行業(yè)方案
隨著社會經(jīng)濟的進(jìn)步,建筑行業(yè)發(fā)展迅速,特別是城市辦公建筑等逐漸增多,隨著科技進(jìn)步與發(fā)展,辦公建筑工程行業(yè)也得到了很大的進(jìn)步,現(xiàn)代辦公建筑已經(jīng)成為城市的主要象征。
所謂現(xiàn)代辦公建筑實際上就是指與企業(yè)單位、機關(guān)單位、團體單位以及事業(yè)單位從事各種行政辦理以及活動業(yè)務(wù)的建筑場所,現(xiàn)代辦公建筑物主要有以下幾個特點;
1、現(xiàn)代辦公建筑要具備辦公文化,這樣有利于培養(yǎng)與展現(xiàn)企業(yè)的精神與理念,現(xiàn)代辦公建筑追求的是舒適高效的辦公場所,并且重視在精神上鼓勵與引導(dǎo)著員工,從而凝聚企業(yè)的競爭力,通過辦公建筑的外部形象與內(nèi)部空間布置,可以有效的體現(xiàn)出企業(yè)的精神與文化內(nèi)涵。
2、現(xiàn)代辦公建筑已經(jīng)從原來的單一化走向現(xiàn)在的綜合化,通常辦公建筑常與娛樂、購物以及餐飲等聯(lián)系在一起,體現(xiàn)了現(xiàn)代辦公的功能多樣化。
3、現(xiàn)代辦公建筑的空間設(shè)計方向逐漸向著開敞間的模式;現(xiàn)代辦公建筑內(nèi)部空間的布局是單元化模式,每一個單獨的辦公單元之間通過特殊的廊道連接。
4、現(xiàn)代化辦公建筑中的空間布局中,除了以往的辦公室需求外,還增加了娛樂與休閑場地,突出了現(xiàn)代辦公建筑的多樣化與功能齊全化。
總之,現(xiàn)代辦公建筑設(shè)計要綜合現(xiàn)代化思想與技術(shù),打造一個建筑外部形象個性,內(nèi)部辦公環(huán)境舒適的現(xiàn)代辦公建筑,在設(shè)計時要注意多方面的影響因素,從促進(jìn)現(xiàn)代辦公建筑的發(fā)展。
隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)、高速發(fā)展,城市土地資源的日益稀缺,現(xiàn)代高層建筑在國內(nèi)大中城市中正如雨后春筍般破土而出。辦公建筑作為現(xiàn)代高層建筑的主要功能類型,成為城市天際線的重要組成部分之一。21世紀(jì),伴隨著全球能源危機,經(jīng)濟一體化及互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,現(xiàn)代高層辦公建筑呈現(xiàn)出諸多新的特點。
1、高度智能化
信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,使得現(xiàn)代辦公方式發(fā)生了巨大變化。智能建筑是通過配置建筑物的各個子系統(tǒng),以綜合布線為基礎(chǔ),以計算機網(wǎng)絡(luò)為橋梁,全面實現(xiàn)對信息系統(tǒng),建筑物內(nèi)各種設(shè)備(空調(diào)、供熱、給排水、變配電、照明、電梯、消防、安保等)的綜合管理。
2、生態(tài)技術(shù)應(yīng)用
近年來,隨著全球環(huán)境惡化與資源匱乏問題的日益嚴(yán)重,可持續(xù)發(fā)展理論成為人們愈加關(guān)注的課題。建筑節(jié)能圍護結(jié)構(gòu)、新材料、遮陽技術(shù)、對太陽能、風(fēng)能、水資源的利用等,越來越多的生態(tài)技術(shù)被應(yīng)用于高層建筑中。
3、功能復(fù)合化
經(jīng)濟的高速發(fā)展需要更為靈活多變的使用空間,傳統(tǒng)辦公建筑的功能正從單一走向復(fù)合,由固定走向多變。辦公空間通常與旅館、餐飲、購物、娛樂、會議、休閑等功能相結(jié)合,以適應(yīng)瞬息萬變的信息社會的需求。
4、企業(yè)精神與辦公文化
現(xiàn)代辦公建筑已不僅是給員工提供舒適、高效的辦公場所,更加注重利用建筑外部特征與內(nèi)部空間表達(dá)企業(yè)的文化內(nèi)涵,給員工以精神層面鼓舞與引導(dǎo),增強員工的凝聚力及歸屬感。
5、技術(shù)美學(xué)的擴張
科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,使得現(xiàn)代建筑超越了人們的傳統(tǒng)印象。愈來愈多的建筑利用高科技手段,在材料、結(jié)構(gòu)、空間、造型與設(shè)備等方面展示技術(shù)美學(xué),并有將其繼續(xù)擴張的趨勢。
綜上所述,現(xiàn)代高層辦公建筑設(shè)計的出發(fā)點就是一切以人為本。在創(chuàng)造舒適、高效的辦公條件的同時,傳達(dá)企業(yè)的文化精神,促進(jìn)企業(yè)、社會與自然的可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)城市與人的和諧共生。
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1、客戶管理
建立標(biāo)準(zhǔn)化的客戶檔案信息數(shù)據(jù)庫,可以通過多維快速檢索客戶;嚴(yán)格的客戶權(quán)限管理體系,不同層次的人員可以查看不同的客戶范圍,實現(xiàn)客戶數(shù)據(jù)的安全和保密;通過客戶跟蹤過程管理,加強跟蹤過程檢查,提高項目周轉(zhuǎn)率;通過客戶維度查看項目信息合同收集,發(fā)票數(shù)據(jù)信息共享;實現(xiàn)投標(biāo)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,避免工作錯誤造成的損失,方便未來的查詢和參考;建立開標(biāo)項目信息數(shù)據(jù)庫,為投標(biāo)決策提供數(shù)據(jù)支持。
