個復(fù)雜、系統(tǒng)、綜合的內(nèi)容，重點(diǎn)內(nèi)容就在于利用建設(shè)施工企業(yè)預(yù)算的基礎(chǔ)上，以施工圖紙為基礎(chǔ)，將工程施工實(shí)際與設(shè)計結(jié)合起來，對每一個施工環(huán)節(jié)的成本加以控制，從而達(dá)到優(yōu)化資源配置的工作目的。

　　3、為設(shè)計工作的開展提供了參考

　　為了能夠更好的確定和編寫施工計劃、設(shè)計圖紙，在工程施工中必須要按照評估標(biāo)準(zhǔn)、審計意見來準(zhǔn)確、科學(xué)地進(jìn)行工程計算，也是工程施工概算的基礎(chǔ)內(nèi)容

　　4、幫助維持公司運(yùn)維的資金平衡

　　凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。通過預(yù)算管理我們可以很好的掌握公司的各項收入和支出，不會出現(xiàn)資金無法支配的現(xiàn)象，公司運(yùn)作起來也更靈活。

　　5、提高預(yù)警能力，預(yù)防風(fēng)險

　　項目預(yù)算管理可以幫助我們了解公司內(nèi)各部門的運(yùn)作，一旦出現(xiàn)預(yù)期之外的事情，管理者可以根據(jù)詳細(xì)的項目數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。

　　6、實(shí)現(xiàn)資源整合

　　項目預(yù)算管理是公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化的必經(jīng)之路，也是公司實(shí)現(xiàn)信息化的一部分。預(yù)算管理可以幫助部門領(lǐng)導(dǎo)掌握各個下屬部門的目標(biāo)計劃、支出預(yù)估，并將其融合，促進(jìn)上下級彼此了解對方的工作重點(diǎn)、期望取得的成果、資源等需求。

　　泛普軟件是裝修設(shè)計行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化解決方案，擁有多年經(jīng)驗，由國內(nèi)外資深專家共同創(chuàng)立，尤其適合中小型企業(yè)。