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 　　雖然我國國民經(jīng)濟和工業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)高速平穩(wěn)狀態(tài)，但是能源問題依然是經(jīng)濟發(fā)展的重大威脅。目前我國已成為世界上能源需求第二，能源消費占到世界的10%左右，但是能源利用率卻遠遠低于發(fā)達國家。為我國建設(shè)和諧社會和實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的目標。而工業(yè)爐又是我國能源消耗大戶，因此對工業(yè)爐工程管理提出了更高的要求。

　　一、什么是工業(yè)爐

　　工業(yè)爐是在工業(yè)生產(chǎn)中，利用燃料燃燒或電能轉(zhuǎn)化的熱量，將物料或工件加熱的熱工設(shè)備。廣義地說，鍋爐也是一種工業(yè)爐，但習(xí)慣上人們不把它包括在工業(yè)爐范圍內(nèi)。

　　工業(yè)爐的主要組成部分有:工業(yè)爐砌體、工業(yè)爐排煙系統(tǒng)、工業(yè)爐預(yù)熱器和工業(yè)爐燃燒裝置等。機械工業(yè)應(yīng)用的工業(yè)爐有多種類型，在鑄造車間，有熔煉金屬的沖天爐、感應(yīng)爐、電陽爐、電弧爐、真空爐、平爐、坩堝爐等;有烘烤砂型的砂型干燥爐、鐵合金烘爐和鑄件退火爐等;在鍛壓車間，有對鋼錠或鋼壞進行鍛前加熱的各種加熱爐，和鍛后消除應(yīng)力的熱處理爐:在金屬熱處理車間，有改善工件機械性能的各種退火、正火、淬火和回火的熱處理爐;在焊接車間，有焊件的焊前預(yù)熱爐和焊后回火爐;在粉末冶金車間有燒結(jié)金屬的加熱爐等。

　　二、各類蓄熱式工業(yè)爐所涵蓋的特點

　　1.內(nèi)置式

　　集燃燒、余熱回收系統(tǒng)及爐體為一體，有效利用爐墻及爐底空間，散熱少，熱效率高，很容易做到空、煤氣雙預(yù)熱，燃燒噴口布置不受鋼結(jié)構(gòu)限制，噴口密布爐溫均勻性好，可實現(xiàn)低氧化加熱。但設(shè)計及施工要求較高，適合于任何燃料熱值的新建爐型。

　　2. 外置式

　　原爐基礎(chǔ)及鋼結(jié)構(gòu)可不動，在爐兩側(cè)增加蓄熱室及連通管道。但體積龐大，噴口布置受限，空、煤氣混合不好，燃燒效率降低，爐溫均勻性差，爐體散熱增無一倍以上，造價高，操作復(fù)雜，維護費用高，適合干任何熱值燃料的老爐型改造。

　　3.燒嘴式

　　原爐基礎(chǔ)及鋼結(jié)構(gòu)可不動，在爐兩側(cè)增加蓄熱式燒嘴，施工簡單。但管道復(fù)雜受爐體鋼結(jié)構(gòu)限制，燒嘴體積無法很大，燒嘴內(nèi)部蓄熱體較少，換向時間較短。蓄熱體必須水平布置，使用蜂窩體蓄熱量小，成本高，壽命短;使用陶瓷球技術(shù)難度大，噴口布置受鋼結(jié)構(gòu)限制，空、煤氣混合不好，燃燒效率降低，爐體散熱增加，造價高，操作復(fù)雜，維護費用高，適合于較高熱值煤氣單預(yù)熱形式的老爐型改造。

　　三、工業(yè)爐工程企業(yè)容易遇到的管理問題

　　1.決策慢

　　管理者無法及時掌握一手準確信息，導(dǎo)致決策需靠經(jīng)驗，加大決策風(fēng)險。

　　2.管控難

　　項目周期長，涉及到立項、投標、合同、設(shè)計、 采購、施工、發(fā)票等過程，管理環(huán)節(jié)多、難度大。

　　3.利潤低

　　上游產(chǎn)業(yè)投資價格壓低、建企之間激烈競爭，用工成本、采購成本不斷增加，導(dǎo)致利潤持續(xù)走低。

　　4.要求高

　　質(zhì)量終身責(zé)任制、四流合一、四庫一平臺等對施工企業(yè)信息監(jiān)管和質(zhì)量要求提出更高的要求。

　　傳統(tǒng)工業(yè)爐工程已經(jīng)無法滿足現(xiàn)今社會發(fā)展的需求。因此，需要將先進的技術(shù)和管理理念融入到工業(yè)爐工程中，實現(xiàn)工業(yè)爐工程的創(chuàng)新和發(fā)展，從而推動我國社會的長遠發(fā)展。項目管理在我國工業(yè)爐工程中的應(yīng)用，需要結(jié)合工業(yè)爐工程的具體經(jīng)營情況，從而保障項目管理應(yīng)用的有效性。在對項目進行管理的進程中，需要采用先進的管理手段，對項目管理中的各個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化處理，從而保障工業(yè)爐工程的高效轉(zhuǎn)型。

　　四、工業(yè)爐工程管理系統(tǒng)的構(gòu)成分析

　　工業(yè)爐工程管理系統(tǒng)是在傳統(tǒng)工程管理方法和理論基礎(chǔ)上，以工程的規(guī)劃設(shè)計、運行維護、策劃決策、建設(shè)施工以及后期處理作為其對象的一種全過程管理系統(tǒng)。工業(yè)爐工程管理主要是在研究和把握工程系統(tǒng)全壽命期規(guī)律的基礎(chǔ)上，提出了工業(yè)爐工程目標的目標以及相對應(yīng)的實現(xiàn)方式，最終依靠工程專業(yè)技術(shù)系統(tǒng)的創(chuàng)新、工程管理實踐的創(chuàng)新以及工程系統(tǒng)集成創(chuàng)新，使其成為推動工程發(fā)展和進步的一種動力。工業(yè)爐工程管理的內(nèi)涵主要包括兩個方面：

