建筑工程項目現(xiàn)場管理軟件

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　在我國城市化的發(fā)展過程中，大量的建筑物在城市里拔地而起，因此，在城市化的進程及建筑工程的建設(shè)中，加強建筑工程施工現(xiàn)場的管理是必不可少的。

　　隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑工程越來越多，對建筑工程現(xiàn)場施工管理越來越重視，也越來越有挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的人工施工管理手法已經(jīng)不再滿足，企業(yè)引進建筑工程項目現(xiàn)場管理軟件是必要的。

　　一、對建筑工程項目現(xiàn)場管理策略

　　企業(yè)對建筑工程項目現(xiàn)場管理策略主要在施工方案的優(yōu)化設(shè)計、施工現(xiàn)場管理的基本原則、工程軟件質(zhì)量的制度化管理三個方面。

　　1、施工方案的優(yōu)化設(shè)計。

　　施工方案的優(yōu)化設(shè)計直接影響到項目的質(zhì)量和效果，項目能否合理利用財力、物力和人力，能否以較低的投入滿足客戶的需求。因此，在制定施工方案時，需要組織各方面人員共同準(zhǔn)備，優(yōu)化方案，合理選擇建筑材料，嚴格按照設(shè)計方案施工。

　　2、施工現(xiàn)場管理的基本原則。

　　一是要規(guī)劃科學(xué)合理的方案，既包括人員管理，也包括現(xiàn)場施工資源的合理利用。只有科學(xué)合理的規(guī)劃，才能做到物盡其用。

　　3、工程軟件質(zhì)量的制度化管理。

　　施工質(zhì)量是第一要素，工程質(zhì)量要從制度上管理，首先是圖紙管理。要認真審圖，就要全面細致的審核。從平面、立面、剖面到每棟樓的細部，從每層樓的結(jié)構(gòu)配筋圖，都要系統(tǒng)化、系統(tǒng)化的控制和負責(zé)。

　　以上對建筑工程項目現(xiàn)場管理的策略全都體現(xiàn)在泛普軟件建筑工程項目現(xiàn)場管理軟件里，企業(yè)引進建筑工程項目現(xiàn)場管理軟件就迎刃而解。

　　二、泛普軟件建筑工程項目現(xiàn)場管理的優(yōu)勢

　　泛普軟件本著“誠信、專業(yè)、高效”的服務(wù)宗旨，竭誠為新老客戶提供過硬的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，受到數(shù)百萬人的信賴，泛普軟件為世界各地的團隊提供支持。

　　泛普軟件以成本控制為核心，以資金管理為主線，全面解決項目管理難題，提升項目管控能力。對工程的投標(biāo)管理、中標(biāo)后的進度管理、分包管理、采購招標(biāo)、材料管理、租賃管理、固定資產(chǎn)管理、員工管理、勞務(wù)管理、資金管理等進行全方位管理，

　　除此之外，系統(tǒng)界面簡潔直觀、操作便捷。完善的產(chǎn)品使用培訓(xùn)，全面支持各瀏覽器、PC客戶端、移動端，隨時隨地辦公，可有效幫助企業(yè)項目團隊高效協(xié)作。