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采購(gòu)協(xié)同管理軟件是做什么的?

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  協(xié)同采購(gòu)它指的是企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)以及與外部協(xié)同進(jìn)行的采購(gòu)作業(yè)方式。只有這樣才能避免因孤島效應(yīng)導(dǎo)致的庫(kù)存積壓、逾期交貨、供應(yīng)鏈斷裂等不利的現(xiàn)象。

  一、采購(gòu)系統(tǒng)管理是做什么的

  1、采購(gòu)協(xié)同是基于現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理思想的協(xié)同模式,圍繞企業(yè)和供應(yīng)商之間的物流、信息流、工作流、資金流、價(jià)值流進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制,一方面通過(guò)企業(yè)內(nèi)部研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流等各部門(mén)的工作協(xié)同,對(duì)于企圖企業(yè)則增加下屬子公司之間工作協(xié)同,另一方面通過(guò)企業(yè)外部供應(yīng)商、物流商的工作協(xié)同,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)內(nèi)部和外部信息的全面集成,從而提高采購(gòu)管理水平。

  2、采購(gòu)協(xié)同的實(shí)現(xiàn)并不是只靠全面的信息共享就能保證的,因?yàn)楫?dāng)協(xié)同的雙方從集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移到集團(tuán)企業(yè)外部來(lái)的時(shí)候,由于雙方本著各自的目標(biāo)進(jìn)行合作,信息是否能夠共享,共享到何種程度也是雙方考慮的問(wèn)題,假設(shè)集團(tuán)企業(yè)與供應(yīng)商制定了完備的信息共享機(jī)制,還要設(shè)置完備的激勵(lì)措施、目標(biāo)約束和決策策略,協(xié)同采購(gòu)才會(huì)達(dá)到雙贏的效果。

  3、采購(gòu)協(xié)同是供應(yīng)鏈協(xié)同的一個(gè)環(huán)節(jié),需要核心企業(yè)本著供應(yīng)鏈所有企業(yè)盈利的目標(biāo),與供應(yīng)商就雙方合作中的利益分配的矛盾焦點(diǎn)進(jìn)行協(xié)商,對(duì)利益分配、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等方面采取一定的激勵(lì)機(jī)制以契約的形式鼓勵(lì)和約束協(xié)同各方進(jìn)行積極的協(xié)同。從全局戰(zhàn)略的角度對(duì)企業(yè)采購(gòu)行為中的合作機(jī)制進(jìn)行規(guī)劃和約束,才是協(xié)同采購(gòu)的靈魂。

泛普軟件采購(gòu)管理系統(tǒng)采購(gòu)協(xié)同管理的作用

  二、泛普軟件采購(gòu)管理系統(tǒng)采購(gòu)協(xié)同的作用

  1、簡(jiǎn)化采購(gòu)流程,節(jié)省時(shí)間和成本

  采購(gòu)管理系統(tǒng)集成了需求、采購(gòu)、合同、訂單和倉(cāng)儲(chǔ)。采購(gòu)從業(yè)者只需要在系統(tǒng)中發(fā)起需求,根據(jù)需求選擇采購(gòu)方式,線上找供應(yīng)商,線上簽合同,線下驗(yàn)貨,線上簽收。無(wú)需線下對(duì)接,簡(jiǎn)化了采購(gòu)流程,節(jié)省了溝通時(shí)間成本,提高了采購(gòu)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)效率。

  2、可視化支出報(bào)告,用于統(tǒng)計(jì)管理和優(yōu)化

  采購(gòu)管理系統(tǒng)可以在線查詢(xún)系統(tǒng)中的每一筆采購(gòu)數(shù)據(jù),并結(jié)合費(fèi)用控制模塊和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)模塊的數(shù)據(jù)形成可視化報(bào)表,可以有效的分析和控制企業(yè)費(fèi)用,使企業(yè)費(fèi)用數(shù)據(jù)透明化,企業(yè)費(fèi)用一目了然,便于后期數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)管理和優(yōu)化。

  3、有效控制企業(yè)費(fèi)用

  采購(gòu)管理系統(tǒng)的預(yù)算控制系統(tǒng)手工輸入企業(yè)的月度、季度、年度采購(gòu)預(yù)算,每筆支出都可以從預(yù)算中扣除相應(yīng)的數(shù)據(jù)。同時(shí)可以在線查看支出項(xiàng)目、支出流程、采購(gòu)供應(yīng)商、買(mǎi)家評(píng)價(jià)。超過(guò)預(yù)算時(shí),系統(tǒng)會(huì)給出紅色預(yù)警,有效控制企業(yè)的費(fèi)用支出。

  借助協(xié)同采購(gòu)管理系統(tǒng)平臺(tái),企業(yè)與其他企業(yè)建立了合作關(guān)系,整合了整個(gè)采購(gòu)市場(chǎng),促進(jìn)了行業(yè)內(nèi)的信息交流。企業(yè)不再是信息孤島,而是整個(gè)信息海洋的一部分。企業(yè)通過(guò)供應(yīng)鏈采購(gòu)協(xié)同管理系統(tǒng)平臺(tái)連接起來(lái),成為一個(gè)整體。供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)平臺(tái)作為樞紐,在企業(yè)之間建立物料、信息等資源的來(lái)源渠道。通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)平臺(tái),企業(yè)可以方便地找到其他企業(yè)的產(chǎn)品信息、技術(shù)水平、市場(chǎng)情況等信息。供應(yīng)鏈協(xié)同管理系統(tǒng)平臺(tái)使原本不清晰的企業(yè)采購(gòu)工作透明化,促進(jìn)和諧愉悅的企業(yè)溝通氛圍,提升企業(yè)溝通效率,同時(shí)幫助企業(yè)建立良好的外部環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

發(fā)布:2022-08-24 11:43    編輯:泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

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