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泛普皮革行業(yè)ERP主要功能模塊

泛普皮革行業(yè)ERP產品介紹

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   皮革制品制造行業(yè)是我國十大污染產業(yè)之一,今后我國對制革企業(yè)的環(huán)境保護將會更加嚴格。當前,我國制革行業(yè)的發(fā)展形勢十分嚴峻,轉型升級的壓力也越來越大。皮具企業(yè)要在今天的市場競爭中立足,就必須抓住發(fā)展的契機,緊跟時代潮流,樹立新的發(fā)展觀念,加速企業(yè)的數字化轉型。

  一、皮革行業(yè)的管理痛點

  隨著我國社會開始全面地向數字化發(fā)展,皮革制品制造這個傳統(tǒng)的行業(yè)面臨的管理壓力越來越大,這個發(fā)展趨勢要求皮革制品制造企業(yè)必須盡快解決以下這些問題。

  1.體系混亂

  缺乏統(tǒng)一的知識管理體系,知識分類、知識管理等比較混亂。

  2.資料檢索慢

  知識累積但存放不規(guī)范導致查找效率低;外部情報信息獲取難且慢。

  3.知識共享難

  知識缺乏統(tǒng)一梳理與管理、知識檢索難達預期,知識資產難以全面共享。

  4.經驗復用低

  有經驗的人員隱性知識隱藏在個人頭腦中難以挖掘;顯性知識散落各地難以復用。

  5.賦能弱

  缺乏系統(tǒng)化的培訓,員工學習、成長緩慢,拖慢生產進度。

皮革行業(yè)的管理痛點.png

  二、皮革行業(yè)現(xiàn)狀

  我國皮革行業(yè)的能源消費結構主要集中在煤炭,在皮革行業(yè)中,煤炭占據60%以上,而電力消耗則超過30%。當前,高能耗、低產值、低附加值的皮革制品占據了較大比例。整個工業(yè)在能源結構合理化、生產工藝先進化、能源管理規(guī)范化、能源回收規(guī)范化等方面都有很大的發(fā)展空間。

  我國皮革行業(yè)結構調整持續(xù)深化,自主創(chuàng)新,質量水平不斷提升,品牌實力不斷增強,進出口總額位居全球皮革行業(yè)第一。但仍面臨勞動力資源短缺、自主創(chuàng)新水平不足、企業(yè)利潤空間被擠壓、品牌影響力弱、自動化和智能化水平低等問題。

皮革行業(yè)現(xiàn)狀.png

  三、泛普軟件-皮革行業(yè)ERP數字化轉型

  泛普軟件皮革制品制造工程管理系統(tǒng)幫助皮革制造企業(yè)實現(xiàn)全方位、一體化的數字化轉型升級。

  1.全方位流程提效

  提供流程咨詢、流程規(guī)劃、流程梳理、流程效率分析、流程持續(xù)優(yōu)化等全方位服務,實現(xiàn)管理咨詢到IT落地,全面提升制造企業(yè)流程流轉,快速響應市場需求。

  2.全周期費用管控

  實現(xiàn)預算編制、預算申請、費用申請、費用報銷、付款等全周期管理,實現(xiàn)費用自動歸集統(tǒng)計、自動傳遞憑證或數據到ERP等第三方系統(tǒng),讓費用管理更透明、合理、高效。

  3.質量檢測

  通過知識管理和質量場景的融合,幫助質量管理人員高效管理質量體系文件、快速洞察出質量問題的內在聯(lián)系,輔助設計、研發(fā)和生產過程中及時規(guī)避缺陷問題,同時以直觀的故障樹分析快速定位故障問題,實現(xiàn)質量問題的保障。

  4.生產制造數字化與可視化

  包含訂單交付與執(zhí)行狀況、質量交驗合格率與不合格率、生產機械使用率與損耗等,有利于生產計劃與生產調度。

  5.智能集成平臺

  集成生產、制造、銷售、財務、供應商管理、客戶管理等各類系統(tǒng),打破信息孤島,實現(xiàn)數據互通;通過“集成平臺+智能制造”模式為制造行業(yè)打造創(chuàng)新生態(tài)圈。

