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流通行業(yè)erp
20世紀40年代為了解決庫存控制問題,人們發(fā)明了訂貨點法60年代產生了時段式MRP(Material Requirements Planning),并逐步發(fā)展成為MRP理論,在此基礎上為了優(yōu)化解決企業(yè)管理中采購、存、生產、銷售、財務一系列管理問題,形成了MRPII。進入90年代,ERP(Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源計劃中小型企業(yè)將是未來ERP商家開拓的主要市場
基于泛普的ERP產品還處在萌芽階段,流通業(yè)erp系統(tǒng)就是基于泛普開發(fā)的ERP產品。
一、泛普ERP優(yōu)勢:
1.改變管理模式
2. 提高工作效率
3.實施ERP的企業(yè)可以得到一整套集成了最佳實踐思想的合理的業(yè)務流程。
4.實施ERP的企業(yè)可以得到流暢的數據流。
5.實施ERP的企業(yè)可以得到一套規(guī)范的業(yè)務系統(tǒng)。
二、流通業(yè)ERP系統(tǒng)的設計思想
1. 實用性
2. 先進性
3. 方便性
4. 高安全性
5. 可維護性
6. 可擴展性及靈活性
根據對中小流通業(yè)(不包括生產環(huán)節(jié))的企業(yè)的市場調研發(fā)現,一般業(yè)務作業(yè)流程包括進銷存作業(yè)、財務作業(yè)、員工信息管理等作業(yè)的管理,在現有的企業(yè)環(huán)境中,目前作業(yè)管理文檔的管理方式大部分都是采用EXCEL文檔來記錄處理的事務。這種管理方式會產生很多的文件,并且管理不方便,檢索速度緩慢,也不方便給出統(tǒng)計分析信息??紤]各中小企業(yè)的運作情況,結合實際,在進行可行性研究時需要了解和分析現有的流程,并對現有的系統(tǒng)流程給出一定的認識。
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