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建筑工程項目竣工財務(wù)決算審計難點
近些年來,建設(shè)工程項目審計受到空前重視,所起作用越來越大,自身也得到了長足發(fā)展。下面泛普軟件建筑工程項目管理系統(tǒng)給大家分享建筑工程竣工財務(wù)決算審計難點有哪些。
一、建筑工程合同如何結(jié)算
1、以工程定額為標(biāo)準(zhǔn)
通過鑒定確定建設(shè)工程價值。但根據(jù)目前我國建筑市場的情況,一些發(fā)包人往往會壓低工程款,因此以此種方式進(jìn)行折價補償時,發(fā)包人需要支付更多費用。所以實施起來十分困難。
2、參照合同約定結(jié)算工程價款
這種折價補償?shù)姆绞郊确想p方當(dāng)事人在訂立合同時的真實意思,還可以節(jié)省鑒定費用,提高訴訟效率。
二、建筑工程項目竣工財務(wù)決算審計難點
1、竣工財務(wù)決算資料不齊全
審計中對被審計單位提供的竣工財務(wù)決算報表審核時發(fā)現(xiàn),項目竣工財務(wù)決算資料不齊全,缺少可行性研究報告、立項批復(fù),或超概算沒有調(diào)整及其批準(zhǔn)文件,缺少項目招標(biāo)投標(biāo)過程資料,項目歷年投資計劃及財政資金預(yù)算下達(dá)文件等;造成此問題的原因較多,一是被審計單位項目審計對接人在決算前基礎(chǔ)工作不到位,未能及時配合審計人員做好資料提供工作。
2、資金來源類別明細(xì)項難以確認(rèn)
從資金情況審核明細(xì)表中的財政資金撥款中的明細(xì)項如何劃分,所收到的資金是一般公共預(yù)算資金還是財政專項資金,很大程度上取決于財政資金預(yù)算下達(dá)文件是否齊全。實務(wù)中,部分項目建設(shè)單位未根據(jù)資金下達(dá)文件進(jìn)行資金分類,而隨意記入相關(guān)明細(xì)項,導(dǎo)致資金來源分類不準(zhǔn)確,資金性質(zhì)不明晰,造成審計人員無法辨別資金來源類別明細(xì)項。
3、工程項目投資成本界限劃分不清
項目立項時是一個整體,故資金撥付不分一二期。從項目整體來看,一二期的資金是連貫、延續(xù)的,一期決算審計的結(jié)余資金勢必會影響二期的資金數(shù)額。一期竣工決算審計執(zhí)行不力,審計結(jié)果不準(zhǔn)確,增加二期審計難度。一期項目完工驗收后,審計人員決算審計程序執(zhí)行不到位,審計經(jīng)驗不足,專業(yè)勝任能力有限,使得審計質(zhì)量不高,導(dǎo)致審定的一期項目投資成本審定數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。
4、待攤費用分?jǐn)偟暮侠硇?/strong>
財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱,部分待攤費用未在專賬中核算或未記入項目輔助核算中。部分鄉(xiāng)村、街辦財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱,未單獨建賬進(jìn)行歸集項目待攤費用或未設(shè)置明細(xì)科目進(jìn)行輔助核算,導(dǎo)致待攤費用分?jǐn)偛缓侠恚热鐚㈨椖勘O(jiān)理費記入經(jīng)費賬中,或?qū)⑵渌椖康脑O(shè)計費、咨詢費視為歸集到本項目投資成本中。簽訂一份服務(wù)內(nèi)容為多個項目的設(shè)計合同或監(jiān)理合同,缺乏合理的分?jǐn)傄罁?jù)。簽訂一份包含多個項目的總額費用合同,但未約定各單個項目的費用,合同條款約定不明晰。在費用報銷申請及開票結(jié)算時,未單獨對各單個項目費用進(jìn)行結(jié)算,造成單個項目費用分?jǐn)偛缓侠怼?/p>
泛普軟件工程項目管理系統(tǒng)涵蓋投標(biāo)管理、項目管理、市場管理、采購管理、材料管理、成本管理等功能要點,從工程項目投標(biāo)、合同簽訂、施工、驗收、歸檔等形成流程化管理。管理人員可隨時查看施工項目各階段的進(jìn)度、資金、成本等狀況,讓工程項目管理過程可視、可控、可追溯。多維度的統(tǒng)計報表可以讓管理人員實時查看企業(yè)經(jīng)營實時數(shù)據(jù)。收入、產(chǎn)值、各項目經(jīng)營成本、費用占比等數(shù)據(jù)動態(tài)一目了然。
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