現(xiàn)代印刷企業(yè)與ERP系統(tǒng)

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    面對越來越激烈的競爭趨勢，現(xiàn)在的企業(yè)想要立于不敗之地，就必須不停的進(jìn)步和發(fā)展。而企業(yè)的靈魂就是管理，只有在正確，先進(jìn)的管理模式下，企業(yè)才能發(fā)展?，F(xiàn)在最為火爆的企業(yè)管理軟件莫過于erp系統(tǒng)了，ERP被稱為是“一場關(guān)于管理思想和管理技術(shù)的革命”，當(dāng)前不只是那些大型企業(yè)開始應(yīng)用ERP系統(tǒng)，許多中小型企業(yè)也相繼引入了ERP系統(tǒng)。對于競爭同樣激烈的印刷行業(yè)，引入ERP系統(tǒng)已經(jīng)是迫在眉睫的時(shí)期。現(xiàn)在，國內(nèi)已有大中型印刷企業(yè)開始引進(jìn)了ERP系統(tǒng)，并且取得了不錯(cuò)的效果。
    ERP是一種面向加工制造行業(yè)的、以計(jì)劃為紐帶將企業(yè)的物資資源、資金資源、時(shí)間資源和信息資源等進(jìn)行科學(xué)管理的企業(yè)管理軟件系統(tǒng)。ERP包含企業(yè)的“三流”資源，即物流資源、資金流資源和信息流資源。事實(shí)上，ERP為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益是顯而易見的。根據(jù)美國生產(chǎn)與庫存控制學(xué)會(huì)統(tǒng)計(jì)，使用一個(gè)ERP系統(tǒng)，平均可以為企業(yè)帶來如下經(jīng)濟(jì)效益：1、庫存下降30%～50% 2、延期交貨減少80% 3、采購提前期縮短50% 4、停工待料減少50% 5、制造成本降低10% 6、管理水平提高，管理人員減少10%，和產(chǎn)能力提高10%～15%?，F(xiàn)在的ERP企業(yè)是進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈的管理思想，它把企業(yè)各供貨商、客戶等市場要素結(jié)合起來，并將企業(yè)內(nèi)部的采購、開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行整合，使企業(yè)能夠?qū)θ恕⒇?cái)、物、信息等資源進(jìn)行有效管理與調(diào)控，實(shí)現(xiàn)資源運(yùn)作效率的提高。ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：1、對整個(gè)供應(yīng)鏈資源（供貨商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等）進(jìn)行管理的思想，2、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷的制造的思想，3、事先計(jì)劃與事中控制的思想。