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企業(yè)供應(yīng)鏈管理ERP系統(tǒng)大有作用

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隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會的不斷進步，企業(yè)的管控重點也從單一財務(wù)管控向戰(zhàn)略管控、運營管控全面轉(zhuǎn)變，尤其制造業(yè)企業(yè)管控深入到生產(chǎn)、營銷等全面業(yè)務(wù)層面，從人財物到產(chǎn)供銷，從核算到管理，從企業(yè)內(nèi)部到客戶和供應(yīng)商在內(nèi)的價值鏈的管控。erp系統(tǒng)可以將企業(yè)所有可利用資源整合在一起，對生產(chǎn)、成本、庫存、營銷、財務(wù)、人力資源進行計劃、協(xié)調(diào)和管控等，從而達到最佳資源組合，使它們真正按照鏈的特征實施企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，處理好資金流、物流和信息流，使企業(yè)的供、產(chǎn)、銷都按照公司的要求去落實執(zhí)行，取得企業(yè)最佳管控效益。那么進銷存管理軟件開發(fā)的泛普系列ERP系統(tǒng)在企業(yè)的管理實踐中對企業(yè)價值鏈管理的應(yīng)用有怎樣的提升呢？

ERP系統(tǒng)在價值鏈中供應(yīng)管理的應(yīng)用。企業(yè)信息化管理中供應(yīng)管理的好與壞，關(guān)系著企業(yè)的成敗，企業(yè)生產(chǎn)運營的物料需求計劃的采購、存儲完成結(jié)果如何，直接反應(yīng)到公司的經(jīng)濟效益，傳統(tǒng)管理模式下企業(yè)物料需求，只能做到被動的滿足，物料成本不能得到較好的控制，容易造成生產(chǎn)經(jīng)營物料準備短缺，生產(chǎn)運營效率低。通過ERP系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)供應(yīng)管理體系，在體系內(nèi)方便、有效的形成各單位物料需求計劃匯總表、集中采購報價比價審批單、形成采購訂單合同、物料收貨、物料入庫、物料結(jié)算、物料領(lǐng)用等一系列規(guī)范流程，提高供應(yīng)管理效率的同時，有效控制物料供應(yīng)成本，方便各相關(guān)單位實時查詢本單位物料的供應(yīng)情況，做到誰上報物料需求計劃誰領(lǐng)用入庫物料，各部門有效銜接，提高物料存貨周轉(zhuǎn)率，提高工作的計劃性。

ERP系統(tǒng)在價值鏈中銷售管理的應(yīng)用。傳統(tǒng)管理模式下的銷售管理存在以下問題：（1）訂單處理與生產(chǎn)系統(tǒng)脫節(jié)，公司營銷部門各業(yè)務(wù)員接到訂單不能及時傳達到生產(chǎn)線，導(dǎo)致訂單未及時匯總，生產(chǎn)線頻繁調(diào)整產(chǎn)品規(guī)格，生產(chǎn)效率低；（2）訂單處理與經(jīng)濟效益脫節(jié)，公司營銷部門各業(yè)務(wù)員不能根據(jù)生產(chǎn)線生產(chǎn)情況安排接收生產(chǎn)成本最低、生產(chǎn)效率最高的產(chǎn)品訂單；（3）訂單處理與庫存情況脫節(jié)，導(dǎo)致存貨周轉(zhuǎn)率低，影響企業(yè)效益；（4）訂單處理慢，容易出現(xiàn)工作脫節(jié)，不能及時進行訂單貨物發(fā)運、結(jié)算、售后等客戶服務(wù)。通過ERP系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)銷售管理體系，可以支持接收訂單、查詢庫存、安排生產(chǎn)、組織發(fā)運、辦理結(jié)算、售后服務(wù)等流程一氣呵成，發(fā)起接收訂單流程完成后，直接向下生成下一流程的單據(jù)，以等待下一流程進行審批處理，變被動的處理變?yōu)橹鲃拥牡却教幚?，各業(yè)務(wù)員及時掌握訂單的處理進程，優(yōu)化訂單經(jīng)濟效益，提高庫存周轉(zhuǎn)效率，匯總訂單安排生產(chǎn)，提高客戶訂單服務(wù)質(zhì)量。

ERP系統(tǒng)在價值鏈中財務(wù)核算的應(yīng)用。企業(yè)的財務(wù)核算在傳統(tǒng)會計核算體系下存在：（1）財務(wù)核算隨意性比較大，財務(wù)核算數(shù)據(jù)、財務(wù)報表編制不規(guī)范，有時甚至掩蓋企業(yè)管理的突出問題，造成財務(wù)會計信息的失真；（2）財務(wù)核算效率低，財務(wù)會計信息傳遞、查詢、監(jiān)控慢，企業(yè)上級很難及時掌握各業(yè)務(wù)的財務(wù)動態(tài)，企業(yè)管理存在的問題得不到及時解決。通過ERP系統(tǒng)財務(wù)核算的統(tǒng)一平臺，能非常方便、有效的實現(xiàn)統(tǒng)一財務(wù)核算科目、統(tǒng)一財務(wù)核算制度、統(tǒng)一財務(wù)核算流程，各單位實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中存放、數(shù)據(jù)共享、信息共享，財務(wù)核算結(jié)果匯總效率提高，各項財務(wù)管理報表方便編制，從而加快財務(wù)核算信息流轉(zhuǎn)速度，保證財務(wù)核算信息真實性、準確性和及時性，有效控制財務(wù)風(fēng)險。

ERP系統(tǒng)在價值鏈中決策支持的應(yīng)用。通過實施ERP決策支持系統(tǒng)。在企業(yè)范圍內(nèi)打破部門限制、專業(yè)限制、地域限制，把各成員單位、各類信息，如財務(wù)的、營銷的、供應(yīng)鏈的、人力資源的、生產(chǎn)的信息存放在統(tǒng)一的企業(yè)資料庫中，為企業(yè)決策層決策提供全面的支持。通過ERP決策支持系統(tǒng)，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的溯源查詢，隨時監(jiān)控各成員單位的運營情況，并可以對運營偏差數(shù)據(jù)深入挖掘分析，保證了決策層的管理力度。

綜上分析，企業(yè)實施泛普工業(yè)版ERP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管控深入到生產(chǎn)、營銷等全面業(yè)務(wù)層面，實現(xiàn)從人財物到產(chǎn)供銷，從核算到管理，從企業(yè)內(nèi)部到客戶和供應(yīng)商價值鏈的管控，從而不斷提升企業(yè)整體竟?fàn)幜肮芾硭健?/p>


　

　


發(fā)布：2007-03-14 12:16    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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