交通工程項目管理軟件

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 　　內(nèi)容包括項目的立項、預(yù)算編制與執(zhí)行過程管控，以及合同管理、材料管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)安管理、文檔資料管理、進度管理、資金管理等等

　　泛普軟件的工程項目管理產(chǎn)品，通過各種技術(shù)以及應(yīng)用功能，為企業(yè)搭建一個圍繞工程建設(shè)全生命周期管理的企業(yè)級管理系統(tǒng)以及整體信息化平臺，不僅實現(xiàn)工程項目從投資分析、工程立項到竣工交付的全過程完整的生產(chǎn)管理，而且該管理系統(tǒng)以成本管理為核心、以進度計劃為主線、以合同管理為載體，不僅實現(xiàn)成本、進度、質(zhì)量、安全、合同、信息、溝通協(xié)調(diào)、工程資料等工程業(yè)務(wù)處理細節(jié)，實現(xiàn)工程全周期、全方位管理，以及進行資金、人力、材料、庫存、 設(shè)計各個方面的統(tǒng)一管理。

　　泛普工程項目管理產(chǎn)品主要為各企業(yè)解決以下核心問題

　　投標(biāo)報價的問題

　　設(shè)計管理的問題

　　采購管理的問題

　　施工管理的問題

　　項目管理的問題

　　產(chǎn)品特點

　　符合轉(zhuǎn)型企業(yè)特點

　　該系統(tǒng)特別適用于向工程公司轉(zhuǎn)型的設(shè)計單位，通過與設(shè)計項目管理系統(tǒng)緊密集成，體現(xiàn)出以“設(shè)計為龍頭”的工程項目管理特征，滿足轉(zhuǎn)型企業(yè)的管理需求。

　　覆蓋工程全周期

　　不僅覆蓋了工程全生命周期各個階段的主要業(yè)務(wù)活動，并且向前延展到了項目前期經(jīng)營過程，向后延伸到了項目結(jié)束后 的延續(xù)服務(wù)過程，由此大大增強了企業(yè)和業(yè)主之間的溝通，可以跟蹤工程狀態(tài)，可以反饋建議。

　　設(shè)計采購施工整合

　　在傳統(tǒng)工程項目管理模式上，設(shè)計、采購、施工部門之間互為獨立，已經(jīng)不能適應(yīng)整體層面對于進度、資源、成本 管理的要求，因此本系統(tǒng)進行了緊密整合，提高了各階段的業(yè)務(wù)銜接、數(shù)據(jù)共享。

　　數(shù)字化EPC流程

　　系統(tǒng)支持建立工程數(shù)據(jù)中心，通過統(tǒng)一材料編碼、統(tǒng)一工藝數(shù)據(jù)源等，實現(xiàn)各專業(yè)的數(shù)據(jù)傳遞及上下游專業(yè)的信息共享。同時，系統(tǒng)支持將3D模型(BIM)與設(shè)計、計劃、成本等關(guān)聯(lián)，達到數(shù)字化為EPC過程服務(wù)的目的。

　　支持多種系統(tǒng)集成

　　考慮到較多企業(yè)已經(jīng)擁有各種專業(yè)軟件，例如項目計劃管理軟件、財務(wù)管理軟件、ERP系統(tǒng)以及各種綜合辦公、人力管理等方面軟件。本產(chǎn)品預(yù)留了數(shù)據(jù)接口，可以將本產(chǎn)品系統(tǒng)作為一個應(yīng)用系統(tǒng)的集成平臺。