現(xiàn)代印刷企業(yè)與ERP系統(tǒng)

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    面對越來越激烈的競爭趨勢，現(xiàn)在的企業(yè)想要立于不敗之地，就必須不停的進步和發(fā)展。而企業(yè)的靈魂就是管理，只有在正確，先進的管理模式下，企業(yè)才能發(fā)展?，F(xiàn)在最為火爆的企業(yè)管理軟件莫過于erp系統(tǒng)了，ERP被稱為是“一場關于管理思想和管理技術的革命”，當前不只是那些大型企業(yè)開始應用ERP系統(tǒng)，許多中小型企業(yè)也相繼引入了ERP系統(tǒng)。對于競爭同樣激烈的印刷行業(yè)，引入ERP系統(tǒng)已經(jīng)是迫在眉睫的時期?，F(xiàn)在，國內(nèi)已有大中型印刷企業(yè)開始引進了ERP系統(tǒng)，并且取得了不錯的效果。
    ERP是一種面向加工制造行業(yè)的、以計劃為紐帶將企業(yè)的物資資源、資金資源、時間資源和信息資源等進行科學管理的企業(yè)管理軟件系統(tǒng)。ERP包含企業(yè)的“三流”資源，即物流資源、資金流資源和信息流資源。事實上，ERP為企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益是顯而易見的。根據(jù)美國生產(chǎn)與庫存控制學會統(tǒng)計，使用一個ERP系統(tǒng)，平均可以為企業(yè)帶來如下經(jīng)濟效益：1、庫存下降30%～50% 2、延期交貨減少80% 3、采購提前期縮短50% 4、停工待料減少50% 5、制造成本降低10% 6、管理水平提高，管理人員減少10%，和產(chǎn)能力提高10%～15%?，F(xiàn)在的ERP企業(yè)是進一步發(fā)展而成的面向供應鏈的管理思想，它把企業(yè)各供貨商、客戶等市場要素結合起來，并將企業(yè)內(nèi)部的采購、開發(fā)設計、生產(chǎn)、銷售進行整合，使企業(yè)能夠對人、財、物、信息等資源進行有效管理與調控，實現(xiàn)資源運作效率的提高。ERP的核心管理思想就是實現(xiàn)對整個供應鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在三個方面：1、對整個供應鏈資源（供貨商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡、客戶等）進行管理的思想，2、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷的制造的思想，3、事先計劃與事中控制的思想。