建筑企業(yè)數(shù)字化團隊建設方案

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　　建筑企業(yè)如何建設自己的數(shù)字化團隊?在如此復雜多變的市場形勢下，建筑企業(yè)的競爭優(yōu)勢在于如何比競爭對手更快地做業(yè)務反應，更快地做一些新的業(yè)務探索和創(chuàng)新。另一方面，您需要更高效的協(xié)作模式或更高效的底層架構來支持您的建筑企業(yè)的快速業(yè)務創(chuàng)新。如何改變組織與部門的關系，如何改善施工企業(yè)與上游的關系，如何改變施工企業(yè)與外部共享經(jīng)濟的關系，是數(shù)字化團隊的核心使命和目標。

　　一、建筑企業(yè)數(shù)字化團隊的功能定位

　　1、互聯(lián)網(wǎng)平臺思維和新技術

　　實現(xiàn)更高效的業(yè)務需求響應，技術才能真正在提高生產(chǎn)要素和供給側效率上發(fā)力，真正實現(xiàn)全業(yè)務鏈的端到端高效協(xié)同，即從產(chǎn)品規(guī)劃到消費終端的端到端高效協(xié)同，以用戶為中心，基于消費需求的全行業(yè)各環(huán)節(jié)實時聯(lián)動;

　　2、數(shù)字資產(chǎn)沉淀

　　未來建筑企業(yè)的核心競爭壁壘是數(shù)據(jù)智能算法?；趯δ缓蠛蛿?shù)據(jù)的理解和洞察，建筑企業(yè)可以以更低的成本解決問題或取得更好的效益。

　　3、真正提高建筑企業(yè)的韌性

　　建筑企業(yè)如何在外部攻擊中基于自身能力沉淀反彈?我認為這種韌性不僅僅是當下的建筑企業(yè)文化，更是數(shù)字化建筑基地資產(chǎn)的建設水平，建筑企業(yè)真正有價值的資產(chǎn)是否沉淀。

　　二、建筑數(shù)字化建設的四個方式

　　1、與成熟的ISV(獨立軟件開發(fā)商)合作，購買成熟的產(chǎn)品，這樣的好處快，成本相對較低，缺點是企業(yè)的自主性弱，產(chǎn)品與企業(yè)的貼合度較低，這種方式比較適合中小型建筑企業(yè)。

　　2、與開發(fā)團隊合作定制軟件，這樣的好處是在半成品的基礎上定制，開發(fā)周期快，成本適中，缺點是企業(yè)通常沒有完整的知識產(chǎn)權，比較適合大中型建筑企業(yè)，對數(shù)字化的精細化要求較高的企業(yè)。

　　3、自建團隊開發(fā)，這樣的好處是數(shù)字化建設與企業(yè)流程和管理的貼合度高，企業(yè)擁有完整的知識產(chǎn)權，缺點是開發(fā)成本高，開發(fā)周期長，并且需要成熟的IT管理能力，比較適合大型建筑企業(yè)或其獨立的科技公司，可以根據(jù)此構建自己的數(shù)字化生態(tài)圈，并對外輸出。

　　4、強強聯(lián)合，抱團建平臺。類似南通二建、南通四建與龍信建設等企業(yè)結盟，共建供應鏈數(shù)字化平臺。這樣的優(yōu)勢是資源共享，能夠快速構建生態(tài)，缺點是模式設計難度大，需要強有力的核心企業(yè)來牽頭負責。

　　泛普軟件是泛建筑行業(yè)數(shù)字化解決方案提供商，為泛建筑行業(yè)客戶提供精細、全面、專業(yè)的數(shù)字化管理系統(tǒng)及企業(yè)經(jīng)營解決方案，一站式經(jīng)營管理數(shù)字化平臺(工程項目管理、合同管理、財務管理、客戶管理、業(yè)務協(xié)同、管理問診、企業(yè)經(jīng)營服務資源)，助力企業(yè)降本增效，讓建筑行業(yè)管理更簡單(采購價格低、2~5天部署、1天落地)