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好的項目進度管理軟件手機版
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在項目管理工作中,科學(xué)的進度管理方式尤為重要。根據(jù)項目實際情況和項目目標制定科學(xué)的項目進度計劃,再以計劃為依據(jù)開始項目工作,實時掌握項目進度,將進度與質(zhì)量、費用等業(yè)務(wù)相結(jié)合,從而保證整個項目按期、按質(zhì)、按量完成。然而,在很多企業(yè)中,依然采用傳統(tǒng)的進度管理模式,存在很多問題:
1、忽視進度計劃的重要性
在企業(yè)中,項目負責人往往認為憑著自己的經(jīng)驗就可以完成項目,做計劃就是浪費時間,或者將進度計劃當成擺設(shè),導(dǎo)致后續(xù)進度工作無法掌控。
2、計劃與實際進度脫節(jié)
很多企業(yè)在實際進度匯報過程中,由于采用的是傳統(tǒng)手工進度匯總的方法,導(dǎo)致大量紙質(zhì)資料堆積,統(tǒng)計匯報效率低,不夠及時,并且也容易出錯,導(dǎo)致計劃與實際進度嚴重脫節(jié),當項目出現(xiàn)問題后也要很久才能處理。
3、項目各參與方之間協(xié)作水平低下
項目各參與方使用不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和項目管理工具,缺乏統(tǒng)一的協(xié)作交流平臺,彼此之間無法有效的溝通銜接,導(dǎo)致項目計劃無法有效實施,項目進度十分緩慢。

4、缺乏有效的進度監(jiān)控體系
傳統(tǒng)的管理模式缺乏第三方的監(jiān)督,項目實施過程對業(yè)主不透明,項目負責人可能存在瞞報或假報項目進度的情況。
5、項目負責人缺乏管理經(jīng)驗
項目負責人缺少相應(yīng)的項目經(jīng)驗,在事前沒有很好的計劃,遇到事情才手忙腳的臨時抱佛腳,導(dǎo)致項目各項問題得不到及時的解決,拖慢進度。
從上可知,專業(yè)化項目進度管理軟件歲企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。那么,在眾多的進度管理軟件中,能推薦一款比較好的項目進度管理軟件嗎?
為了滿足項目型企業(yè)對進度計劃科學(xué)制定、進度過程及時匯報、進度動態(tài)匯總分析的需求,泛普軟件特推出了項目進度管理手機軟件。該軟件以項目進度管理為核心,實現(xiàn)從項目進度計劃到進度過程以及進度分析全過程的管理,對項目進度各節(jié)點的人力、物力、費用、風險等進行監(jiān)控。整個項目進度都可以通過手機端隨時隨地上報、查看進度報表,對工期提前滯后情況一目了然,提高企業(yè)管理者的進度管控效率。下面是它的具體管控點介紹:
1、移動端在線溝通:項目進度管理手機軟件不但支持手機端登錄,還能支持電腦端登錄使用,提供移動郵件、信息發(fā)布、即時通訊、移動通訊錄等功能,項目參與方、參與部門可以隨時在系統(tǒng)中進行在線溝通,共同商討項目進度中的各項事宜。
2、與任務(wù)關(guān)聯(lián),落實責任:在手機系統(tǒng)中,進度管理還可以關(guān)聯(lián)任務(wù)模塊,項目經(jīng)理線上提前制訂好施工計劃,將進度進行細分,按實際情況分派給不同施工人員,責任到人、進度可溯。
3、手機端實時進度匯報:施工人員按節(jié)點計劃進行施工,實時進行進度匯報,還支持現(xiàn)場拍照上傳附件。
4、移動端報表查看:管理層隨時都可打開手機APP快速查看和驗收進度情況,按需進行進度流程審批等。
5、移動端預(yù)警提醒:系統(tǒng)有自動提醒功能,可以對不同進度節(jié)點進行預(yù)警提醒,可第一時間提醒管理者哪些項目正常實施,哪些逾期,一目了然,明確項目最新動向。

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當然可以,泛普項目進度管理手機軟件為您提供免費試用版。首先下載APP,下載方式有兩種:第一種是通過官方的二維碼掃碼下載;第二種是在手機應(yīng)用市場搜索找到“泛普軟件”下載,目前APP支持在這些應(yīng)用市場中下載:AppStore、華為、小米、一加、OPPO、vivo、應(yīng)用寶、豌豆莢、PP助手、91助手、安卓市場、360應(yīng)用市場、百度應(yīng)用市場、阿里市場。
下載完成進行簡單的安裝后打開,在登錄界面輸入試用賬號:zx,密碼:123,然后在“服務(wù)器配置”中將IP改為:https://demo.fanpusoft.com并保存,即可成功登錄。手機系統(tǒng)中需要什么功能都可以在電腦端試用版系統(tǒng)上設(shè)置顯示,在智能建模的開發(fā)平臺中找到您需要顯示的表單、列表、報表,通過修改的方式勾選“啟用移動端”即可。
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