　　1. 工業(yè)爐工程范圍內(nèi)工程各階段管理工作

　　根據(jù)工程壽命期階段來進行劃分，工程管理可以分為工程前期的策劃管理、工程運行管理、工程的建設(shè)管理以及工程的后期管理;從內(nèi)容上劃分，工業(yè)爐工程管理主要分為工程項目的管理、工程的投融資管理、工程的決策管理、工程技術(shù)管理、工程造價管理、工程質(zhì)量管理、工程合同管理以及工程的運行維護管理等。

　　2. 在工業(yè)爐工程的管理理論和方法的基礎(chǔ)上，研究工業(yè)爐工程管理

　　工業(yè)爐工程管理的理論主要是指工程中任何階段的工作都應(yīng)立足于工業(yè)爐工程，其不僅要注重工程的建設(shè)期，同時還要注重工程運行階段。在進行工業(yè)爐工程管理過程中，要始終堅持以工業(yè)爐工程的整體最優(yōu)作為其管理的目標，在確保工程全壽命管理的高效運行和安全可靠的前提上，實現(xiàn)節(jié)約資源、優(yōu)化設(shè)計、減少費用的目的，使其與環(huán)境健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

　　工業(yè)爐工程管理主要是以集成為其管理手段，將工業(yè)爐工程各階段的全過程看成一個整體，進行統(tǒng)一的管理，從而成為具有系統(tǒng)性和連續(xù)性的集成管理系統(tǒng)，最終達到工程全壽命效益和效率最優(yōu)的目的，使工程在全壽命期管理過程中能經(jīng)得住歷史和社會的考驗。

　　五、泛普軟件-工業(yè)爐工程管理系統(tǒng)的應(yīng)用

　　幫助工業(yè)爐工程各階段之間的協(xié)調(diào)管理。

　　1. 結(jié)構(gòu)合理性協(xié)調(diào)

　　在目標協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)整體、系統(tǒng)環(huán)境和各部分之間的關(guān)系，使其相互制約、相互依賴，通過對工程系統(tǒng)結(jié)構(gòu)合理性的改善，減少工程內(nèi)部界面間的障礙，使其成為高效運行的工程系統(tǒng)。

　　2. 協(xié)調(diào)功能的整體性

　　在確保工程運行功能完整性的基礎(chǔ)上，達到內(nèi)部各部分能力和空間大小的均衡，實現(xiàn)整體功能和局部功能的平衡和協(xié)調(diào)。

　　3. 協(xié)調(diào)目標的一致性

　　雖然不同類型的系統(tǒng)其組成部分不同，但是都是服務(wù)于工程的整體功能，因此在工業(yè)爐工程管理過程中應(yīng)把工程各組成部分的目標進行整合，使其成為工業(yè)爐工程管理的總目標，以此為后期協(xié)調(diào)工程各階段管理之間的關(guān)系做好準備工作。

　　從全壽命期角度對工程系統(tǒng)的規(guī)律、環(huán)境、系統(tǒng)要素以及工業(yè)爐工程的代價、健康和價值進行研究和分析，綜合運用各種管理理論和方法，達到工業(yè)爐工程管理的目的。通過建立集成化管理系統(tǒng)，將工程各階段的內(nèi)容進行整合，使工程管理的理論和實踐提升到了一個更高、更新、更廣的階段。

　　六、泛普軟件-工業(yè)爐工程企業(yè)辦公自動化管理系統(tǒng)

　　1.信息門戶

　　多層次、多元化、可定制的信息門戶，多維度展示機構(gòu)、部門、個人的個性化空間。

　　2.公文管理

　　支持接收、發(fā)布、簽報、公告等多種形式。單據(jù)號自動生成，可以通過會簽、會簽、退回進行審批。手機還可以審批公文，支持電子簽名和手寫簽名。

　　3.即時通訊

　　組織級別列表，線上線下狀態(tài)一目了然;時間跟蹤機制，快速了解事件進展;浮動名片，個人和部門信息一應(yīng)俱全;多種形式的輸入，讓企業(yè)內(nèi)部溝通更加順暢。

　　4.工作流程

　　可視化流程設(shè)計支持分支、聚合、子流程、串行、并行、跳過等審批方式。流程模板可以導(dǎo)入和導(dǎo)出，新的BPM流程引擎支持跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程。

　　隨著科技的發(fā)展，引入了泛普OA管理系統(tǒng)，提升了管理效率，減少不必要的人員，以及公司內(nèi)部管理層，采用信息技術(shù)，追求投入產(chǎn)出比的最優(yōu)化，減少繁瑣的信息傳遞環(huán)節(jié)，實現(xiàn)異地數(shù)據(jù)資料傳播，便于公共信息的共享，最終滿足用戶信息需求，提高了企業(yè)管理人員的管理能力與效率，為管理者提供了決策依據(jù)。

　　綜上所述，要想實現(xiàn)工業(yè)爐工程的轉(zhuǎn)型，就需要將信息技術(shù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”結(jié)合項目管理融入到工業(yè)爐工程管理中，在不斷對工業(yè)爐工程項目管理進行創(chuàng)新的過程中，不斷的改善工業(yè)爐工程的項目管理方法，從而使得工業(yè)爐工程的項目管理質(zhì)量可以得到最大限度的提升，進而有利于現(xiàn)代工業(yè)爐工程的發(fā)展。