2、項目管理
實現(xiàn)項目從立項到竣工的全過程管理,實現(xiàn)過程記錄、過程預(yù)警、過程跟蹤和可追溯性;實現(xiàn)項目資源的合理安排,提高企業(yè)資源利用效率,降低運營成本;提高企業(yè)項目管理水平,隨時隨地了解項目實施情況;實現(xiàn)信息共享,確保項目部與公司總部的實時互動,確保信息暢通,降低溝通成本;真正實現(xiàn)事前計劃、事中檢查監(jiān)督、事后總結(jié)的管理狀態(tài),確保項目質(zhì)量實施。
3、采購管理
建立完善的企業(yè)供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫,建立健全優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源數(shù)據(jù)庫,確保企業(yè)采購及時性和價格優(yōu)勢;完善采購流程,實現(xiàn)采購數(shù)量和價格的雙重控制,通過數(shù)據(jù)分析為管理者提供合理的價格指標(biāo);支持集中采購管理,方便各項目材料需求數(shù)量統(tǒng)計,為企業(yè)大規(guī)模采購提供數(shù)據(jù)支持。
規(guī)范企業(yè)管理流程,提高企業(yè)流程執(zhí)行效率,實現(xiàn)流程可追溯性、電子審批、移動化;實現(xiàn)工作計劃、日志、任務(wù)電子管理,便于執(zhí)行跟蹤,提高企業(yè)執(zhí)行力;規(guī)范許可證管理,借用歸還流程,有效提高許可證周轉(zhuǎn)效率,通過預(yù)警功能有效消除許可證過期風(fēng)險;實現(xiàn)印章、車輛、檔案等標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范管理,可查流程;通過系統(tǒng)實現(xiàn)新聞、通知、公告、系統(tǒng)電子發(fā)布管理,實現(xiàn)移動推廣,構(gòu)建企業(yè)信息披露標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建企業(yè)文化氛圍,增強企業(yè)凝聚力;實現(xiàn)考勤數(shù)據(jù)自動化,提高考勤統(tǒng)計效率,減輕行政負(fù)擔(dān)。
傳統(tǒng)的信息管理工作主要借助手工方法,這些方法已經(jīng)無法處理現(xiàn)代社會形式多樣、數(shù)量巨大的施工信息,無形中降低了工程管理效率。如果在建筑工程項目管理中應(yīng)用OA系統(tǒng)管理,就能夠?qū)こ绦畔⑦M(jìn)行高效管理,不斷提升建筑工程的信息化管理水平。
1、加強建筑企業(yè)內(nèi)部控制與外部工程管理
在建筑工程項目中應(yīng)用信息化管理技術(shù),可以有效控制建筑企業(yè)人力資源的流動。借助信息化系統(tǒng)的分析能力,管理人員可以確定施工人數(shù),充分掌握施工所使用的材料價格、種類、規(guī)格、型號等,使建筑工程質(zhì)量得到有效控制。
2、加強建筑工程項目管理的系統(tǒng)性
建筑工程項目管理是一個系統(tǒng)性很強且十分繁瑣的工作,涉及的內(nèi)容包括進(jìn)度管理、人員管理、成本管理等,在具體管理工作中會出現(xiàn)很多問題,而信息化管理技術(shù)在建筑工程項目中的應(yīng)用,可以提高建筑工程項目管理的系統(tǒng)性。通過信息化系統(tǒng)使相關(guān)的管理人員充分掌握建筑工程項目各個分項目的具體情況,并制定出相應(yīng)的管理計劃。
3、節(jié)約建筑企業(yè)的生產(chǎn)成本
借助信息化管理技術(shù),建筑企業(yè)可以在施工之前對建筑工程項目進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算報價,避免出現(xiàn)成本失控等情況。將信息化管理技術(shù)應(yīng)用于建筑工程項目中,可以實現(xiàn)有效的成本控制,避免增加不必要的生產(chǎn)費用,達(dá)到節(jié)約生產(chǎn)成本的目標(biāo)。
4、規(guī)避建筑企業(yè)風(fēng)險
建筑行業(yè)是一個高危險的施工行業(yè)。目前,建筑工程項目實施中很多環(huán)節(jié)都存在風(fēng)險隱患。若安全管理工作不到位,就會導(dǎo)致建筑施工中突發(fā)安全事故,給建筑企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟風(fēng)險。將信息化管理技術(shù)合理地應(yīng)用在建筑工程項目管理中,可以有效規(guī)避風(fēng)險,確保各項環(huán)節(jié)工作的有效開展,使建筑企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟實力。
將信息化技術(shù)應(yīng)用到建筑工程項目的管理工作中,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)工程項目的整體管理,還能夠強化各個分項工程管理,合理優(yōu)化建筑流程,實現(xiàn)工程建設(shè)規(guī)范化。
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