好用的技改工程項目管理系統(tǒng)

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　　技改工程項目是一個復(fù)雜且系統(tǒng)化的工程，在施工隊額過程中既要考慮原有資源的協(xié)調(diào)，又要兼顧生產(chǎn)與建筑工程不耽誤，因此促進技改工程項目的新創(chuàng)新管理模式，控制優(yōu)化方案，制定激勵方案和有效協(xié)調(diào)的管理方法是有效實現(xiàn)技改工程經(jīng)濟效益和社會效益的途徑。為了更好的對技改工程項目進行管理，很多的工程項目管理系統(tǒng)廠商開發(fā)設(shè)計了關(guān)于技改工程項目的管理系統(tǒng)。

　　一、那么好用的技改工程項目管理系統(tǒng)是怎么樣的呢?

　　一款好用的工程項目管理系統(tǒng)可以滿足各個階段的工程項目管理，其中第一個階段就是可以解決工程項目中的問題，比如項目立項、合同管理、安全管理、質(zhì)量管理等等，針對的是對工程項目企業(yè)實實在在的管理痛點，一個功能點的增加到后續(xù)的若干個功能點。

　　第二個階段，就是當工程項目管理系統(tǒng)的競爭越來越激烈，因此工程項目管理系統(tǒng)的廠家提供的功能越來越豐富，不僅只有原來項目業(yè)務(wù)的功能，還會覆蓋客戶管理、銷售管理、知識管理、項目管理等等….在OA功能上不斷增加，企圖通過功能多來滿足企業(yè)方方面面的需求。

　　第三個階段就是，隨著企業(yè)的格局變化和轉(zhuǎn)型，無論企業(yè)的業(yè)務(wù)變更還是內(nèi)部管理，都無時無刻不在變化，因此工程項目管理系統(tǒng)作為項目業(yè)務(wù)的管理軟件，必須隨時響應(yīng)企業(yè)的調(diào)整而快速調(diào)整。企業(yè)認識到功能多并不能解決實際問題，企業(yè)要的是跟自身的管理和業(yè)務(wù)相吻合的軟件，并且在企業(yè)的發(fā)展變化中，能夠隨時調(diào)整。

　　因此可以看出工程項目管理系統(tǒng)的疊加功能不難，難的是如何根據(jù)工程企業(yè)的實際業(yè)務(wù)情況轉(zhuǎn)型為屬于自己企業(yè)內(nèi)部所需的工程項目管理系統(tǒng)，其中泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)就是滿足以上的這些條件，餅在管理工程項目業(yè)務(wù)的同時還可以對企業(yè)內(nèi)部日常辦公進行管控。

　　二、泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)對于技改工程企業(yè)來說有哪些價值?

　　1、在工程項目的現(xiàn)場管理中：可用手機現(xiàn)場建立問題報告，現(xiàn)場拍照上傳，可當場發(fā)送提交報告，也可暫存于回去稍作整理后提交，節(jié)約時間、效率高

　　2、項目的進度跟蹤實時管理：問題從產(chǎn)生到解決的即時狀態(tài)清晰可見，移動端隨時通知與反饋，問題解決進度大大加快

　　3、項目的整體管理：通過先進易用系統(tǒng)，對項目整體的施工問題進行系統(tǒng)全面的跟蹤管理，可以報表形式呈現(xiàn)總體情況，輕松管理

　　4、對于項目人員的權(quán)限管理：普通用戶只能查看和編輯與自己有關(guān)的報告，項目管理者(及管理員)才對項目內(nèi)所有信息擁有權(quán)限