擔(dān)保OA行業(yè)普遍管理難點(diǎn)及主要目標(biāo)

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擔(dān)保OA行業(yè)普遍管理難點(diǎn)

客戶信息難管理：難儲(chǔ)存、難查找、難分析
•后果：客戶信息無法更好利用、客戶關(guān)系難維護(hù)

項(xiàng)目進(jìn)程難掌握：掌握在一線人員手上、信息要層層上報(bào)
•后果：無法及時(shí)獲知項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、審批效率難提高

審批流程難規(guī)范：業(yè)務(wù)品種多、流程隨意
•后果：審批效率低、潛在風(fēng)險(xiǎn)多、人為因素大

資金情況難掌握：在擔(dān)金額、擔(dān)保余額、每個(gè)項(xiàng)目的具體風(fēng)險(xiǎn)
•后果：財(cái)務(wù)人員工作量大、資金無法有效利用

統(tǒng)計(jì)分析難精確：數(shù)據(jù)多而雜、難分類、難統(tǒng)計(jì)、難匯總
•后果：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不全面、不及時(shí)、不準(zhǔn)確，無法為高層決策提供數(shù)據(jù)支持
萬易協(xié)同信用擔(dān)保服務(wù)平臺(tái)融合多年擔(dān)保信息化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，分析1500家擔(dān)保企業(yè)數(shù)據(jù)而設(shè)計(jì)研發(fā)，涵蓋風(fēng)險(xiǎn)管理、信用評(píng)級(jí)、決策分析、績(jī)效考核、移動(dòng)辦公、門戶網(wǎng)站等21個(gè)子系統(tǒng)， 從運(yùn)營(yíng)層面為擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供“業(yè)務(wù)咨詢、申請(qǐng)、受理、初審、評(píng)審、審批、上會(huì)、簽約執(zhí)行、保中監(jiān)控、逾期代償、資產(chǎn)保全、追償、項(xiàng)目結(jié)案”等的全項(xiàng)生命周期的管理解決方案。

1. 小額貸款OA軟件平臺(tái)主要目標(biāo):
√建設(shè)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的擔(dān)保行業(yè)綜合信息化服務(wù)平臺(tái)
擔(dān)保業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)立足擔(dān)保行業(yè)，吸取銀行類金融機(jī)構(gòu)在信貸管理系統(tǒng)中客戶管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)信用評(píng)級(jí)信息化功能模塊的精髓，建設(shè)以客戶管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，涵蓋擔(dān)保、再擔(dān)保業(yè)務(wù)等多種業(yè)務(wù)類型的可擴(kuò)展信息化服務(wù)平臺(tái)；
√建設(shè)全面風(fēng)險(xiǎn)防范的綜合信息化服務(wù)平臺(tái)
擔(dān)保業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用通過在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中固化關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的建立和應(yīng)用（商務(wù)智能技術(shù)的應(yīng)用），可以迅速、便捷、科學(xué)地識(shí)別個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)以及行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，從而有助于防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生以及應(yīng)對(duì)機(jī)制的建立，規(guī)范和促進(jìn)擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展；