適合建筑工程行業(yè)的項目管理軟件

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　　建筑工程項目管理就是建筑工程項目管理者與項目組織在既定的資源約束下，運用系統(tǒng)理論和方法對項目所涉及的全部工作實施有效的管理，旨在實現(xiàn)項目特定目標的管理方法體系。

　　隨著現(xiàn)代信息技術的發(fā)展及其在工程項目管理中的廣泛應用，工程項目管理軟件已經(jīng)成為當下建筑工程行業(yè)中炙手可熱得管理利器。

　　一、傳統(tǒng)建筑工程項目管理存在的問題

　　近年來，我國建設工程項目管理領域在這方面的研究和開發(fā)水平在逐年提高，但實際應用狀況卻并不樂觀。其主要存在的主要問題如下：

　　1、建筑工程項目管理班子結構松散，人員素質參差不齊、執(zhí)行規(guī)范規(guī)定的法律意識不強，缺少民主性和科學管理態(tài)度，內部各部門配合協(xié)調差，權責不明，解決問題遲緩;

　　2、不按程序辦事，長官意志嚴重，行政指揮較多，而且隨意性較大;

　　3、根據(jù)自己意愿決定工期、壓低工程造價，不考慮是否科學，為節(jié)約成本而扣減項目;

　　4、變更隨意性大，履行合同條件意識較差，不能嚴格執(zhí)行合同有關條款;

　　5、工程招投標過程中壓價多，目有不規(guī)范行為;

　　6、片面追求降低工程造價，造成企業(yè)利潤空間變小而失去發(fā)展能力，影響建筑市場的正常運作等問題。

　　針對以上問題，泛普軟件結合相關的實踐經(jīng)驗以及科學理論，其建筑工程項目管理模式創(chuàng)建的簡單直觀、整合了所有項目流程的的項目管理系統(tǒng)。

　　二、泛普是適合建筑工程行業(yè)的項目管理軟件

　　泛普軟件對于工程行業(yè)的管理更有針對性，所以更加能貼合建筑企業(yè)的需求，且物美價廉，價格低于同行的同時也具有更專業(yè)的項目執(zhí)行能力。

　　1、實現(xiàn)項目執(zhí)行過程中模板及知識的管理，方便項目的快速復制，提高執(zhí)行效率;

　　2、實現(xiàn)項目管理過程中進度、成本等信息的自動推送及信息的實時預警，使得項目數(shù)據(jù)實時化、動態(tài)化、準確化;

　　3、實現(xiàn)智能化工作分解，實現(xiàn)項目的自動分工及職責分配，提升項目管理團隊的專業(yè)化水平;

　　4、實現(xiàn)電子商務信息平臺，實現(xiàn)項目參與部門及時高效的溝通和協(xié)作;

　　5、實現(xiàn)標準的項目管理工具與項目管理系統(tǒng)的融合，方便項目的規(guī)劃和執(zhí)行。

　　綜上，泛普軟件是一套科學合理的建設工程項目組織管理體系，確保著實現(xiàn)建設工程項目管理信息化的高效能。