  6.知識庫管理

  所有員工都可以上傳每天的工作日記,并且將生產經驗、成果和感悟統(tǒng)一儲存到平臺,實現(xiàn)員工之間的互相學習,也幫助新員工快速成長。

泛普軟件-皮革行業(yè)ERP數字化轉型.png

  四、泛普軟件-皮革行業(yè)ERP的優(yōu)勢所在

  泛普軟件皮革制品制造管理系統(tǒng)涵蓋項目的全流程,包括安全、質量、進度、影像、人員、資料等,全方位監(jiān)控、全流程監(jiān)控、全方位智能監(jiān)控。

  1.數據智能采集

  結合執(zhí)法記錄儀等智能穿戴設備對項目現(xiàn)場的質量安全數據進行采集、匯總。并且通過數據采集站,自動將數據傳輸至平臺中存儲,方便項目管理方進行月檢、季檢等工作。

  2.動態(tài)看板

  通過生產管理看板對各個車間進行快速的生產指示,對每個工序的進度進行實時的檢查,對生產進行全面的統(tǒng)計和分析,對問題的快速解決,提高了工作的工作效率。

  3.生產質檢

  為每一件產品設立唯一標識,質量檢驗可以精確到每一道工序的產品流向,并能實時獲取產品檔案輕松解決產品質控、防偽、追蹤、溯源難題。

  4.智能監(jiān)控

  實現(xiàn)了生產現(xiàn)場監(jiān)控全覆蓋,實施監(jiān)控現(xiàn)場進度及安全文明生產,形成智慧建造巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

  5.BIM技術

  模型進度形象自動生成,做到生產節(jié)點全局把控、進度形象全局展示。計劃現(xiàn)場追蹤,甲方進度節(jié)點、生產方里程碑節(jié)點展示;預測延期、超期預警。

泛普軟件-皮革行業(yè)ERP的優(yōu)勢所在.png

  五、泛普軟件-OA+項目管理

  泛普軟件集成OA與項目管理,讓企業(yè)管理不再斷節(jié)。泛普軟件通過 OA系統(tǒng)門戶引擎技術,將所有重點跟蹤的項目集中展示出來,便于項目經理及時地對所負責的項目進行信息監(jiān)測,并提供相關的建議;OA系統(tǒng)將企業(yè)的項目進行分解,使項目經理能夠及時地了解整個項目的進度,做出正確的決定,并將具體的任務分派給每個人,讓他們隨時了解自己的任務、完成情況、成果文件和上級的評估,從而提高他們的項目能力。

  另外,泛普軟件還支持從項目中直接啟動過程和協(xié)作,在發(fā)布的過程中,還可以將對應的項目名字和項目的名字聯(lián)系起來,并將其顯示在一個統(tǒng)一的平臺上,這樣項目的成員和領導就能看到和跟蹤一個項目的進度。項目團隊成員可以在一個平臺上進行信息交流,共享知識,降低溝通的矛盾,從而提高跨部門、跨地域的溝通效率和效果。

  總之,泛普軟件的 OA+項目管理,可以對整個業(yè)務流程進行全程監(jiān)控,全方位跟蹤項目信息,全面查詢項目執(zhí)行情況,跟蹤監(jiān)督項目進度,從而達到高效的過程管控。OA項目管理是企業(yè)信息化的一個重要方面,它直接影響到企業(yè)的戰(zhàn)略實施效果。

泛普軟件-OA+項目管理.png

  六、為什么選擇泛普軟件

  泛普軟件一直秉承成以人為本的理念打造產品,滿足客戶個性化需求的同時保證客戶容易上手,切實地讓管理工具為客戶企業(yè)分憂,而不是成為客戶地桎梏。

  1.易拓展

  平臺具備開放性與擴展性,支持客戶企業(yè)各類管理和業(yè)務應用的快速擴展。

  2.多組件

  成熟的集成組件,支持與各類業(yè)務系統(tǒng)進行用戶、數據、流程、門戶深度集成。

  3.分級授權管控

  集團化分級授權管理、多語言支持,滿足皮革制品制造行業(yè)集團化、國際化發(fā)展需求。

  4.數據安全

  系統(tǒng)級、應用級、附件級安全機制,保障各類信息、數據、知識安全。

  5.移動化

  泛普軟件PC端、移動端都可以隨意使用,應用全面移動化,內外部協(xié)作、溝通、分享無界限。

為什么選擇泛普軟件.png

發(fā)布:2007-02-08 10:05    來源:泛普軟件    [打印此頁]    [關閉]