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印刷業(yè)現(xiàn)存問題

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問題1、管理配套、準(zhǔn)時交貨是印刷業(yè)是廣泛的問題
客戶服務(wù)的一個最重要方面是準(zhǔn)時且準(zhǔn)確交付印刷產(chǎn)品。對于印刷業(yè)尤其具有挑戰(zhàn)性，一個印品往往因為延遲一天甚至拖延半天交貨，將導(dǎo)致整批印品的拒收，印刷時效性特別突出，不能準(zhǔn)確交付可能產(chǎn)生極其嚴(yán)重的后果。因此，在按時交貨，正確數(shù)量的產(chǎn)品對于印刷業(yè)至關(guān)重要。印刷業(yè)中的一些管理方式或印刷設(shè)備的變化使得準(zhǔn)確且準(zhǔn)時交付更難以實現(xiàn)。
在對印刷ERP管理選型時必須考慮到材料需求、材料庫存管理、后道工藝流程加工管理、智能生產(chǎn)排單等，確?？蛻粲∷蔚脑牧蠑?shù)質(zhì)量的保證、及時配給、才能實現(xiàn)準(zhǔn)時交貨。
動態(tài)掌握訂單的進(jìn)度和完工實際情況。實現(xiàn)對訂單進(jìn)行預(yù)期排單、自動計算出可行的交貨期限。更好地管理好客戶信息，與客戶建立良好關(guān)系，保持與客戶的經(jīng)常溝通，動態(tài)掌握客戶的需求。
問題2、確保資源優(yōu)化、成本有效控制
印刷ERP必須通過高級物料需求分析，完善的庫存管理包括庫齡管理，以及工單物料預(yù)算、工單定額領(lǐng)料等進(jìn)行資源優(yōu)化，有效控制成本。使得印件所需紙張、油墨、輔料等能及時、準(zhǔn)確、定額供應(yīng)。
問題3、確保資金有效應(yīng)用、資金快速回籠
印刷ERP還必須要制定快速、集成的應(yīng)收應(yīng)付查詢，快速查詢、分析各用戶、各訂單的任務(wù)完成、送貨數(shù)量、退貨數(shù)量、收款金額等記錄，快速匯總客戶應(yīng)收賬款、帳齡及信用情況。確保資金有效應(yīng)用，資金快速回籠。對預(yù)收款過程有查詢功能，對應(yīng)收款列出清單、應(yīng)收款匯總、收款結(jié)清后核銷管理

發(fā)布：2007-04-05 16:34    編輯：泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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